在全镇“十五五”时期暨2026年工作谋划汇报会上的讲话

在全镇"十五五"时期暨2026年工作谋划汇报会上的讲话

同志们:

大家好!

今天,我们在这里召开全镇"十五五"时期暨2026年工作谋划汇报会,正当其时,意义重大。时值"十五五"规划的开局之年,我们齐聚一堂,目的就是为了深入学习领会习近平总书记的重要论述精神,全面总结过去,科学谋划未来,进一步统一思想、凝聚共识、明确任务、压实责任,共同擘画〔*〕镇未来五年乃至更长时期的宏伟蓝图,确保2026年各项工作开好局、起好步。

参加今天会议的有镇党政领导班子全体成员,以及我们全镇各村(社区)的党支部书记。特别要提到的是,各村(社区)刚刚完成换届,一批有能力、有担当、有情怀的新同志走上了支部书记的岗位,为我们的干部队伍注入了新鲜血液。这次会议,既是一次工作谋划会、部署会,也是一次面向新任支部书记的集中培训会、动员会。

刚才,各村(社区)的支部书记都作了很好的发言。大家立足本村实际,围绕"十五五"时期的发展构想和2026年的工作目标,谈思路、讲举措、摆问题,讲得都很实在,听得出来是经过了深入思考和细致调研的。各位包村领导也分别进行了点评,既肯定了成绩,也指出了不足,帮助大家进一步理清了思路、找准了方向。可以说,这次会议开得很成功,达到了预期的效果。下面,结合大家的发言和当前的工作形势,我再讲三点意见。

一、高站位把握时代脉搏,深刻领会谋篇布局的重大意义

思想是行动的先导。我们做任何工作,首先要解决的是思想认识问题。为什么要在这个时间节点,用一整天的时间来专题谋划"十五五"和今年的工作?我认为,这至少是三个"必然要求"。

首先,这是我们树立和践行正确政绩观的必然要求。会议一开始,我带领大家重温了"习近平总书记关于树立和践行正确的政绩观"相关重要论述。之所以将这项学习作为会议的第一项议程,就是要从思想根源上明确"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"这个根本性问题。正确的政绩观,是我们一切工作的"方向盘"和"定盘星"。"十五五"规划的蓝图怎么绘就?2026年的工作如何开展?最终的落脚点必须是人民群众的获得感、幸福感、安全感。我们谋划的任何一个项目、推出的任何一项举措,都必须扪心自问:群众需不需要?群众满不满意?群众答不答应?。绝不能搞那些华而不实、劳民伤财的"形象工程""政绩工程",而是要多做一些打基础、利长远、惠民生的实事。这就要求我们的规划,必须是实事求是的规划,是经得起历史和人民检验的规划。

其次,这是我们融入国家发展大局的必然要求。当前,我国已经开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。"十五五"时期,是实现第二个百年奋斗目标的关键五年。国家、省、市都在以前所未有的力度推进高质量发展、实施乡村振兴战略、加快城乡融合发展。〔*〕镇地处〔*〕市的核心区域,既面临着前所未有的发展机遇,也承担着重大的发展责任。我们必须胸怀"国之大者",自觉把〔*〕镇的发展放到全国、全省、全市的大局中去思考和谋划。我们的产业如何升级才能对接上级产业链布局?我们的乡村建设如何推进才能成为乡村振兴的典范?我们的民生事业如何发展才能满足人民日益增长的美好生活需要?这些问题,都需要我们通过科学的规划来回答。如果我们的规划视野狭窄、格局不大,就可能错失发展的良机,辜负时代的重托。

最后,这是我们夯实基层治理根基的必然要求。2026年是"十五五"的开局之年,开局即决战,起步即冲刺。俗话说,"一年之计在于春"。我们今天所做的谋划,就是为全年的工作"播种"。特别是对于新任的支部书记而言,尽快熟悉情况、进入角色,拿出切实可行的年度工作计划,是当前最紧迫的任务。一份好的规划,就是一份"作战图",能够让大家明确"仗要怎么打";一份好的规划,也是一份"承诺书",向全村(社区)的党员群众立下"军令状"。通过系统谋划,可以有效避免工作的盲目性和随意性,确保我们的力量用在刀刃上,把各项工作抓实、抓细、抓出成效。

二、高标准聚焦关键环节,精准描绘高质量发展的实践路径

蓝图绘就之后,关键在于如何将其转化为现实。从大家的汇报和我们日常掌握的情况来看,各村(社区)发展不平衡、不充分的问题依然存在。面对新形势、新任务,我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,聚焦关键领域,拿出过硬举措。

第一,要迅速摸清实情,在精准对标中找准发展基点。这是我们做好一切工作的前提。特别是新上任的同志,要尽快完成角色转换,把摸清家底作为履职的第一课。一要加强学习储备,练好内功。要系统学习基层党组织建设、乡村振兴、产业发展、社会治理等方面的政策理论和业务知识。只有自己先成为"政策通""活字典",才能在工作中做到心中有数、手中有方,才能准确地对标上级要求,确保工作不偏向、不走样。二要深入一线调研,摸透村情。调查研究是我们的传家宝。要迈开双脚,走到田间地头、农家院落,与老百姓拉家常、听真话,全面掌握本村的资源禀赋、产业基础、矛盾症结和群众期盼。要清醒地认识到我们的优势在哪里、短板是什么,发展的潜力和挑战并存。三要坚持群众标准,校准政绩。必须牢固树立以人民为中心的发展思想,把群众满意作为我们工作的最高标尺。要正确处理好"显绩"与"潜绩"的关系。修一条路、建一个广场是"显绩",群众看得见、摸得着;但完善一套污水管网、化解一处安全隐患、建立一个长效管护机制,这些"潜绩"同样重要,甚至更为关键,因为它关系到发展的可持续性和群众的长远福祉。

第二,要坚持实事求是,在系统谋划中明确主攻方向。规划不是画饼充饥,必须建立在客观现实的基础之上,确保可操作、能落地。各村(社区)的规划,必须紧密契合自身的资源禀赋和发展阶段,因地制宜,分类施策。比如,〔*〕村有深厚的历史文化底蕴,就可以在文旅融合上做文章;YY村土地资源丰富,就可以在现代农业、特色种养殖上求突破。切忌"一刀切",更不能盲目跟风。一是要统筹好长远蓝图与当下目标。五年规划管总、管长远,年度计划管具体、管当前。我们要用五年规划引领年度计划的制定,用年度计划的落实来支撑五年规划的实现。既要有"功成不必在我"的境界,也要有"功成必定有我"的担当,一张蓝图绘到底,一任接着一任干。二是要统筹好发展与安全两大任务。发展是硬道理,但安全是红线、是底线。没有安全稳定的环境,一切发展都无从谈起。当前,必须对几个重点领域加大排查力度,防患于未然。在安全生产方面,要紧盯农村自建房、道路交通、消防安全、小微企业等重点领域,开展拉网式、地毯式排查,建立问题清单和整改台账,坚决杜绝重特大事故发生。在"三资"管理方面,要严格按照制度办事,规范合同签订、资产租赁、资金使用等各个环节,确保集体资产保值增值,防止"微腐败"侵蚀群众利益。在信访稳定方面,要坚持和发展新时代"枫桥经验",重心下沉、关口前移,主动排查化解矛盾纠纷,把问题解决在基层、解决在萌芽状态。三是要统筹好各项重点任务的推进。除了以上几项,会上还强调了全民意外农村小额险、"扫码入企"、慈善资金使用等工作。这些工作看似琐碎,但都直接关系到群众的切身利益和社会的和谐稳定。我们要学会"弹钢琴",做到一体谋划、一体部署、一体推进,确保各项工作齐头并进、落地见效。

第三,要强化担当作为,在狠抓落实中开创发展新局。一分部署,九分落实。再好的规划,如果束之高阁,也只是一纸空文。我们所有的谋划,最终都要靠实干来检验。一是要迅速细化分解,推动任务落地。会后,各村(社区)要根据今天的会议精神,结合包村领导的点评意见,对各自的规划和计划进行再完善、再细化。要把"十五五"的宏伟目标分解为2026年的具体任务,把年度任务再分解到每个季度、每个月,明确责任人、时间表和路线图,形成可量化、可考核的工作体系。二是要发扬斗争精神,勇于攻坚克难。发展不可能一帆风顺,必然会遇到各种各样的困难和挑战。这就需要我们的干部,特别是"一把手",要具备攻坚克难的锐气和真抓实干的劲头。要敢于直面问题,敢于啃硬骨头,在矛盾面前不回避,在困难面前不退缩,带领广大党员群众干出一番新事业。三是要加强跟踪指导,确保工作见效。各位包村领导要切实负起责任,不能当"甩手掌柜"。要加强对所包村(社区)的日常指导和督促检查,定期深入一线,了解工作进展,帮助解决实际困难。镇党委、政府也将建立健全督查考核机制,对工作推进不力、落实不到位的,要严肃追责问责,确保我们共同确定的发展任务不折不扣地落到实处。

三、高要求锤炼过硬作风,凝聚团结奋进的磅礴力量

事业成败,关键在人,关键在干部队伍的作风。做好"十五五"时期和2026年的各项工作,必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍作保障。借此机会,我再提几点希望和要求。

一是要讲政治,做信念坚定的"明白人