在航空工业集团传达学习贯彻中央经济工作会议精神专题会议上的讲话

在〔*〕航空工业集团传达学习贯彻中央经济工作会议精神专题会议上的讲话

同志们:

今天,我们召开这次专题会议,主要任务是传达学习刚刚闭幕的中央经济工作会议精神,结合集团公司改革发展的实际,研究部署贯彻落实的具体举措,动员全体干部职工把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,为确保"十五五"规划开好局、起好步,凝聚共识、汇聚合力。

这次中央经济工作会议,是在我国即将圆满完成"十四五"规划、开启"十五五"新征程的关键历史节点上,召开的一次至关重要的会议。习近平总书记在会上的重要讲话,高屋建瓴、思想深邃,全面总结了2025年的经济工作,深刻分析了当前国内外经济形势,系统部署了2026年的经济工作重点任务,深刻阐述了一系列事关国家经济社会发展的重大理论和实践问题。这篇光辉的马克思主义政治经济学文献,丰富和发展了习近平经济思想,为我们做好当前和今后一个时期的经济工作,提供了根本遵循和行动指南。集团公司各级党组织和全体党员干部,必须深刻学习领会,坚决贯彻落实,以推动航空事业高质量发展的实际行动,坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"。

下面,我讲几点意见。

一、深刻领会精神实质,在把握大局大势中坚定发展信心

学习贯彻中央经济工作会议精神,首要在于准确把握党中央对当前经济形势的科学判断。2025年,面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民,迎难而上、砥砺前行,推动我国经济在持续承压中走出了一条回升向好的复苏曲线。综合各方数据,全年国内生产总值(GDP)增长预计在5%左右,在世界主要经济体中继续名列前茅。居民消费价格指数(CPI)全年涨幅保持在0.2%左右的低位水平,物价总水平保持稳定。这些成绩的取得,充分彰显了中国经济的强大韧性和巨大潜力,更彰显了党中央驾驭复杂局面的高超智慧和卓越能力。

同时,我们必须清醒地认识到,当前外部环境的复杂性、严峻性、不确定性依然突出。地缘政治冲突的持续影响、全球产业链供应链的加速重构、以及主要经济体货币政策调整的外溢效应,都给全球经济带来了显著的不确定性。从国内看,经济恢复的基础尚不牢固,有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱等问题依然存在。

面对机遇与挑战并存的复杂局面,党中央明确提出了2026年经济工作的总体要求、政策取向和重点任务。会议强调要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,这为我们指明了工作的总基调和方法论。会议部署的八项重点任务,涵盖了内需、创新、改革、开放、协调、绿色、民生、安全等各个方面,构成了一个相互关联、有机统一的政策体系。这"八个坚持",既是战略部署,也是战术要求,充分体现了系统观念和底线思维,为我们应对风险挑战、推动高质量发展提供了清晰的路线图。

作为关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,〔*〕航空工业集团必须胸怀"国之大者",站在党和国家事业发展全局的高度,深刻领会党中央的战略意图。要深刻认识到,航空工业是国家战略科技力量的重要组成部分,是现代化产业体系的脊梁,我们的发展状况直接关系到国家安全、科技自立自强和经济社会发展。因此,必须把集团公司的发展规划与国家的宏观战略紧密结合,把思想和行动迅速统一到中央经济工作会议的判断和部署上来,坚定不移地走好高质量发展之路,在服务国家战略中展现新担当、实现新作为。

二、聚焦科技创新引领,在培育新质生产力中勇当先锋

中央经济工作会议将"坚持创新驱动,培育新动能"置于八项重点任务的突出位置,并特别强调要深化"人工智能+"专项行动,建设国际科技创新中心。这为我们以科技创新引领产业创新,加快发展航空新质生产力指明了前进方向和核心抓手。航空工业作为典型的技术密集型产业,创新是与生俱来的基因,也是赖以生存和发展的根本。我们必须牢牢把握新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,勇担航空科技自立自强的国家使命。

第一,要以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能。新质生产力的核心在于创新。我们不能满足于对现有技术的修补和改进,必须敢于向"无人区"迈进,加强基础研究和应用基础研究的布局。要瞄准航空领域的颠覆性技术方向,如高超声速技术、新一代航空动力、先进材料与智能制造、人工智能在航空领域的深度应用等,建立健全前沿技术敏锐发现和快速响应机制。要通过设立专项基金、组建创新联合体等方式,整合内外部创新资源,力争在前瞻性、战略性领域取得一批重大原创性成果,并将这些成果迅速转化为产业优势。

第二,要以产业深度融合拓展新领域、新赛道、新空间。会议强调做强主业,拓展民用航空、低空经济等新领域。这是我们实现规模和效益双增长的关键所在。一方面,要坚定不移地做强做优做大军机主业,这是我们的立身之本、强国之基,任何时候都不能动摇。另一方面,要抓住国家大力发展战略性新兴产业的机遇,加速拓展增长新空间。民用航空领域,当前全球航空业正强劲复苏,预计2025年全球客运量将首次历史性地超过52亿人次,行业总收入有望突破1万亿美元。面对如此广阔的市场,我们必须深度融入国产大飞机产业链供应链,提升自身的配套层级和核心竞争力。低空经济作为新兴的万亿级产业,是未来经济的重要增长极。我们拥有在飞行器设计、制造、运营、保障等方面的全产业链优势,必须主动布局、抢占先机,在通航运营、无人机应用、飞行汽车等领域加快产品研发和市场开拓,打造集团未来发展的重要支柱。

第三,要以数字化转型赋能新制造、新研发、新管理。数字化转型是培育新质生产力的必由之路。要全面落实集团公司关于加速人工智能技术发展的决定,将"人工智能+"深度融入到科研、生产、管理、服务的全过程。在研发端,利用人工智能和大数据技术,构建数字孪生模型,缩短研发周期,降低研发成本。在制造端,大力推进智能工厂和"黑灯工厂"建设,提升生产效率、产品质量和资源利用率。在管理端,建立数据驱动的决策支持系统,实现管理的精细化、科学化和高效化。通过全方位的数字化赋能,彻底重塑我们的生产方式和组织形态,实现从"制造"到"智造"的根本性转变。

三、深化改革攻坚克难,在激发内生动力中提升发展质效

改革是解放和发展生产力的关键一招。中央经济工作会议明确要求"坚持改革攻坚,增强发展动力",并对推进全国统一大市场建设、完善民营经济促进法配套法规等作出了部署。作为国资央企,我们是改革的重点领域,也应是改革的排头兵。必须以更大的决心和勇气,全面推动新一轮深化改革,破除一切制约高质量发展的思想障碍和制度藩篱。

一要着力优化产业布局和资源配置。经过多年发展,集团公司体量巨大,但也存在部分领域布局分散、资源配置效率不高、同质化竞争等问题。必须以服务国家战略和提升核心竞争力为导向,下决心对现有产业布局进行结构性调整。要坚持有进有退、有所为有所不为,对不符合战略方向、缺乏竞争优势的业务,要坚决予以剥离和重组;对符合未来发展方向的战略性新兴产业,要集中优势资源,加大投入力度,加快培育成为新的支柱产业。通过专业化整合和市场化运作,推动资源向主业集中、向优势企业集中、向核心环节集中,形成"拳头"力量,提升整个集团的产业控制力和影响力。

二要着力提升企业经营质量和效益。高质量发展最终要体现在经营质效上。当前全球航空业的平均净利润率仅为3.6%左右这充分说明了行业竞争的激烈程度和精细化管理的重要性。我们必须牢固树立"价值创造"理念,向管理要效益、向改革要动力。要全面推行精益管理,从研发设计、生产制造到市场营销、售后服务的每一个环节,都要精打细算,严控成本费用。要健全市场化经营机制,完善以效益为核心的考核评价体系,真正让干得好的企业和个人获得更多回报,激发全员创造价值的积极性。要强化资本运作能力,提高资产证券化水平,用好上市公司平台,借助资本市场的力量推动产业发展和价值提升。

三要着力激发各类市场主体的活力。改革的根本目的在于激发人的创造力。要进一步完善中国特色现代企业制度,厘清各治理主体的权责边界,保障董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利。要深化三项制度改革,真正实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。要积极稳妥地推进混合所有制改革,鼓励与产业链上下游的优秀民营企业开展深度合作,形成优势互补、风险共担、利益共享的所有制结构,不断放大国有资本的功能和作用。

四、统筹发展与安全,在防范化解风险中守牢红线底线

安全是发展的前提,发展是安全的保障。中央经济工作会议将"坚持守牢底线,化解重点领域风险"作为一项重大任务进行部署。〔*〕航空工业集团承担着特殊的国家使命,产业链条长、技术风险高、安全责任重,任何一个环节出现问题,都可能造成不可估量的损失。我们必须始终坚持底线思维,增强忧患意识,把防范化解重大风险摆在更加突出的位置,确保集团公司行稳致远。

一要坚决守住不发生重大安全生产事故的底线。安全生产是航空工业的天字号工程,是绝对不能触碰的红线。必须层层压实安全生产责任制,把责任落实到每一个岗位、每一个人。要持续深入开展安全风险隐患排查整治,对发现的问题要建立台账、限期整改、闭环管理。要加强对科研生产试飞、外场服务保障等高风险环节的安全监管,加大安全投入,完善应急预案,不断提升本质安全水平。

二要坚决守住不发生重大产品质量问题的底线。质量是政治,是生命,是效益。我们的产品直接关系到国家安全和人民生命财产安全,质量容不得半点马虎。必须构建覆盖产品全生命周期的质量管控体系,严格落实质量责任追究制度。要大力弘扬工匠精神,培育"质量就是生命"的质量文化,引导每一位员工像爱护自己眼睛一样爱护产品质量,确保交付的每一件产品都绝对可靠、万无一失。

三要坚决守住不发生系统性金融风险的底线。要加强对集团整体债务水平的动态监控和风险预警,保持合理的资产负债结构。要规范投资决策程序,加强对重大投资项目的风险评估和投后管理,严防盲目投资和低效投资。要强化对下属单位金融业务的监管,严禁脱离主业、脱实向虚。同时,要高度关注国际经营中的合规风险、汇