在区委社会工作部2026年春节节后收心会暨工作部署会上的讲话

在〔*〕区委社会工作部2026年春节节后收心会暨工作部署会上的讲话

同志们:

大家新年好!

今天是大年初七,也是春节假期后正式上班的第一天。首先,我代表部领导班子,向全体干部职工致以新春的问候和诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、阖家幸福!

今天召集大家召开这个会议,既是一个收心会,也是一个动员会,更是一个部署会。目的就是要让大家迅速从节日的氛围中走出来,调整好精神状态,收心归位,以饱满的热情、提速的节奏、务实的作风,立即投入到新一年的工作中,为全年工作开好局、起好步。过去的一年,是社会工作部全新组建、开创新局的一年。在区委的坚强领导下,全部门的同志们团结一心、攻坚克难,在机构改革的背景下,迅速完成了职能整合、队伍融合,各项工作实现了平稳过渡和良好开局。

回顾2025年的工作,可以说成绩斐然,亮点纷呈。我们聚焦主责主业,在党建引领基层治理、创新社会服务模式、培育发展社会组织、加强社工人才队伍建设等方面,都取得了显著的成效。通过实施一系列政府购买服务项目,我们的服务精准触达了更多社区和群众,有效提升了专业化服务水平。在年度绩效目标的指引下,各项成本指标、产出指标和效益指标均得到较好完成,群众满意度稳步提升。尤其是在标准化社工站建设、社会组织培育以及专业人才培养等方面,初步构建了具有〔*〕区特色的工作体系,为推动全区社会工作的高质量发展奠定了坚实的基础。这些成绩的取得,离不开每一位同志的辛勤付出和无私奉献。在此,我再次向大家表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,也必须清醒地认识到,当前社会治理领域正面临着前所未有的深刻变革与严峻挑战。从宏观层面看,社会结构持续变动,社会矛盾的复杂性与日俱增,新旧问题交织叠加的态势愈发明显。各种潜在的社会风险隐患不容忽视,对社会治理能力的现代化水平提出了更高要求。从技术层面看,人工智能、大数据等前沿技术正在以前所未有的速度渗透到社会生活的方方面面这既为创新治理手段带来了机遇,也对我们的治理理念、伦理和能力构成了全新考验。从我们自身来看,基层治理体系和治理能力仍存在一些短板弱项,专业化水平有待进一步提高,服务群众的精准性和有效性仍有提升空间。面对新形势、新任务、新挑战,我们绝不能有丝毫的自满和懈怠,必须以"开局即是决战、起步即是冲刺"的紧迫感和使命感,奋力谱写2026年社会工作的新篇章。

下面,围绕今年的重点工作,我讲四点意见。

第一,深化党建引领,筑牢社会治理的政治根基

党的领导是社会工作的根本保证,也是基层社会治理的"定盘星"和"压舱石"。2026年,必须将强化党建引领作为贯穿所有工作的生命线,推动党的政治优势、组织优势转化为基层治理的强大效能。

一要强化政治建设的统领地位。要始终把党的政治建设摆在首位,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于社会建设和基层治理的重要论述。要教育引导全体干部职工深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。确保社会工作部的每一项决策部署、每一个工作项目,都坚决贯彻中央和省、市、区委的指示精神,始终保持正确的政治方向。

二要构建严密高效的组织体系。基层党组织是党在社会基层的战斗堡垒。要进一步健全和完善区、街道、社区、网格四级党组织联动体系,把党的领导延伸到社会治理的"神经末梢"。要持续深化在社会组织、物业公司、新兴业态中建立党组织的工作,扩大党的组织覆盖和工作覆盖。要探索党建引领下的多元主体协同治理模式,将党组织的政治引领力、组织号召力,转化为凝聚社区、社会组织、社工、社区志愿者、社会慈善资源等各方力量的强大向心力,形成共建共治共享的生动局面。

三要发挥党员干部的先锋作用。社会工作是做人的工作,党员干部自身的形象和作为至关重要。要深入开展党员示范岗、责任区创建活动,引导党员干部在矛盾调解、为民服务、应急处突等一线工作中亮身份、当先锋、作表率。要通过党员的模范带头作用,影响和带动广大群众积极参与到社区治理和服务中来,真正实现党心与民心的同频共振,为基层治理注入源源不断的红色动能。

第二,创新治理机制,提升基层效能的现代化水平

创新是引领发展的第一动力。面对社会治理的新态势,固步自封、墨守成规没有出路,必须坚持改革创新,积极探索符合时代要求、体现〔*〕区特色的基层治理新路径,不断提升治理体系和治理能力的现代化水平。

一要全力推进"五社联动"机制深化。近两年来,全国多地都在积极探索"五社联动"的基层社会治理实践。这一模式强调社区、社会组织、专业社工、社区志愿者和社会慈善资源的协同发力,是提升基层治理专业化、精细化水平的有效途径。2026年,要将深化"五社联动"作为工作的重中之重。要进一步明确各主体的功能定位和协作路径,建立健全联席会议、信息共享、项目合作等常态化工作机制。要依托标准化的社工服务站,将其打造为联动枢纽平台,有效整合资源、对接需求、孵化项目,真正把"五社"的力量拧成一股绳,形成治理合力。这不仅是响应上级号召,更是符合2026年社会工作战略布局的深度解析与实施路径的必然要求。

二要加速拥抱数字化转型浪潮。要积极顺应智慧城市、智慧社区建设的大趋势,探索"社会工作+科技"的新模式。要推动建立全区统一的社会治理数据平台,整合民政、卫健、公安、城管等多部门数据资源,运用大数据分析技术,实现对社区人口结构、服务需求、风险隐患的精准画像和动态预警。要鼓励和支持社工机构开发使用线上服务平台、小程序等工具,为居民提供更加便捷、高效的在线咨询、活动报名、诉求反映等服务,打破时间和空间的限制,延伸服务的臂膀。

三要持续优化资源配置与项目管理。社会工作的开展离不开坚实的资源保障。要进一步优化财政资金的使用效益,建立更加科学、规范的项目经费预算与绩效管理体系。要对每一个项目支出都设定明确的产出指标、效益指标和满意度指标,实行全过程绩效跟踪和评估,确保每一分钱都花在刀刃上,产生最大的社会效益。同时,要积极拓宽资金筹措渠道,撬动更多社会慈善资源和企业资金投入到社会服务领域,形成政府、市场、社会多元投入的良好格局。

第三,坚守为民初心,增强人民群众的幸福实感

社会工作的出发点和落脚点,是服务人民、造福人民。工作的成效好不好,最终要看人民群众的获得感、幸福感、安全感是否得到切实增强。必须始终站稳人民立场,将以人民为中心的发展思想落实到每一项具体工作中。

一要聚焦群众"急难愁盼"精准发力。要建立健全常态化的民情收集和反馈机制,通过网格员走访、居民议事会、线上平台等多种渠道,动态掌握群众最关心、最直接、最现实的利益问题。要重点关注"一老一小"、特殊困难群体等,持续深化养老服务、儿童关爱、残疾人帮扶等领域的专业服务。2026年,要力争在提升社区居家养老服务品质、完善未成年人保护网络、健全社会救助体系等方面,推出一批有温度、有实效的创新举措和品牌项目。

二要提升矛盾纠纷预防化解能力。社会矛盾是基层治理的焦点和难点。要坚持和发展新时代"枫桥经验",健全社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制。要充分发挥社工在心理疏导、关系调适、资源链接等方面的专业优势,将矛盾化解工作做在前端、做在基层。要力争实现矛盾纠纷化解率的持续提升,努力将大量矛盾消除在萌芽状态,防止小问题拖成大问题,小纠纷演变成大事件,切实维护社会和谐稳定。

三要丰富社区文化生活与精神供给。满足人民对美好生活的向往,不仅包括物质层面,也包括精神文化层面。要积极培育和引导健康向上的社区文化,支持社区开展形式多样、内容丰富的文体活动、邻里节、志愿服务活动等。要通过这些活动,增进邻里感情,培育社区认同感和归属感,构建守望相助、和睦融洽的新型邻里关系。一个充满活力和人情味的社区,才是居民心中最温暖的港湾。

第四,锤炼过硬作风,打造忠诚担当的