2018供销社主任述职

尊敬的各位领导、同志们：

根据县人大常委会工作安排和文件要求，现就2018年度孟津县供销社履职情况汇报如下：

2018年，在县委、县政府的正确领导和市供销社的具体指导下，系统广大干部职工认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入贯彻落实中央1号、中发〔2015〕11号、豫发〔2015〕20号、洛发〔2016〕8号及孟发〔2018〕14号文件精神，紧紧围绕县委、县政府"一个目标、三个定位、六大战略"总体发展思路，以服务"三农"为中心，以提高服务供给质量为主线，努力做好供销社的各项工作。2018年元月被国家人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社授予"全国供销合作社系统先进集体"（人社部发〔2018〕8号）；2018年4月荣获"全省供销合作社系统安全统筹工作特等奖"（豫供文〔2018〕25号），县政府主要领导作出批示：对供销社及获表彰先进个人表示祝贺！希望继续努力，提升工作水平，再创佳绩！2018年3月荣获"全市供销合作社系统综合业绩考核特等奖"、"全市供销合作社系统安全统筹工作特殊贡献奖"（洛市供销〔2018〕3号），并在2018年全市供销合作社工作会上作了典型发言。

一、各项责任目标全面完成

2018年县委、县政府下达的责任目标完成情况如下：（1）规范发展专业合作社3个、农村超市6个，均占目标的100%；（2）发展村级电子商务站（点）8个，占目标的100%；（3）县社完成各项社保费缴纳40万元，占目标的100%；（3）实现安全生产（经营）无事故；（4）缴纳职工住房公积金24万元，占目标的100%；（5）认真落实环境创优的有关规定，杜绝"四乱"行为发生；（6）按要求完成信访目标任务。

二、为农服务工作取得新成效

（一）全力服务农业生产

1、抓货源，保供应。发挥供销社农资流通主渠道的作用，各基层供销社、专业合作社，在做好市场调查的基础上，多方筹措资金，组织供应各种优质化肥1.2万吨、农地膜380吨、中小型农机具3万件等百余种商品，满足"春耕""三夏""三秋"农业生产需要。

2、抓诚信，保质量。各农资经营单位规范经营行为，严把农资商品质量关，坚持从正规厂家进货，从源头上杜绝假冒伪劣商品。坚持服务质量承诺，做到诚信经营，明码标价，公开透明，接受群众监督。

3、抓服务，保满意。依托全县4个农资配送中心及各农资综合服务社（中心）和超市，采取增设服务网点、延长营业时间、预约订购、拆整售零等措施，方便农民购买，让农民使用放心农资。

4、抓监管，保落实。实行县社领导包基层、基层领导包门店、门店包群众的办法。同时，县社派出督导小组重点督导，形成层层抓落实的经营监管机制。

（二）扎实开展脱贫攻坚工作

1、建强组织，凝聚合力。县供销社主要领导实行周驻村夜访制度，驻英古村第一书记及帮扶工作队经常与村三委沟通交流，强化村党支部、村委能力、党员队伍建设和村民监督机制建设，服务好村三委换届工作，促使村委班子凝聚力进一步增强。同时加强阵地建设，投资40余万元，建设二层砖混300余平方米的党群服务中心和2000平方米的文化广场。

2、调配增强帮扶力量。年初，在系统内又抽调8名中层股级干部增强帮扶力量，由21人组成的精准扶贫工作队，分包贫困户37户，将驻村帮扶工作做为政治任务，列入年度重点工作内容之一，针对性地实施各项精准扶贫措施。

3、强力推进产业扶贫项目。注册成立孟津县樱农专业合作社，投资260万元建成260亩的车厘子种植基地，带动13户群众种植车厘子、37户建档立卡贫困户通过土地流转和资金入股等形式，初步建起"合作社+基地+贫困户"的发展模式，贫困户每年每户保低分红800元。此外，还发展花椒、黄杨种植，目前已种植花椒100余亩，每亩收益达千元左右。投资420万元建设"洛阳鼎邦服装有限公司"。该公司占地3300平方米，建有钢构标准制衣车间2600平方米、配套设施680平方米，建有生产流水线4条，拥有各种缝纫机86台，现有员工86人,其中贫困户人员17人，每年每人工资收入2万元。投资265万元的300kw光伏发电站项目，已实现并网发电，年利润达15万元，为37户贫困户每年每户项目分红3000元左右。

4、开展多项帮扶活动。依托村党群服务中心"三新"讲习所，开设"扶志大讲堂"，邀请相关专家举办扶贫政策宣讲和农业实用技术培训（2期），组织贫困户外出参观学习，提升致富技能，拓宽增收渠道。宣传金融扶贫政策，对12户贫困户申请的企贷企还模式进行分红增收，帮扶贫困户每年分红1800元。同时，积极开展"九个一"大走访、六改一增、春节、元宵节"送温暖、献爱心"、免费体检、党的十九大精神及扶贫政策宣讲、庭院清洁等活动。此外，积极改善农民生产生活条件，安装天燃气管道进村入户，覆盖农户210户；投资4万余元在村主干道上安装路灯31盏，方便村民夜间出行。

（三）持续拓展自营业务。在做好供销社传统业务的同时，发挥"孟津县飞扬酒类经销部"经营优势，拓展酒类自营业务，全年实现自营销售额40余万元。发挥"孟津县供销安全统筹统保协会"的作用，全年完成安全统筹金50万元，位居全市供销社系统前列。

（四）做实防汛和秸秆禁烧督查工作。防汛工作采取组织领导、物资储备、汛前排查、防汛值班"四到位"措施，扎实安排，认真落实，确保防汛工作顺利开展。秸秆禁烧督查工作成立督查组，定期不定期对常袋镇秸秆禁烧工作进行督查，及时发现、解决禁烧工作中存在的问题。

三、农业社会化服务工作取得新提升

（一）巩固提升土地托管服务工作。按照全县深入推进农业供给侧结构性改革的要求，主动服务乡村振兴战略，开展以巩固提升土地托管服务为核心的农业社会化服务工作。以提升土地托管为切入点和主抓手，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，大力推广"保姆式""菜单式"等多种形式的托管服务模式。县供销社多次召开专题会议安排部署，明确领导及科室具体负责抓落实，实行县社领导分包基层责任制，基层单位履行一把手工程。制定奖惩方案，将土地托管提升工作纳入系统责任目标考核体系，加重考核分值比重，严格实行工作通报制、奖惩制及一票否决制。投资40万元新建会盟供销社为农生产服务中心1个。该中心位于会盟镇铁炉村，是在原会盟供销社铁炉村门市部基础上改造提升而成。该中心占地1427.5㎡，目前已建成农资展示室（184㎡）、仓储室（180㎡）、培训室（40㎡）、办公室（18㎡）、院面硬化（735㎡），经营各种优质化肥、种子等，该中心辐射周边6个行政村。

（二）创新为农服务，得到各级领导高度关注。2018年3月上旬，中华全国供销合作总社办公厅副主任冯建芳（女）、财务部副巡视员吴孔凡等一行6人莅临孟津调研。先后参观调研了我县鑫美种植专业合作社、朝阳镇供销社土地托管中心、孟津县硕源种植专业合作社联合社和白鹤镇供销社，听取了我县供销合作社关于农业社会化服务、农村合作经济组织发展、农村电商网络建设和"三会"制度专项改革的情况汇报。10月中旬，河南省供销合作总社理事会副主任高雅玲（女）等一行，参观调研了孟津县鑫美种植专业合作社和朝阳供销社土地托管中心，听取了我县供销社及鑫美种植专业合作社工作汇报。11月，由南阳市供销社理事会副主任史良带领南阳市各县供销社主任、副主任42人的考察团，来我县考察学习以土地托管服务为核心的农业社会化服务工作。各级领导对我县供销社在实施乡村振兴战略、开展土地托管服务为核心的农业社会化服务工作、促进一二三产业融合发展中的作法给予了充分肯定。

四、农村合作经济组织发展取得新成就

（一）规范发展农民专业合作社。围绕县域主导产业和特色产品，采取业务指导、服务带动、出资参股、联合加盟等形式，新规范发展农民专业合作社3家（孟津县华穗种植专业合作社、孟津东红软石榴种植专业合作社、孟津县樱农种植专业合作社），累计发展45家。华穗种植专业合作社由小浪底供销社入股领办，是一家为农民提供生产、生活和信用"三位一体"服务的综合性合作社。该社位于小浪底专线官庄村，集农资供应、农机组织、农技服务、粮食收储、订单对接等一体，建有土地托管中心、华穗粮行、粮食收储、办公设施等，累计完成土地托管服务1.5万亩。2018年完成夏粮收购400余吨，服务小浪底、横水、平乐三镇近10个村土地托管面积2000余亩，新发展社员100余户。对接海通租赁等金融机构，为3名社员提供贷款30万元，购置3台东风轻中型货车，开展货物运输业务，促进农民社员增收。

（二）规范发展村级服务网点。按照农民生活消费升级需要，今年规范发展村级生活服务中心（社）1个、村级电子商务站（点）8个、农村超市6个，进一步夯实了为农服务终端。

（三）积极推介孟津名优特农产品。组织3家农民专业合作社及涉农企业的名特优农产品，连续六届参加"河南洛阳名优特农产品（上海）展销周"现场推销、推介活动，搭建了孟津农产品销向全国一线城市的通道，有效地解决了农产品销售难问题，同时，也提升了孟津名优特农产品的知名度。

五、供销合作社改革取得新突破

（一）成立组织。成立以县供销社主要领导为组长的深化供销合作社综合改革的意见起草和推进"三会"制度专项改革工作领导小组，明确任务、明确分工、明确职责。

（二）争取政策。积极向县委、县政府汇报，主动协调、征求相关部门意见。《中共孟津县委孟津县人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（孟发〔2018〕14号）于2018年8月3日正式出台，为在新的历史条件下继续办好供销合作社、充分发挥供销合作社的独特优势和重要作用，提供了科学指南和根本遵循。对推进我县供销合作社改革发展具有里程碑意义，对我县实施乡村振兴战略、推进农业现代化建设具有深远影响。

（三）积极推进。我县供销社作为全省健全联合社"三会"制度专项改革试点，目前，"孟津县供销合作社第七次代表大会"各项筹备工作已基本就绪，"三会"制度专项改革工作正在积极协调推进中。

六、安全稳定工作进一步巩固

进一步建立健全安全稳定工作机制，逐级签订《安全生产责任书》，把安全责任落到实处。组织开展春季、汛前安全生产大检查、"安全生产月"及安全生产对话谈心等活动，县社组织安全检查5次，基层单位组织安全自查多次，整改和消除了各类安全隐患。稳定工作实行一把手负责制，着重做了军转干部、下岗职工、特困职工、离退休人员、双代员的思想稳定工作，同时，及时查处来信来访和群众反映的强烈问题，通过认真排查不稳定因素，有效化解各种矛盾，实现系统安全稳定形势平稳。

七、党的建设和廉政建设工作进一步夯实

（一）切实履行抓党建主体责任，推动党的建设高质量发展。

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，扎实安排2018年党建工作，研究制定了《孟津县供销系统新时代全面从严治党实施方案》《学习宣传贯彻习近平新时代中国特色特色社会主义思想和党的十九大精神工作方案》《全面从严治党考核办法（试行）》、《孟津县供销社党员积分管理实施方案》等。明确要求各党组织书记要切实履行好抓党建第一责任人的责任、党员领导干部要履行好"一岗双责"，把抓业务与抓党建紧密结合起来，做到同研究、同部署、同落实、同考核。2018年研究党建工作9次、意识形态工作4次、扫黑除恶工作2次，深入基层调研20次，组织专项督查4次。领导班子成员带头深入联系支部，上党课6次，上廉政夜校6次，组织党的建设培训、集中学习、收看电教片30余次，组织党员订阅"孟津党建""共产党员"微信，搭建党员常规教育平台，组织开展"不忘初心牢记使命"主题教育、"红色大礼包发放"、"党的创新理论进基层宣讲"、"党的十九大精神知识竞赛"、党的十九大精神演讲比赛、微宣讲、党员应知应会知识测试等活动，组织参观"纪念洛阳解放70周年成就展"活动，引导广大党员不忘为农服务初心，牢记为农服务使命，做到"四个合格"，永葆共产党员先进性。以规范基层党组织生活制度为抓手，使主题党日活动常态化，以严肃党内政治生活、加强党员教育管理和提升党的组织生活吸引力为重点，与"三会一课"、组织生活会等党内基本组织生活有效融合，达到规范组织生活、激发组织活力的目的，为新时代供销合作事业改革发展提供坚强的组织保障。

（二）全面落实党风廉政建设责任制，促进管党治党政治责任落到实处。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》和《廉洁从政承诺书》，修订完善《2018年度反腐倡廉工作制度》《孟津县供销社规章制度》等，成立县委第一巡察组反馈意见整改工作、深刻剖析狄治民案件集中开展专项以案促改工作等领导小组，组织开展"实干勇争先建功新时代"深化作风建设、作风纪律集中检查、"四查四促"专项问题检查、违反中央八项规定精神问题专项整治、廉政风险"回头看"、以案促改警示教育、参观预防职务犯罪警示教育基地等活动，组织党员干部上廉政党课4次、廉政约谈11次、廉政家访1次，强化廉洁自律意识和责任意识，以上率下，带头守纪律、讲规矩，带头遵法守法，带头反对"四风"，带头转变作风，从源头上预防腐败，形成风清气正、廉洁实干的良好政治生态，推动供销社各项工作再上新台阶。

（三）持续加大信息宣传力度。我县供销社自2011年以来作为全市唯一、全省17个之一的"省社信息宣传工作联系点"，2018年利用系统内外网络、报刊、电视媒体及宣传版面、横幅、标识等，为《中华合作时报》《中国供销合作网》《河南经济报》《中原合作网》《洛阳网》《洛阳供销合作网》《中国孟津网》等省（部）、市、县级10余家报刊网络媒体撰写稿件100余篇，信息宣传工作扩大了供销社的知名度和影响力，营造了供销社改革发展的良好舆论氛围。

八、巡视巡察整改工作进一步做实

（一）统一思想，提高站位。中央第一巡视组、省委第六巡视组、县委第一巡察组巡视巡察反馈意见后，县供销社立即召开相应会议，统一思想认识，对巡视巡察整改工作进行安排部署。要求系统党员干部深刻认识巡视巡察反馈意见的重要作用和重大意义，进一步增强"三个自觉"，树立"四个自信"，切实把思想和行动统一到巡视巡察反馈意见的精神和要求上来，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，强化领导、全员参与、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务。

（二）加强领导，明确责任。成立了以县供销社主要领导为组长的整改工作领导小组，集中人员，集中时间，集中精力组织开展巡察整改工作。县供销社党委多次召开会议，研究解决整改过程中遇到的困难和问题。系统上下形成了态度端正、行动有力的整改氛围。

（三）细化措施，扎实整改。坚持"标本兼治、务求实效，统筹兼顾、突出重点、上下联动、合力整改"的原则，制定了《省委第六巡视组巡视孟津县反馈意见认领问题整改落实方案》（孟供发〔2018〕23号），建立了整改台账，主动认领、细化在学习贯彻党的十九大精神、反对"四风"、党建和廉政建设四个方面6个问题；制定了《落实县委第一巡察组反馈意见的整改方案》（孟供发〔2018〕31号），建立了整改台账，针对县委巡察组反馈的三个方面17个问题，各班子成员、股室及基层单位，按照职责分工对反馈问题进行了认领，强化整改措施，强力推进问题整改。

（四）完善机制，务求长效。针对反馈意见涉及的问题，在抓紧整改的同时，逐一建立长效机制。修订完善了《孟津县供销社规章制度》，进一步健全了制度体系，加大了执行和督查力度，堵塞了制度漏洞，把各项工作置于制度监督之下，强化制度约束，规范权力运行。

2018年是改革开放40周年，各项工作虽然取得了一定成绩，但与县委、县政府的要求相比，还存在一定差距和不足。目前供销社综合改革需向纵深推进；"三会"制度专项改革尚未完成；基层基础依然薄弱；社有企业、专业合作社发展整体规模不大、质量不高，龙头带动能力弱，综合服务实力有待加强；人才资源支撑乏力；工作作风有待进一步加强。

2019年是中华人民共和国成立70周年，也是供销社综合改革向纵深推进的关键之年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府总体发展思路，高效融合全县"三农"发展大局，以提高服务供给质量为主线，进一步健全农业社会化服务体系、完善基层组织体系、增强社有企业经营服务体系、提升农村现代流通体系、密切与农民利益联结，全面深化供销社综合改革和专项改革，为全县乡村振兴贡献供销力量。

以上汇报如有不当之处，恳请领导和各位同志给予批评指正。

谢谢大家