在县中医院2025年岁末年初安全生产工作会议上的讲话

在〔*〕县中医院2025年岁末年初安全生产工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开岁末年初安全生产工作会议,主要任务是深入贯彻落实近期全县安全生产工作会议精神,总结我院2025年安全生产工作,分析当前面临的严峻形势,全面部署岁末年初以及今后一个时期的安全生产重点工作。刚才,我们共同观看了5起触目惊心的火灾事故警示教育片,〔*〕副院长的总结分析客观深入,〔*〕院长的三点意见明确具体,我都完全赞同。希望大家务必深刻领会,认真抓好贯彻落实。下面,结合我的思考,再讲四点意见。

一、回顾与反思:以案为鉴,清醒认识安全生产工作的极端重要性与现实紧迫性

会议一开始播放的警示片,不是简单的影像,而是血与泪写成的教训。一个未熄灭的烟头,一根违规使用的电线,瞬间就能将鲜活的生命吞噬,将多年的心血焚烧殆尽。这些事故离我们并不遥远,甚至其中的某些隐患,在我们日常工作中也可能存在。我们必须深刻反思,这些发生在别人身上的悲剧,是否有可能在我们这里重演?我们必须将"看在眼里"的震撼,转化为"记在心上"的警醒,最终落实为"抓在手上"的行动。安全生产工作,是医院发展的生命线,是保障人民群众生命财产安全、维护社会和谐稳定的基石,更是我们每一位医务工作者、每一位管理者不可推卸的政治责任。

回顾2025年,在全院干部职工的共同努力下,我院的安全生产形势总体保持平稳。我们健全了安全生产领导小组,坚持每季度进行安全隐患大检查,全年累计开展各类安全检查150余次,排查并整改各类安全隐患287项,整改完成率达到98.5%。我们组织了消防知识培训、应急疏散演练等活动30余场次,参与人数超过1200人次,全员安全意识和应急处置能力得到了一定提升。这些成绩的取得,是大家辛勤付出的结果,值得肯定。

但是,我们必须清醒地看到,成绩不能掩盖问题,平稳不代表没有风险。正如〔*〕副院长刚才指出的,我们工作中依然存在"三不够"的问题,我认为这切中了要害,必须引起我们高度警惕。

第一,安全意识的"警钟"还不够响亮。部分同志存在麻痹思想和侥幸心理,认为安全事故是小概率事件,离自己很远。在日常工作中,对一些"小问题""老毛病"习以为常、见怪不怪,安全生产的弦绷得不够紧。"说起来重要、做起来次要、忙起来不要"的现象在个别科室、个别人员身上依然存在。这种思想上的"微恙",正是滋生安全事故的"温床"。

第二,隐患整改的"闭环"还不够严密。我们在检查中发现的一些问题,虽然进行了整改,但后续的"回头看"工作做得还不到位,导致部分问题整改不彻底、易反弹。有的整改仅仅停留在表面,没有深挖根源、举一反三;有的整改措施没有形成长效机制,导致"雨过地皮湿",风头一过,故态复萌。隐患排查治理的闭环管理尚未完全形成,整改的力度和深度有待进一步加强。

第三,管理能力的"基石"还不够牢固。随着医院的快速发展,新设备、新技术的引进,对我们的安全管理能力提出了更高的要求。然而,部分科室负责人的安全管理知识和专业能力还跟不上形势发展的需要,依然习惯于"经验式"管理,缺乏系统性、科学化的管理思维。在应急预案的制定和演练上,还存在针对性不强、实效性不足的问题,应急处置能力有待在实战中进一步检验和提升。

这些问题,是悬在我们头顶的"达摩克利斯之剑"。我们必须以对党、对人民、对医院、对职工、对患者高度负责的态度,正视问题、直面挑战,以"归零"的心态,重新审视和加强我们的安全生产工作。

二、深化学习与统一思想:以法为纲,准确把握安全生产法规的精髓要义

"徒善不足以为政,徒法不能以自行"。做好安全生产工作,不仅需要高度的责任感,更需要坚实的法治保障。刚才,我带领大家学习了《〔*〕市安全生产条例》的重点内容,这部于2025年10月15日起施行的新法规,是我市安全生产领域一部基础性、综合性的地方性法规也是我们今后开展安全生产工作的根本遵循和行动指南。我们必须深入学习、准确把握、严格执行。

第一,要深刻领会"党政同责、一岗双责"的核心要求。条例明确规定了各级政府和部门的安全生产职责,强调了"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的原则。落实到我们医院,就是院总支和领导班子要对全院的安全生产工作负总责,班子成员要根据分工,对分管范围内的安全生产工作负领导责任。各科室主任、护士长是本科室安全生产的第一责任人,不仅要抓好医疗业务,更要抓好安全管理。安全生产不是某个部门、某个人的事,而是全院上下共同的责任。任何人都不能置身事外,必须把安全责任扛在肩上、抓在手上,形成全员参与、各负其责、齐抓共管的强大合力。

第二,要全面落实生产经营单位的主体责任。条例用大量篇幅对生产经营单位的安全生产保障作出了详细规定,这为我们医院落实主体责任划定了清晰的"硬杠杠"。从建立健全安全生产责任制,到保障安全生产资金投入从危险作业管理,到应急救援预案的制定与演练,条例都提出了明确要求。我们必须对标对表,逐条梳理,将法规的刚性要求,转化为医院内部的制度规范和操作流程。特别是针对医院作为人员密集特殊场所的特点,条例对物业服务企业、危险化学品、燃气、有限空间、特种设备等重点领域的安全管理作出了特别规定这与我们的后勤保障、实验室管理、食堂运营等工作息息相关,相关部门必须重点学习,确保法规要求在医院不折不扣地落地生根。

第三,要切实用好法律责任这把"利剑"。条例专设"法律责任"一章,明确了各种违法行为的处罚措施。这充分表明,安全生产不是"软任务",而是"硬约束"。法律的生命力在于实施。我们必须让法规"长出牙齿",对任何违反安全生产规定的行为,都要敢于较真、敢于碰硬、敢于亮剑。要让全院职工都明白,安全生产是不可触碰的"高压线",任何心存侥幸、玩忽职守的行为,都将受到法律和制度的严厉惩处。

各科室、各部门要立即行动起来,将《〔*〕市安全生产条例》的学习贯彻作为当前和今后一个时期的重要任务。要组织全体职工原原本本学、逐字逐句学,确保入脑入心。领导干部要带头学、带头讲,真正做到学懂弄通、学以致用,切实运用法治思维和法治方式来指导和推动我院的安全生产工作迈上新台阶。

三、全面部署与狠抓落实:以战为令,扎实开展安全生产"百日攻坚"专项行动

岁末年初,各类工作任务繁重,人流、物流、车流高度集中,加之冬季天气干燥,是各类安全事故的易发期、高发期。为确保这一关键时期的绝对安全,经院总支和院领导班子研究决定,从即日起至2026年4月中旬,在全院范围内开展为期一百天的安全生产"百日攻坚"专项行动。这是贯彻落实上级精神、应对当前严峻形势、解决我院突出问题的具体行动。全院上下必须高度重视,迅速行动,确保攻坚行动取得实效。

本次"百日攻坚"行动,总体上分为三个阶段:

第一阶段:动员部署与自查自纠阶段。主要任务是"全面排查、不留死角"。

一要迅速传达部署。各科室要在本周内召开科室安全生产专题会议,将今天会议的精神,特别是〔*〕院长的讲话要求和本次"百日攻坚"行动的部署,原原本本传达到每一位职工。

二要制定详细方案。各科室要结合自身工作特点,制定本科室的自查自纠方案,明确排查重点、责任人和完成时限。方案要具体、可操作,不能大而化之。

三要开展拉网排查。要对照《〔*〕市安全生产条例》和医院各项安全管理制度,对本科室的每一个岗位、每一个环节、每一个风险点进行一次彻底的、地毯式的排查。重点聚焦〔*〕院长强调的违规吸烟、违规用电等顽症痼疾,同时要紧盯以下几个关键领域:一是消防安全,包括消防通道是否畅通、消防设施是否完好有效、用火用电用气是否规范、病区易燃物管理是否到位等;二是医疗安全,包括危险化学品、麻醉药品、精神药品的管理,医疗废物的分类处置,高压氧舱、压力容器等特种设备的安全运行等;三是后勤保障安全,包括食堂的食品卫生安全,配电室、锅炉房、电梯等重点部位的运行安全,供水供电供暖系统的管线安全等;四是信息和数据安全,防止网络攻击和患者信息泄露。对排查出的所有隐患,要建立台账,做到数量清、状况明。

第二阶段:集中整治与巩固提升阶段。主要任务是"铁腕整治、务求实效"。

对第一阶段排查出的隐患,要按照"四定"原则,即定整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改期限逐一销号,形成闭环管理。

一要分类施策,精准发力。对能立即整改的,要立行立改;对需要一定时间整改的,要制定严密的整改计划,确保按期完成;对涉及面广、需要协调多个部门解决的复杂问题,由分管院领导牵头,挂牌督办,限期解决。

二要突出重点,重拳出击。要将长期存在、反复出现的"老大难"问题作为攻坚重点。对于在病区、办公室等禁烟区域吸烟的行为,一经发现,严肃处理,绝不姑息。对于私拉乱接电线、违规使用大功率电器、下班后电器设备不断电等行为,要开展专项整治,发现一起、查处一起、通报一起。

三要建章立制,巩固成果。在集中整治的同时,要注重举一反三,深挖问题根源,从制度层面堵塞漏洞。要修订完善相关安全管理制度和操作规程,将好的做法和经验固化下来,形成长效机制。

第三阶段:督导检查与总结提高阶段。主要任务是"严格考核、强化问责"。

医院将成立由院领导带队的专项督导检查组,采取"四不两直"的方式,对各科室"百日攻坚"行动开展情况进行督导检查。检查结果将进行全院通报,并与科室年度绩效考核、评优评先以及科室负责人年度考核直接挂钩。对行动迟缓、工作不力、隐患整改不到位的科室和个人,将进行严肃约谈和问责。攻坚行动结束后,要进行全面总结,评估成效,表彰先进,鞭策后进,推动我院安全生产管理水平整体跃升。

四、强化担当与筑牢防线:对未来工作提出四点明确要求

借此机会,我对全院干部职工,特别是各科室负责人,提出四点要求,希望大家共同遵守、长期坚持。

第一,必须提高政治站位,压紧压实"责任链"。安全生产不仅是业务问题,更是政治问题。我们要站在维护人民群众生命健康权益、保障医