市工业园区关于中央八项规定精神查摆问题清单

市工业园区关于中央八项规定精神查摆问题清单

一、公务接待管理：规则意识淡薄，造成资源浪费

（一）超标准接待，践踏规定红线。在重要客商来访、上级单位检查等活动期间，部分部门肆意突破园区制定的接待标准。不仅将餐食标准大幅提升，增添海参、鲍鱼等珍稀菜品，还违规安排茅台等高档酒水。在接待某外地考察团时，餐标竟超规定60％，酒水费用更是占接待总费用的40％。这不仅造成大量资金浪费，更严重损害了园区清正廉洁的对外形象。

（二）陪餐人数失控，扰乱接待秩序。部分工作人员错误地认为陪餐人数多就能显示对来宾的重视，在众多接待活动中，陪餐人数远超合理范围。在某项目签约洽谈的接待中，陪餐人数达到来宾人数的三倍，现场人声嘈杂，严重干扰了正常的业务交流，降低了沟通效率，同时也增加了不必要的接待成本。

（三）接待场所违规，滋生腐败隐患。个别部门为追求奢华私密的接待环境，选择私人会所开展公务接待。这类场所消费远高于正规餐厅，且经营管理往往不够规范，极易滋生利益输送、权钱交易等腐败行为，与中央八项规定精神背道而驰。

（四）审批流程混乱，监管无从下手。部分接待活动在组织时，无视既定的审批流程。事前不提交审批申请，事后再补审批手续，使得接待管理无章可循。某部门在组织完接待活动一周后才补办审批，这期间无法对其必要性与合规性进行有效监管，为违规接待打开了方便之门。

二、公务用车监管：制度执行不力，监管形同虚设

（五）公车私用泛滥，损害园区利益。部分员工将园区公车据为己有，频繁用于上下班接送、周末外出游玩、办理个人事务等。某员工连续三个月使用公车接送孩子上下学，既消耗了园区的燃油资源，又增加了车辆损耗，严重损害了园区的利益，在社会上造成了不良影响。

（六）超编超标配车，助长不良风气。在公车购置环节，相关部门未严格执行编制和标准规定，超编制、超标准配备车辆。购置豪华品牌、高配置的公车，不仅占用大量资金，增加园区运营成本，还在园区内部滋生了铺张浪费、相互攀比的不良风气。

（七）运维费用失控，暗藏利益输送。在公车的维修、保养、加油等环节，由于监管不力，出现了虚报维修项目、高价加油、维修保养暗箱操作等乱象。某公车单次维修费用比市场正常价格高出50％，其中很可能存在工作人员与维修厂勾结，进行利益输送的问题。

（八）使用登记不实，监督难以开展。公车使用登记制度在落实过程中流于形式，使用时间、事由、行驶里程等关键信息登记不全或虚假填报。这导致园区无法准确掌握公车的使用动态，对公车使用的有效监督难以开展，为公车滥用提供了可乘之机。

三、会议活动组织：形式主义作祟，铺张浪费严重

（九）会议泛滥成灾，工作效率低下。园区各部门之间缺乏有效的沟通协调机制，各自为政，频繁召开各类会议。部分会议内容重复，形式主义严重。某部门一周内召开四次主题相近的工作会议，参会人员疲于应付，大量时间和资源被浪费，员工的工作效率也受到极大影响。

（十）会议铺张浪费，背离节俭原则。在会议组织过程中，部分部门片面追求场面宏大，过度布置会场，大量摆放鲜花、悬挂横幅，提供高档茶歇，甚至违规发放会议纪念品。某大型会议仅茶歇和纪念品的费用就高达数万元，严重背离了勤俭节约的原则。

（十一）庆典活动违规，引发不良影响。未经批准，个别部门擅自举办各类庆典活动，且活动规模过大、花费过多。在某园区成立周年庆典活动中，不仅邀请大量无关人员，还存在借机吃喝玩乐、送礼等违规行为，在园区内外造成了恶劣影响。

（十二）会议审批敷衍，管控严重缺位。一些大型会议在组织前未按规定履行审批程序，或审批过程流于形式。对会议的必要性、规模、预算等关键要素审核不严，导致会议活动的组织缺乏有效管控，增加了资源浪费和违规风险。

四、办公用房配置：违规操作频发，资源分配不公

（十三）面积严重超标，浪费办公资源。部分领导干部未按规定标准配备办公用房，通过设置隔断、闲置房间等手段规避检查，实际使用面积远超标准。某领导办公用房面积超出规定80％，还长期闲置一间附属接待室，造成了办公资源的极大浪费。

（十四）装修奢华攀比，增加运营成本。在办公用房装修过程中，部分部门追求奢华风格，大量使用高档大理石、进口木材等装修材料，配备豪华办公家具。这不仅大幅增加了装修成本，还在园区内引发了攀比之风，破坏了健康的工作氛围。

（十五）多占办公用房，破坏公平环境。个别员工利用职务之便，多占办公用房，将其用于个人休息、存放私人物品，甚至开展与工作无关的活动。这造成了办公资源分配的不公平，影响了其他员工的正常办公，损害了园区的内部公平环境。

五、出国（境）管理：监管机制缺失，审批流于形式

（十六）任务缺乏实质，浪费园区资金。部分员工以考察、学习为名申请出国（境），但在国外大部分时间都用于旅游观光等与工作无关的活动。某考察团在国外半个月，仅有三天开展工作交流，其余时间都在购物、游玩，不仅浪费了园区的大量资金，也损害了园区的国际形象。

（十七）频次时长超标，影响工作开展。部分员工违反园区出国（境）管理规定，擅自增加出国（境）次数，延长在外停留时间。某员工一年内出国（境）四次，远超规定次数，不仅增加了园区的运营成本，还严重影响了本职工作的正常开展。

（十八）审批把关不严，出国（境）乱象丛生。在出国（境）审批过程中，相关部门对申请材料审核不严，对出国（境）事由、行程安排等审核流于形式。一些不必要的出国（境）活动得以获批，导致出国（境）管理混乱，滋生违规行为。

六、廉洁自律践行：纪律意识淡薄，以权谋私严重

（十九）收受礼品礼金，破坏公平秩序。在项目引进、工程招投标等业务往来中，部分员工经不住利益诱惑，收受供应商、合作单位赠送的高档礼品、购物卡等，价值数万元。这严重影响了业务决策的公正性，破坏了公平竞争的市场秩序。

（二十）违规发放津补贴，扰乱薪酬体系。部分部门以各种名义违规为员工发放津补贴，如节日补贴、加班补贴等，且超出规定范围和标准。这扰乱了园区的薪酬管理秩序，破坏了薪酬体系的公平性，增加了园区的运营成本。

（二十一）利用职权谋私，损害园区利益。个别领导干部利用职务上的便利，为亲属或特定关系人谋取利益，如安排进入园区企业工作、承接园区项目等。这不仅损害了园区的经济利益，还破坏了园区内部公平公正的工作环境，阻碍了园区的健康发展。

七、工作作风建设：消极懈怠蔓延，服务效能低下

（二十二）形式主义盛行，政策难以落地。部分部门和员工在工作中重形式轻内容，习惯于以文件落实文件，以会议落实会议，对工作落实情况缺乏有效的跟踪和评估。某部门在转发上级文件时，未结合园区实际提出具体落实措施，使得政策无法落地，工作难以取得实效。

（二十三）官僚主义严重，员工积极性受挫。个别领导干部脱离群众，高高在上，对基层员工反映的问题敷衍塞责、推诿扯皮，不及时解决。这严重打击了员工的工作积极性，削弱了团队的凝聚力和战斗力，阻碍了园区工作的顺利推进。

（二十四）工作效率低下，延误发展时机。部分员工在工作中缺乏主动性和责任心，办事拖拉，流程繁琐复杂。某项目审批流程长达数月，导致项目落地错过最佳时机，给园区的发展带