在全县“奋战四季度、奋力挑大梁”推进会议上的讲话

在全县"奋战四季度、奋力挑大梁"推进会议上的讲话

同志们：

岁末将至，冲刺正酣。今天我们这里齐聚一堂，召开这场推进会，核心就是传递一个信号：四季度既是"定全年、保全局"的收官战场，更是"谋来年、开新局"的关键节点。前三季度，全县党员干部和群众拧成一股绳、铆足一股劲，在发展路上迈稳了步子、夯实了底子，但越是接近终点线，越容不得松劲歇脚，越需要加压奋进。

当前，我们正处在"船到中流浪更急、人到半山路更陡"的关键阶段，面临的既是"冲刺期"也是"攻坚期"，既是"考验期"也是"机遇期"。省委强调要"决战四季度、决胜全年红"，市委要求"挑大梁、作贡献"，这既是对我们的期望，更是沉甸甸的责任。县各级各部门必须摒弃"差不多、过得去"的懈怠思想，克服"怕困难、躲矛盾"的畏难情绪，以"为责任而战、为使命而战、为荣誉而战"的担当，把每一项任务抓得更实，把每一个环节落得更细，在最后关头跑出加速度、干出好成绩，真正扛起县域发展的"大梁"。下面，我讲三个方面的意见。

一、铸魂提能，把稳冲刺"方向盘"

冲刺四季度，首先要把思想之舵掌稳、把能力之基筑牢。思想是行动的先导，能力是落实的保障，作风是成事的关键。只有三者同频共振，才能确保冲刺路上不偏航、不掉队、不松劲。

（一）思想筑基强信念。思想上的清醒，源自政治上的坚定。四季度任务繁重复杂，越是千头万绪，越要找准"定星盘"、把好"总开关"。要把学习贯彻党的最新精神作为首要政治任务，不能停留在"读过了、学过了"，而要真正往深里走、往心里走、往实里走，把抽象要求转化为具体思路，把宏观部署拆解为实践举措。要时常对照发展大局"校准偏差"，看看我们的工作是不是符合上级要求、是不是顺应群众期盼、是不是契合县域实际，坚决纠正"只顾埋头拉车、不顾抬头看路"的盲目性，杜绝"上热中温下冷"的传导衰减。要把"挑大梁"的意识融入每一项决策、每一次落实，让全县上下都明白，四季度的每一分努力，都是为全年目标奠基，为来年发展蓄力，从而凝聚起"一条心"干事业、"一股劲"抓落实的强大共识。

（二）能力淬火补短板。冲刺阶段，拼的不仅是干劲，更是本领。当前，县的一些干部面对新情况"不会干"、遇到硬骨头"不敢啃"、碰到新问题"没办法"，说到底是能力跟不上形势。四季度要想挑大梁，必须先把能力短板补起来。要聚焦产业发展、项目建设、风险防控等重点领域，开展"靶向式"练兵，既学政策法规，搞懂"能干什么、不能干什么"；也学方法技巧，掌握"怎么干得好、怎么干得快"。要多到一线去"拜师学艺"，向企业问计、向群众取经、向实践学习，把基层的好经验、好做法转化为破解难题的"金钥匙"。要敢于打破思维定势，对过去管用现在不管用的老办法及时摒弃，对别人好用自己能用的新举措大胆借鉴，在实践中练就"善作为、会作为、敢作为"的硬功夫。

（三）作风砺剑树形象。作风就是战斗力，作风硬才能事业兴。四季度的工作成效，直接反映作风建设的成色。要大力弘扬"真抓实干、马上就办"的作风，坚决向形式主义、官僚主义说"不"，不搞"花架子"工程，不做"表面文章"，把更多时间和精力放在解决实际问题上。领导干部要当好"头雁"，带头深入项目现场、企业车间、田间地头，把问题摸准、把症结找准、把对策抓实，不能坐在办公室里"遥控指挥"。要树立"一盘棋"思想，部门之间既要各司其职，更要协同配合，不能遇到好处"抢着上"、碰到难题"往后躲"，要形成"问题共商、责任共担、成果共享"的工作格局。要以钉钉子精神抓落实，对定下来的事一抓到底，对承诺了的事坚决兑现，用实实在在的作风赢得群众信任、推动工作见效。

二、靶向发力，激活发展"动力源"

四季度的工作，关键在抓重点、破难点、创亮点。要牢牢抓住产业、项目、民生这三个"牛鼻子"，精准发力、集中攻坚，让发展动能更强劲、发展根基更稳固、发展成果更惠民。

（一）产业强链聚合力。产业是县域经济的"脊梁"，没有产业的支撑，"挑大梁"就是空谈。四季度要聚焦产业发展，做好"强链、补链、延链"文章，让特色更特、优势更优、后劲更足。要把主导产业"强起来"，围绕我县特色产业，紧盯上下游关键环节，既扶持本土企业做大做强，也精准引进配套项目，让产业链条更完整、抗风险能力更强。要推动传统产业"活起来"，用新技术、新模式赋能升级，鼓励企业搞研发、创品牌，让老产业焕发新活力。要让新兴产业"兴起来"，紧盯数字经济、绿色低碳等新赛道，敢于"无中生有"谋项目，善于"有中生优"育动能，为未来发展播下"种子"。要当好企业"服务员"，落实好惠企政策，解决好用地、用能、融资等难题，让企业轻装上阵抓生产、拓市场。

（二）项目攻坚破瓶颈。项目是稳增长、增后劲的"压舱石"。四季度项目建设已进入"黄金期"，必须抢时间、赶进度、破难题，让更多项目从"纸上"落到"地上"、从"在建"变为"投产"。要在"开工"上再提速，对尚未开工的项目，逐一梳理原因，扫清审批、用地等障碍，推动"应开尽开"；对已开工的项目，倒排工期、挂图作战，把任务分解到天、责任落实到人，确保天天有进展、周周有变化。要在"入库"上再发力，紧盯项目入库标准，加强指导服务，推动"已开工未入库"项目尽快达标入统，确保投资数据实、底子清。要在"谋划"上再超前，抓住"十四五"收官与"十五五"谋划的衔接期，围绕政策导向和发展需求，储备一批打基础、利长远、补短板的好项目，为来年发展备足"弹药"。

（三）民生实事暖民心。发展的最终目的，是为了让群众过上更好的日子。四季度既要抓发展指标，更要抓民生温度，用一件件实事、一个个变化，让群众感受到冲刺带来的成效。要把巩固脱贫攻坚成果的底线守牢，紧盯监测对象，精准落实帮扶措施，解决好"两不愁三保障"和饮水安全等问题，坚决防止返贫致贫。要把民生短板加快补齐，推进教育、医疗、养老等民生项目建设，落实好就业、社保等惠民政策，让群众的"急难愁盼"有人管、有人办。要把人居环境抓实扮靓，推进农村"六乱"治理、城镇设施完善，让乡村更宜居、城镇更舒心。要把安全底线坚决守好，排查整治安全生产、消防安全等风险隐患，做好防灾减灾物资储备，让群众住得安心、过得放心，真正实现"发展有力度、民生有温度"。

三、守正创新，筑牢保障"压舱石"

冲刺四季度、奋力挑大梁，需要坚强的保障体系作支撑。要从机制、纪律、氛围三个维度发力，构建起"责任清晰、纪律严明、氛围浓厚"的保障网，为冲刺攻坚保驾护航。

（一）机制提效明责任。没有规矩，不成方圆；没有机制，落实无据。要建立健全"清单化、闭环式"工作机制，让每一项任务都有人抓、有人管、有结果。要完善调度机制，实行"周调度、月研判"，对重点指标、重点项目、重点任务跟踪问效，发现问题及时预警、快速处置，避免"小问题拖成大麻烦"。要健全责任机制，推行"一把手"负总责、分管领导具体抓、工作人员直接办的责任链条，把任务分解到岗、量化到人，形成"人人肩上有担子、个个身上有压力"的工作格局。要强化督查机制，组建专项督查组，采取"四不两直"方式明察暗访，对工作不力、进展缓慢的严肃问责，对成效显著、表现突出的及时表彰，让"干与不干不一样、干好干坏大不一样"成为鲜明导向。

（二）纪律护航守底线。冲刺越到关键时刻，越要绷紧纪律这根弦。纪律