2022年公司民主生活会个人对照检查材料
2022年公司民主生活会个人对照检查材料
按照《XXX关于做好2022年度民主生活会相关工作通知》《XXX领导班子2022年度民主生活会工作方案》要求，会前，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习了党的XX大报告等内容，与班子成员之间都开展了谈心谈话，虚心听取了意见建议，在此基础上，严格按照要求，紧扣思想、工作和生活实际，对照六个方面，认真检视查摆自身存在的突出问题，深入剖析问题产生的根源，进一步明晰了今后的努力方向和整改措施，现对照检查报告如下。
一、重点查摆的问题
（一）带头深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"方面。一是对"两个确立"的决定性意义的把握不够精准。党的XX大召开后，能够第一时间进行学习，深刻认识到"两个确立"是我们党的宝贵历史经验和重大政治成果，但对于如何将"两个确立"的决定性意义与加强基层党的建设统一起来，还缺少深度思考，没有把"两个确立"落实到公司工作各方面各环节。对党内专家学者、主流媒体的分析解读、观点评论涉猎还有不足。二是在贯彻落实"两个确立"上不够深入。面对新机遇新挑战，运用党的创新理论成果指导实践、推动工作的力度还不够大，把"两个确立"体现在履职尽责、做好本职工作的实效上还有不足，在如何把握好"两个确立"思想理论的抽象性和实际行动的实践性上，还缺少全面深入地思考。三是在坚决做到"两个维护"上还存在不足。对我们党面临"四大危险"和"四大考验"等问题研究不多、重视程度不够。在政治立场上是坚定的，但对一些政治敏感性、坚定性很强的问题，没有很好的从讲政治的高度去认识和把握实际问题，对社会上一些错误言论斗争性不强，对一些错误言论，还没有及时给予制止。
（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。一是在深入理解上还有差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想的新理论、新观点、新战略学习还不够系统，对习近平总书记最新重要讲话精神学习领会还不深入，掌握还不全面，没有完全做到学思用贯通、知信行统一，还不能把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。二是学习系统性还不够强。对于党的XX大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想缺乏深层次研究，学习的整体性系统性针对性不强，存在实用主义倾向，倾向于完成"规定动作"，与工作联系密切就学得多、钻得透，联系不够紧密的就学得少、理解浅。站在新发展格局的高度去思考问题、谋划工作还不够，用政治大局统揽大局的能力还不够强。三是学用转化还不够及时。没有很好地把思想、工作与习近平总书记的讲话精神紧密联系在一起，一定程度上存在学用脱节现象。思考谋划宾馆发展、提升宾馆建设质量还不够自觉；习惯于用企业经营生产的思维抓发展搞建设，切实用加强党的建设统领、指引、凝聚宾馆建设上还有不足。
（三）带头坚持和加强党的全面领导方面。一是对党建系统把握上还有差距。按照XXX要求，及时制定了党建年度工作计划和目标，但多数都是在完成上级部署的规定动作和硬性指标，自选学动作亮点和创新不多，对党建工作的长期战略思考不深，推动党建工作主要依靠开会安排落实或者是发文，现场指导和督促检查力度不够，频率不够经常。二是党建与业务融合力度不够。虽然能够贯彻"党建引领促提升、业务融合谋发展"的工作理念，带领班子成员积极抓合作、稳客源、提质量，但面对XXX变化和疫情叠加的考验，真正在开源节流、降本促质上举措还不是太多；抓宏观的多了一点，抓微观的少了一点，具体到工作流程、成本控制坐下来研究不够经常，组织一线人员、深入一线岗位抓工作研究还不多，管理成效和经营效益提升不够显著。三是抓党建工作创新不够新颖。作为班长，工作中大量的精力、时间用于抓具体工作，用在党建工作方面时间相对较少，主要依靠党支部和党员自身力量解决问题，对如何创新破解党建工作中的难点问题研究的不够多，标准要求不够高，思考谋划不深，思路不够开阔，务实管用的措施不够有力，与其他班子成员之间在思想层面谈心、交流的不多。在党员教育工作上，还存在薄弱环节。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。一是为民服务意识还有待提高。对员工反映的问题，多是安排工会和相关同志去办，自己深入一线较少。了解情况更多的是询问班子成员、有关负责人和相关部门的意见，与党员干部交流座谈多，与员工交流座谈少，对群众内心的真实想法和切身感受，了解不多、感悟不深。二是思想解放得还不够彻底。始终坚持将群众路线作为根本工作路线，但结合实际破解堵点难点的新招硬招实招还不多。受常态化疫情影响，近三年在丰富员工业余文化生活，提升员工工作生活的幸福感、获得感、成就感上还有点束手束脚，措施还不是太多，方法还不够灵活。三是在深化企业文化建设还需加强。充分发挥"省直文明单位标兵"的示范引领作用，定期组织开展"学雷锋"志愿服务、节日慰问、联合共建等系列活动，一定程度上蓄实了企业文化底蕴。但将公司文化建设成果不断向外延伸，进一步扩大公司文化建设影响力、感召力上用力不够多，方法还不够灵活。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。一是防范化解风险挑战认识还需进一步提升。对企业经营风险防范的顶层设计和系统规划考虑的还不深不细，虽然针对一些重要风险点和风险岗位，责成相关部门制定了应对措施，但还存在着针对性、操作性不强的问题。机遇意识和风险意识还不强，底线思维还不到位，还没有做到把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，在注重堵漏洞、强弱项还有不足。二是主动担当作为还需进一步加强。在破解宾馆的历史遗留问题上，主动作为还不够，等靠思想一定程度存在，还没有把这些问题的破解，放到推进宾馆建设高质量发展的高度上来。在提升员工素质、促进宾馆建设质量上虽然也采取了"走出去、请进来"的办法，但后期在消化吸收、融合借鉴上措施跟进还不及时，人才队伍素质提升效果还不明显。三是敢于创新开拓精神还有不足。针对疫情常态化对经营生产带来的巨大冲击，提出了"XXXX"的工作思路和"过紧日子"要求，但创新措施还不够多，缺乏深入思考和有效创新，变中求新、变中求进、变中突破的要求还没有落实到位。带领班子和员工在积极挖潜增效、提高创收能力上力度还不够大、办法还不够多、措施还不够明显。
