在街道2025年第三季度工作交流汇报会议上的讲话

在〔*〕街道2025年第三季度工作交流汇报会议上的讲话

同志们:

今天我们召开街道2025年第三季度工作交流汇报会议,主要任务是全面复盘前三季度的工作,客观总结成绩,深刻剖析不足,精准研判当前我们面临的形势与挑战,并对第四季度的决战冲刺进行再动员、再部署。刚才,各科室、各部门负责同志都作了很好的汇报,分管领导也进行了有针对性的点评,既肯定了亮点,也指出了问题,为我们下一步工作明确了方向。

今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,全街上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务,同心同德,攻坚克难,各项工作都取得了来之不言易的积极进展。我们共同见证了〔*〕片区城市更新项目取得阶段性成果,看到了〔*〕老旧小区综合整治工程惠及更多居民,感受到了"〔*〕睦邻"系列文化活动带来的社区新气象。经济发展稳中有进,民生保障坚实有力,社会大局和谐稳定,基层治理效能持续提升。这些成绩的取得,凝结着在座各位以及全街广大干部职工的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表街道党工委、办事处,向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

在肯定成绩的同时,我们更要以"时时放心不下"的责任感,清醒地审视工作中存在的短板与差距。成绩的背后,问题和不足同样不容忽视。从刚才的汇报和日常掌握的情况看,一些问题需要我们高度警惕、深刻反思、着力解决。比如,12345市民服务热线工单的办理质效仍有提升空间,部分工单存在响应不够及时、处理不够彻底、反馈不够到位的问题,这不仅是一个数据指标,更是群众对我们工作作风和履职能力的直接评价,是检验我们"民有所呼、我有所应"的"试金石"。又比如,在处置群众身边的"关键小事"上,一些同志还存在惯性思维,方法不多、力度不够,导致一些老问题反复出现,新问题未能及时化解,影响了群众的获得感和幸福感。再比如,我们的志愿服务工作虽然有声有色,但在打造特色品牌、形成持久影响力方面,创新亮点还不够突出,未能完全形成"一社一品"的生动局面。这些问题,表面上看是工作方法问题,根源上则是思想认识、责任担当和工作作风问题。我们必须正视这些问题,以刮骨疗毒的勇气,深入剖析根源,拿出切实可行的整改措施,坚决予以纠正。

同志们,当前已是10月底,第四季度已经过去近一个月。四季度的战鼓已经擂响,冲锋号已经吹响。第四季度是定全年、保全局的收官阶段,更是为明年工作开好局、起好步的关键时期。面对的形势依然严峻复杂,肩负的任务更加艰巨繁重。我们既要看到经济持续恢复向好带来的机遇,也要充分估计到各种不确定性因素带来的挑战;既要为已经取得的成绩感到鼓舞,更要为即将到来的硬仗做好充分准备。全街上下必须立即把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来,以决战决胜的姿态,分秒必争,全力冲刺,确保交出一份让组织放心、让群众满意的"〔*〕答卷"。下面,我讲三点意见。

一、聚焦核心指标,以决战姿态全力冲刺,坚决打赢年度收官战

完成全年目标任务,是我们必须履行的政治责任,也是对我们全年工作的最终检验。当前,各项工作都已进入倒计时,我们没有任何退路,唯有迎难而上、奋力前行。

第一,要全力冲刺,确保经济指标"全年红"。发展是解决一切问题的基础和关键。我们要牢固树立"抓经济是第一要务"的理念,紧盯年初确定的各项经济指标,逐项梳理、逐项分析,找准增长点和突破口。要持续优化营商环境,深入落实各项惠企政策,主动上门为辖区企业排忧解难,特别是要加大对重点企业、重点项目的服务保障力度,确保企业稳得住、发展好。要积极盘活楼宇资源,加大招商引资力度,力争在引进一批成长性好、带动性强的优质企业上取得新突破。要密切关注辖区内中小微企业的生存发展状况,帮助他们解决融资、用工等实际困难,激发市场主体活力,确保全年财政收入、固定资产投资等核心指标圆满完成,为全区发展大局多作贡献。

第二,要查缺补漏,确保考核任务"争一流"。各项考核指标是衡量我们工作成效的"硬杠杠"。各科室、各部门要对照年度绩效考核目标责任书,进行一次全面、细致的"回头看"。已经完成的,要巩固提升,防止反弹;存在差距的,要倒排工期、挂图作战,明确责任人、时间表,采取超常规措施奋力追赶。要坚决克服"重过程、轻结果"的思想,不仅要干得好,更要考得好。要加强与上级对口部门的沟通汇报,及时掌握考核动态,精准把握考核要求,确保我们的工作成果能够全面、客观地体现在考核结果中。要在补齐短板弱项上下更大功夫,特别是城市管理、环境保护、文明创建等容易失分的领域,要加大巡查整治力度,建立长效管理机制,确保不留死角、不出现纰漏。

第三,要提前谋划,确保明年工作"开门红"。收官之战不仅要打好,更要为来年布局。各分管领导、各科室负责同志要立足当前、着眼长远,在全力抓好今年工作收尾的同时,结合学习贯彻中央和市委城市工作会议精神,紧密联系街道发展实际,深入开展调查研究。要主动思考明年工作的总体思路、重点任务和创新举措。特别是围绕基层党建、经济发展、城市治理、民生服务、安全稳定等重点领域,要谋划一批具有牵引性、支撑性的项目和抓手。要确保今年的工作与明年的计划紧密衔接,避免出现工作断档和责任空档,真正做到谋定而后动,为赢得2026年工作的主动权打下坚实基础。

二、坚守底线思维,以精准举措化解风险,全力筑牢安全稳定屏障

安全稳定是发展的前提,没有安全,一切都无从谈起。越是到年终岁末,各类矛盾风险越易发多发,我们越要绷紧安全稳定这根弦,以"万无一失"的标准防止"一失万无"的发生。

第一,要铁腕整治,筑牢社会面安全"防火墙"。安全生产责任重于泰山。我们要深刻吸取各类安全事故教训,以最严格的标准、最严密的措施,在全辖区深入开展安全生产隐患大排查大整治行动。要紧盯"九小场所"、老旧小区、群租房、餐饮燃气、建筑施工等重点领域和高风险点位,做到排查无盲区、整治无死角。对发现的隐患问题,必须建立台账、限期整改、跟踪督办、闭环销号,坚决防范和遏制重特大事故发生。同时,要高度关注消防安全、食品药品安全、交通安全等各方面工作,层层压实责任,确保人民群众生命财产安全。

第二,要源头化解,下好矛盾纠纷调处"先手棋"。要坚持和发展新时代"枫桥经验",充分发挥街道综治中心、社区网格员、人民调解员的作用,构建横向到边、纵向到底的矛盾纠分排查化解网络。要聚焦征地拆迁、物业管理、劳资纠纷、邻里关系等重点领域,开展常态化、滚动式排查,力争把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。对于排查出的信访积案和突出矛盾,要严格落实领导包案制度,"一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底",用心用情用力解决好群众的合理诉求,严防"小事拖大、大事拖炸"。

第三,要用心用情,织密民生服务保障"幸福网"。保障和改善民生是我们一切工作的出发点和落脚点。要带着深厚的感情做好民生工作,把群众的安危冷暖时刻放在心上。针对12345热线反映出的问题,我们要建立更为高效的闭环管理机制,从接单、派单、处置到回访,每一个环节都要明确标准、压实责任。要举一反三,主动治理,将"被动接单"变为"主动发现",通过数据分析研判群众诉求的共性问题,推动从解决"一个问题"到治理"一类问题"的转变。要扎实推进年初确定的各项民生实事项目,确保按时保质完成。要特别关心辖区内的困难群体,精准落实各项救助政策,在岁末年初组织开展好走访慰问活动,把党和政府的温暖送到千家万户。要持续深化志愿服务工作,鼓励和引导更多社会力量参与社区治理,深入挖掘和培育具有〔*〕特色的志愿服务品牌项目,让志愿服务的"微光"汇聚成照亮社区的"星河"。

三、锤炼过硬作风,以担当精神狠抓落实,全力锻造高素质干部队伍

完成第四季度繁重艰巨的任务,关键在人,关键在干部,关键在于我们是否拥有一支敢于担当、善于作为、作风过硬的铁军队伍。

第一,要强化担当,大力弘扬斗争精神。当前的工作,都是难啃的"硬骨头",容不得半点懈怠和彷徨。全街广大干部特别是领导干部,要带头发扬斗争精神,增强斗争本领。要敢于直面问题,对于历史遗留的难点、改革发展中的堵点、群众反映的痛点,要敢于迎上去、敢于接"烫手山芋",决不能推诿扯皮、上交矛盾。要坚持真抓实干,把心思用在谋发展上,把精力投到抓落实上。要坚决反对形式主