在区全区招商引资工作调度会上的讲话
在[*]区全区招商引资工作调度会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区招商引资工作调度会,主要任务是深入分析当前经济发展与招商引资工作面临的新形势、新挑战,总结过去一段时期的工作成效,正视存在的差距与不足,并就下一阶段如何精准发力、攻坚克难,推动全区招商引资工作迈上新台阶,进行全面部署和动员。刚才,区相关部门和各园区的负责同志分别作了汇报,谈了成绩,也剖析了问题,提出了很好的思路和建议。下面,我讲几点意见。
一、肯定成绩研判形势在机遇与挑战中坚定必胜信心
招商引资是经济工作的生命线,是区域发展的源头活水。回顾过去,特别是2025年以来,全区上下围绕中心、服务大局,付出了艰辛努力,招商引资工作取得了可圈可点的成绩。去年全年,全区新签约产业项目30个,签约总投资额达到47.7亿元。自[*]港务区成立以来,累计签约的重点项目已达54个,总投资额超过204.7亿元一批如中林集团木材集散中心、阔然医学检验实验室等优质项目相继落地生根为我区经济社会高质量发展注入了强劲动力。这些成绩的取得,离不开全区每一位招商干部的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表区委、区政府,向奋战在招商一线的所有同志们,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
在肯定成绩的同时,更要清醒地认识我们所处的时代坐标和发展环境。当前,全球产业链、供应链加速重构,国内经济进入以质取胜的新发展阶段。国家层面反复强调要大力发展"新质生产力",招商引资的逻辑已经发生了深刻变化。过去那种"捡到篮子都是菜"的粗放式招商模式已经一去不复返,取而代之的是聚焦核心赛道、注重产业生态、强调科技含量的"招商选资"新范式。这意味着,区域间的竞争,已经从过去拼政策、拼土地、拼优惠,转向了拼产业生态、拼营商环境、拼专业能力的综合实力较量。放眼全国,各地都在瞄准集成电路、生物医药、低空经济、新型储能等战略性新兴产业和未来产业精准布局,招商引资的"内卷"程度前所未有。
对我区而言,这种形势既是压力,更是机遇。压力在于,如果我们思想不解放、行动跟不上、能力不匹配,就可能在日趋激烈的竞争中错失良机,甚至被边缘化。机遇在于,我区作为国家物流枢纽的重要承载区,拥有独特的区位交通优势和产业基础,特别是[*]港务区"三主导、多支撑"的产业格局已经初步形成这与国家推动制造业与现代服务业深度融合、构建现代化产业体系的战略方向高度契合。只要我们能精准把握政策导向,主动顺应产业发展趋势,就完全有能力在这场新的竞赛中抢占先机、赢得主动。全区上下必须进一步增强危机意识、拼抢意识,以"慢进也是退、不争就是失"的紧迫感,全力以赴投身到新一轮的招商引资热潮中去。
二、正视问题剖析短板在自我革命中补齐能力差距
成绩要肯定,但问题更要正视。只有敢于直面问题、善于解决问题,才能实现真正的进步。从刚才的汇报和日常调研来看,我区招商引资工作虽然有亮点,但对标高质量发展的要求,对标先进地区的成功经验,还存在一些不容忽视的短板和弱项。
一是产业研究的深度不够。部分同志对全区"现代物流、临港智能装备、大宗商品精深加工"三大主导产业的理解还停留在概念层面对于产业链的上下游、关键环节和缺失环节缺乏系统性、穿透性的研究。招商过程中,对项目的产业带动能力、科技含量、环境容量、财税贡献等核心指标的精准研判能力有待提升,导致有时招来的项目与我区产业生态的契合度不高,"星星"多,"月亮"少,难以形成集聚效应和链式反应。
二是招商队伍的专业性不强。招商引资是一门专业性极强的工作,既要懂经济、懂产业,又要熟区情、会谈判。目前我们的招商队伍中,一些同志还习惯于"老一套"的办法,对基金招商、场景招KOM招商、资本招商等新模式、新打法研究不深、运用不熟。面对一些技术含量高、商业模式新的项目,往往存在"看不懂、谈不透、抓不住"的现象,专业能力的短板已经成为制约招商质效提升的关键瓶颈。
三是资源整合的效能不高。我区拥有[*]港务区、科技城、开发区、产业园等多个平台载体,各自都有独特的资源禀赋。但长期以来,各板块之间信息共享不畅、载体资源互补不足的问题依然存在。比如,哪个园区适合发展总部经济,哪个楼宇适合布局研发中心,哪块地块能够承载重资产项目,全区层面缺乏一个系统性的梳理和动态更新的"资源一张图"。宝贵的载体资源没有得到最高效的利用,削弱了我们招商引资的整体竞争优势。
四是工作机制的协同性不足。招商引资绝不是某一个部门、某一个园区的"独角戏",而是需要全区上下齐心协力的"大合唱"。当前,"九龙治水"、各自为战的现象还未完全根除。项目信息的流转、研判、决策和落地服务等环节,衔接还不够顺畅,部门之间的壁垒有时还很突出。特别是"重签约、轻落地、弱服务"的问题时有发生,一些已经签约的项目迟迟不能开工建设、投产达效,影响了招商引资的最终成果。
这些问题,既有客观因素,但更多是主观原因,根子在于思想观念、能力作风和体制机制。我们必须以刀刃向内的勇气,深刻反思,认真整改,切实加以解决。
三、聚焦重点精准施策在攻坚克难中开创崭新局面
做好下一阶段的招商引资工作,必须坚持目标导向和问题导向相结合,紧紧围绕全区发展大局,突出重点、创新打法,全力推动招商引资工作实现质的有效提升和量的合理增长。
第一,要聚焦赛道精准发力,全面提升产业招商的靶向性。招商引资不能"大水漫灌",必须"精准滴灌"。要围绕构建现代化产业体系的目标,绘制好全区的产业招商图谱,做到有的放矢、挂图作战。
一是要深耕主导产业,持续建链补链强链。牢牢把握[*]港务区"现代物流、临港智能装备、大宗商品精深加工"三大主导产业方向,围绕产业链的关键环节和价值链的高端部分,开展靶向招商。在现代物流领域,要不仅仅满足于引进传统的仓储、运输企业,更要瞄准像马士基、DHL、顺丰、京东这样具备全球供应链整合能力的龙头企业大力发展智慧物流、冷链物流、跨境电商和供应链金融等高附加值业态。在临港智能装备领域,要主动对接服务徐工集团等本地制造业龙头,围绕其产业链需求,引进一批核心零部件、智能制造解决方案供应商,如朗晟高分子新材料、金博智能管件等项目就要加快推进,形成港区与城区制造业的良性互动。在大宗商品精深加工领域,要依托中欧班列的通道优势,重点引进粮油、木材、矿产等品类的精深加工和贸易总部项目,提升"过路经济"的附加值。
二是要抢抓新兴赛道,积极培育未来动能。紧跟国家发展新质生产力的战略步伐,前瞻布局一批具有爆发性增长潜力的未来产业。要高度关注低空经济的发展机遇,我区拥有广阔的空域资源和多样的应用场景,要主动对接无人机研发制造、eVTOL运营、低空基础设施建设等领域的头部企业,力争到2026年底在低空经济领域实现率先突破。要紧盯"双碳"目标下的能源革命,围绕新型储能、氢能、分布式能源等领域,积极招引一批技术领先、模式创新的新能源项目,像徐矿储能项目就是一个很好的开端,要持续跟进,形成产业集群。同时,对人工智能、生物制造、量子科技等前沿领域,要保持高度敏感,加强学习研究,积极创造条件,吸引其研发中心、应用场景测试基地等落户。
三是要推动转型升级,充分激活存量资源。招商引资不仅要"招新",也要"育旧"。要系统梳理区内现有企业,特别是像四方锅炉、圣泽钢构这样的传统制造企业,通过"一企一策"的方式,引导和支持其进行智能化改造、数字化转型和绿色化升级。鼓励存量企业通过增资扩产、技术嫁接、主辅分离等方式,孵化新项目、拓展新业务,实现"老树发新枝"。盘活存量就是最高效的增量,要将服务好现有企业作为优化营商环境、开展以商招商的重要基础。
第二,要整合资源优化配置,充分释放招商引资的强磁场。优质的载体资源是招商引资的核心竞争力。必须对全区的"家底"进行一次彻底的盘点和优化,让好项目不愁没地方落、好资源能匹配好项目。
一是要系统盘活实体载体。要对全区范围内的园区、楼宇、地块等载体资源进行全面梳理,建立动态更新的数据库。明确[*]淮海国际陆港核心区、亿吨大港单元、柳新镇区单元等重点片区的功能定位和产业导
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