在乡镇蔬菜产业发展座谈会上的讲话

在〔*〕镇蔬菜产业发展座谈会上的讲话

同志们,朋友们:

大家好!

今天,我们怀着对〔*〕镇农业未来的殷切期盼,在这里组织召开全镇蔬菜产业发展座谈会。首先,我代表镇党委、政府,向各位种植大户、合作社负责人、农业技术员以及所有关心和支持我镇蔬菜产业发展的同志们、朋友们,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

今天我们齐聚一堂,目的非常明确,就是围绕"蔬菜"这个关乎民生、关系发展的核心议题,集思广益、共商大计。这既是一次分析现状、总结经验的"复盘会",更是一次明确方向、部署任务的"动员会"。蔬菜产业是我镇的传统优势产业,更是我们推进乡村全面振兴、实现农业强、农村美、农民富的重要抓手。如何让我们的"菜园子"升级为带动全镇经济发展的"聚宝盆",如何让大家的"钱袋子"伴随着产业升级越来越鼓,这是我们必须共同回答好的时代课题。希望通过今天的座谈,我们能够统一思想、凝聚共识,共同描绘出〔*〕镇蔬菜产业高质量发展的宏伟蓝图。

下面,结合我镇实际和未来发展规划,我讲三点意见。

一、肯定成绩,认清形势,切实增强做大做强蔬菜产业的信心和决心

近年来,在全镇上下的共同努力下,特别是依靠在座各位的辛勤耕耘,我镇蔬菜产业发展取得了令人鼓舞的成绩,呈现出稳中有进、量质齐升的良好态势。回顾过去三年的发展历程,我们有充分的理由感到自豪。

一是产业规模持续扩大,经济效益日益凸显。我们坚持把蔬菜产业作为农业结构调整的主攻方向,引导资源要素向产业集中。经过三年的不懈努力,我镇蔬菜产业的家底越来越厚实。数据显示,2022年,全镇蔬菜种植面积为1.8万亩,总产量达到3.5万吨,实现产值约6500万元。到2024年,种植面积已稳步增长至2.1万亩,总产量突破4.2万吨,总产值更是达到了8800万元,年均增长率超过15%。这些数据背后,是全镇近千户菜农收入的稳步提升,人均来自蔬菜产业的年增收超过了4000元。我们的"菜篮子"不仅丰富了市场,更充实了农民的口袋,成为了名副其实的"富民产业"。

二是经营主体不断壮大,组织化程度显著提高。过去,我们以一家一户的分散种植为主,规模小、抗风险能力弱。近年来,我们积极培育新型农业经营主体,涌现出了一批以专业合作社、家庭农场、种植大户为代表的产业发展"领头雁"。目前,全镇已注册蔬菜专业合作社15家,家庭农场超过30家,50亩以上的种植大户达到40余户。这些新型经营主体的崛起,有效整合了土地、技术、市场等资源,推动了蔬菜产业从"单打独斗"向"抱团发展"的深刻转变,为产业的标准化、规模化发展奠定了坚实基础。

三是科技应用初见成效,生产方式加快转型。我们始终坚持科技兴农,积极引进和推广新品种、新技术。部分基地开始尝试应用节水灌溉、绿色防控、测土配方施肥等先进技术,蔬菜的品质和产量得到有效提升。特别是我们的一些种植大户和合作社,已经开始探索设施农业,搭建高标准蔬菜大棚,实现了部分蔬菜品种的错季上市,获得了可观的经济效益。

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前面临的挑战和短板。首先,产业化水平依然不高。全镇蔬菜产业仍以初级产品销售为主,缺少深加工环节,产业链条短,产品附加值有待提升。其次,品牌影响力有待加强。我们虽然产量不小,但缺乏一个叫得响、卖得好的区域公共品牌,"〔*〕蔬菜"的品牌形象还不够鲜明,市场议价能力不强。再次,基础设施建设仍有欠账。部分坝区的农田水利设施、田间道路等"最后一公里"问题尚未完全解决,制约了机械化和规模化生产的效率。最后,市场波动的风险依然存在。菜价的季节性、周期性波动时常困扰着我们的种植户,如何有效对接市场、规避风险是我们必须破解的难题。

面对这些问题,我们不能回避,更不能气馁。这恰恰说明我们的蔬菜产业还有巨大的发展潜力和提升空间。今天,我们坐在这里,就是要正视问题,寻找对策,变挑战为机遇。我相信,只要我们坚定信心、下定决心,就一定能够推动我镇蔬菜产业迈上一个新的台阶。

二、聚焦重点,精准发力,全面开创我镇蔬菜产业高质量发展新局面

思路决定出路,布局决定格局。为破解发展难题,推动产业升级,镇党委、政府经过深入调研和反复研究,决定在全镇大力实施以"三抓三促"为核心的蔬菜产业提质增效行动,即抓基地建设促规模化、抓科技赋能促智慧化、抓利益联结促市场化,系统性地提升我镇蔬菜产业的综合竞争力。

(一)抓牢基地建设,在"规模化"上求突破,夯实产业发展根基

产业要发展,基础必须牢。我们将把高标准、规模化的基地建设作为产业升级的"压舱石"。一是要全力推进高标准农田建设。我们将积极向上争取项目资金,整合涉农资源,集中力量对我镇核心蔬菜产区的田、水、路、林、电进行综合治理。重点实施灌排渠道清淤衬砌、机耕道路硬化拓宽、土壤改良培肥等工程,确保我们的菜地"旱能浇、涝能排、路相通",为机械化作业和规模化经营创造一流的硬件条件。二是要大力推广高效循环种植模式。土地资源是有限的,要想提高效益,就必须在提升土地利用率上做文章。我们将重点示范和推广"三季四收"科技循环种植模式。这种模式的核心是通过科学的作物搭配和轮作安排,在一块土地上实现一年三季种植、四季收获。比如,我们可以探索"春季早熟蔬菜-夏季水稻-秋季晚熟蔬菜-冬季耐寒叶菜"的"菜-稻-菜-菜"轮作模式。这种模式不仅能将土地的产出效益最大化,实现亩产值突破万元的目标,还能通过水旱轮作有效改善土壤结构,减少病虫害发生,实现用养结合,保障产业的可持续发展。各村社要积极引导农户,特别是种植大户和合作社,率先尝试,镇农业服务中心要提供全程技术指导,打造一批示范样板,以点带面,逐步推开。

(二)抓实科技赋能,在"智慧化"上开新局,激发产业发展动能

科技是第一生产力。未来的农业竞争,一定是科技的竞争。我们要为传统蔬菜产业插上科技的"翅膀",推动其向智慧农业、精准农业转型。一方面,要引入现代化的智能管理系统。我们计划在条件成熟的合作社和家庭农场,试点引入物联网监测系统。通过在田间地头安装传感器,实时监测土壤的温度、湿度、养分含量等数据,并将数据传输到中控平台。种植户通过手机APP就能随时掌握作物生长环境,实现水肥一体化的精准滴灌和施肥。这样做,不仅可以节约水资源和化肥30%以上,还能显著提升蔬菜的品质和均一度,让我们的生产管理从"凭经验"转向"靠数据"。另一方面,要构建常态化的技术培训体系。我们将整合镇农业服务中心、上级农业科研院所以及有经验的"土专家"等多方力量,建立一支专业的技术服务队伍。计划每季度举办一次全镇范围的专题培训会,内容涵盖新品种介绍、病虫害绿色防控技术、标准化生产规程、采后处理与保鲜等。同时,组织技术人员深入田间地头,开展"一对一"的现场指导,把课堂搬到地里,把问题解决在现场,切实提升广大种植户的科学种植水平,培养一批懂技术、会经营的新型职业农民。

(三)抓活利益联结,在"市场化"上做文章,共享产业发展红利

产业发展的最终目的是让农民增收致富。我们要创新利益联结机制,让产业链上的每一个主体都能分享到发展的红利。一是要推广"村集体+种植大户+农户"的抱团发展模式。这种模式的核心在于发挥各自优势,形成合力。由村集体经济组织出面,统一流转整合农户的零散土地,再统一租赁给有实力、有技术的种植大户或农业企业进行规模化经营。普通农户可以通过收取土地租金、到基地务工获取薪金、以土地经营权入股分红等多种方式,深度参与到产业发展中来,实现稳定增收。村集体也能从中获得管理服务费或分红,壮大集体经济,从而有能力为村民提供更好的公共服务,形成良性循环。二是要探索"合作社+农户+电商"的产销对接新模式。针对市场波动问题,我们要主动出击,开拓多元化的销售渠道。支持和引导合作社整合旗下农户资源,统一生产标准、统一包装、统一品牌,打造标准化的商品。在此基础上,积极对接各大电商平台、社区团购、大型商超,并鼓励有能力的青年人尝试直播带货等新零售方式。通过线上线下相结合,打通从田间到餐桌的"最后一公里",减少中间环节,提高产品附加值。同时,我们要着手打造"〔*〕生态蔬菜"区域公共品牌,设计统一的品牌标识和包装,讲述品牌故事,提升产品的知名度和市场竞争力,让我们的好蔬菜能够卖出好价钱。

三、强化保障,优化服务,全力护航蔬菜产业健康快速发展

好的蓝图需要坚实的保障才能变为现实。镇党委、政府将当好大家的"服务员"和"护航员",为蔬菜产业发展创造最优良的环境。

一是在政策扶持上"加码"。今天,我们借这个机会,向大家详细解读最新的蔬菜种植补助政策。经过镇里研究决定,我们将加大对规模化、标准化种植的扶持力度。具体来说,对本镇范围内,经过核实认定的连片种植蔬菜面积达到20亩以上的农业企业、合作社或种植