在县中医医院三甲模拟评审启动会上的讲话

在县中医医院三甲模拟评审启动会上的讲话

同志们:

今天,大家在这里隆重举行县中医医院三级甲等医院创建模拟评审启动会。这标志着大家的三甲创建工作,已经进入了最后冲刺、决战决胜的关键阶段。首先,我代表县委、县政府,向为创建工作付出辛勤努力的全院干部职工表示衷心的感谢!向莅临指导的各位评审专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意!

创建三甲中医院,是县委、县政府着眼于提升全县医疗卫生服务水平、满足人民群众健康需求作出的一项重大决策,是几代中医院人孜孜以求的梦想,也是全县人民的热切期盼。自创建工作启动以来,中医院全体同仁上下一心、攻坚克难,在医院管理、医疗质量、服务水平、人才培养、专科建设等方面都取得了长足的进步。今天启动的模拟评审,既是对前期创建成果的一次全面检验,也是一次精准的"把脉会诊",更是一场迎战正式评审的"战前练兵"。大家要充分认识这次模拟评审的重要性,以高度负责的态度,全力以赴配合好、完成好各项工作。

下面,我讲三点意见。

一、端正思想、虚心求教,把模拟评审作为提升能力、发现问题的宝贵契机

各位专家都是国内中医医院管理和评审领域的权威,具有丰富的实践经验和深厚的理论造诣。这次能够邀请到他们来为大家"传经送宝",机会十分难得。

全院上下要倍加珍惜这次学习机会。要把专家们当作最好的老师,以学生的心态、求知的渴望,虚心向专家请教,诚恳听取专家的意见和建议。专家们指出的每一个问题,提出的每一条建议,都是帮助大家改进工作、提升水平的"金玉良言"。决不能有任何的抵触情绪和应付思想。

要全力支持配合专家工作。各科室、各部门要按照评审要求,真实、全面、准确地提供资料,客观、坦诚地回答专家的提问。要为专家开展工作创造最优良的环境和最便利的条件,确保专家能够全面、深入、细致地了解医院的真实情况。

要敢于直面问题和短板。模拟评审的目的,不是为了走过场、要高分,而是为了找问题、查不足。大家要有"闻过则喜"的胸襟和"刀刃向内"的勇气,不怕揭短、不怕亮丑。对专家指出的问题,要照单全收、主动认领,深刻反思、深挖根源,决不能讳疾忌医、文过饰非。

二、聚焦问题、立行立改,把模拟评审作为补齐短板、冲刺攻坚的决战动员

发现问题是水平,解决问题是能力。模拟评审的最终落脚点,在于整改和提升。

(一)要建立问题台账,实行清单化管理。评审结束后,医院要立即组织专门力量,对专家反馈的意见和建议进行系统梳理,分门别类建立问题清单、责任清单、整改清单。要明确整改目标、整改措施、责任人和完成时限,做到问题不清不放过、责任不实不放过、整改不力不放过。

(二)要坚持举一反三,推动系统性整改。对于专家指出的问题,不能头痛医头、脚痛医脚。要透过现象看本质,深入分析问题产生的深层次原因,从管理制度、工作流程、运行机制等方面查找漏洞,做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞,实现从"点上改"到"面上治"的提升。

(三)要压实整改责任,确保整改见底见效。医院领导班子要切实担负起主体责任,主要负责同志要亲自抓、负总责。班子成员要按照分工,抓好分管领域的整改落实。要把整改工作作为"一把手"工程,实行挂图作战、销号管理,整改一项、销号一项。要加强督查问效,对整改不力、敷衍塞责的,要严肃追责问责。

三、坚定信心、凝聚合力,以最佳状态迎接三甲正式评审的最终检验

模拟评审之后,距离正式评审只有一步之遥。全院上下要以这次模拟评审为新的起点,进一步坚定信心、鼓足干劲,全力以赴做好最后冲刺。

一是要进一步强化大局意识。三甲创建不是哪一个科室、哪一个人的事,而是全院的共同事业。全院干部职工要牢固树立"院兴我荣、院衰我耻"的集体荣誉感,心往一