国企公司关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育评估座谈会会议记录

国企公司关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育评估座谈会会议记录

时间:2025年8月20日14:30-17:30

地点:总部大楼三楼会议室

主持人:

记录人:

出席人员:公司党委副书记、副总经理,各党支部书记,各部门职工代表

会议主题:全面总结公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作,评估学习成效,交流经验做法,并研究部署推动作风建设常态化长效化的后续工作。

会议议程

一、主持人宣布会议开始并介绍会议背景

李〔*〕:同志们,下午好。今天,公司党委组织召开这次座谈会,主要目的有三个:第一,全面回顾和总结前一阶段公司开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作的情况;第二,听取来自各支部、各层级员工的真实声音,对学习教育的实际成效进行一次客观、全面的评估;第三,集思广益,共同探讨如何将作风建设融入日常、抓在经常,建立常态化、长效化的制度机制。

中央八项规定精神,是党在新时代管党治党的一把铁尺子,是我们一切工作的纪律红线和行为底线。开展此次学习教育,不是一阵风、走过场,而是关系到公司队伍建设、发展保障的根本性举措。希望大家今天能够畅所欲言,讲真话、说实情,既要肯定成绩,更要不回避问题,为公司下一步深化作风建设提出宝贵的意见和建议。

下面,会议进行第一项议程,请党委工作部的周〔*〕同志通报本次学习教育的整体开展情况。

二、通报学习教育整体开展情况

周〔*〕:各位领导,各位同志,受公司党委委托,我就本次学习教育活动的开展情况作简要通报。

自学习教育启动以来,公司党委高度重视,第一时间成立了专项工作领导小组,制定了详尽的实施方案。在全公司范围内,形成了党委统一领导、各党支部具体落实、全体党员职工共同参与的良好局面。主要工作和成效体现在以下几个方面:

1.学习研讨全员覆盖。两级党组织严格按照要求,一体化推进学习、查摆与整改。公司党委理论学习中心组举办了为期三天的专题读书班,班子成员带头领学、带头研讨。各党支部通过"三会一课"、主题党日等形式,组织党员原原本本学习相关文件精神,累计开展集中学习80余场次。同时,面向全体职工发放了学习手册,利用公司内部宣传栏、公众号等平台推送学习资料,确保精神传达到每一位员工。

2.教育形式丰富多样。为避免理论学习的枯燥,活动结合多种形式力求入脑入心。一是讲授专题党课,公司党委书记和班子成员带头为所在支部和分管领域讲授专题党课11次,各支部书记讲党课28次。二是强化警示教育,组织关键岗位人员、新提拔干部等300余人次集中观看了警示教育片,并赴〔*〕省廉政教育基地进行现场教学,用身边事教育身边人。三是开展研讨交流,各支部、各部门围绕"如何在本职岗位上践行八项规定精神"等主题,开展了40余场次的专题研讨,形成了浓厚的学习氛围。

3.查摆整改动真碰硬。坚持问题导向,将"改"字贯穿始终。公司层面,聚焦文山会海、检查考核过多过滥、形式主义官僚主义等突出问题,梳理出3大类15项具体问题清单,明确了整改措施和时限。各支部和党员个人也对照要求,深入查摆自身存在的问题,形成了支部和个人的问题清单。目前,公司层面的15项问题已完成整改12项,其余3项正在按计划持续推进。

总体来看,通过本次学习教育,广大党员干部的纪律意识、规矩意识得到显著增强,求真务实、清正廉洁的工作作风得到进一步巩固。但同时,在调研中也发现一些问题,比如个别员工对八项规定精神的理解还停留在"不吃不喝"的浅层认知上,对新型、隐形的"四风"问题辨别能力不足;学习成果向工作实效的转化机制还有待进一步完善等。

我的通报完毕,谢谢大家。

三、座谈交流与评估

李〔*〕:感谢周〔*〕同志的通报。下面进入座谈交流环节。请大家围绕学习教育的成效、存在的问题以及下一步的建议,结合各自的工作实际,谈谈看法。首先请第一党支部的王〔*〕书记发言。

王〔*〕:我先谈几点感受。这次学习教育搞得很扎实,效果是实实在在的。最大的变化是干部作风,以前一些需要反复跑、反复催的流程,现在效率明显提高了。比如我们生产线急需一批备件,以前从申请到采购,流程走下来最快也要一周,上个月同样的情况,3天就全部办妥了。这背后就是相关部门主动服务、简化流程的结果,体现了作风的转变。

同时,我也反映一个问题。学习教育中,集中学习和警示教育效果很好,但如何保证学习效果的持续性是个挑战。活动期间大家都很重视,但活动过后,会不会出现思想松懈的情况?建议公司纪委和党委工作部能否建立一个常态化的案例通报机制,比如每个季度选取一两个内外部的典型违规案例,进行剖析通报,用"活教材"持续敲响警钟,让纪律意识时刻紧绷。

张〔*〕:王书记讲得很好。我补充一点,这次学习教育与我们的业务结合得比较紧。特别是针对我们研发领域,重点整治了项目申报、经费使用中的形式主义问题。过去,为了争取项目,有时会过度包装、夸大指标,写各种汇报材料耗费了大量精力。通过学习和查摆,大家认识到,这同样是作风不实的表现。

现在,中心内部的风气是,把功夫下在技术攻关上,用实实在在的研发成果说话。今年上半年,我们主动优化调整了3个项目的申报材料,挤掉了里面的"水分",虽然看起来没那么"漂亮",但更真实、更可行。这是一个巨大的进步。

不足之处在于,对一些新问题的界定还比较模糊。比如,为了攻克技术难题,研发人员加班加点,给予适当的餐补、慰问,这个"度"如何把握才能既体现人文关怀,又不触碰违规的红线?希望公司层面能出台更细化的操作指引,让基层支部在执行时有更明确的依据。

钱〔*〕:作为一名长期在外的销售人员,我感受最深的是公司差旅和业务招待规定的进一步规范。以前,标准有些笼统,不同区域、不同业务场景下,怎么合规地开展工作,有时心里没底。这次学习教育后,公司财务部和综合部联合下发了详细的《差旅及业务招待管理细则》,标准清晰,流程明确,还列举了十几种不同情况下的合规操作范例。现在我们出去跑业务,心里特别踏实,知道什么能做,什么不能做,既能有效开展工作,也能保护好自己。

我提个小建议,现在很多流程都线上化了,但部分审批节点还是需要领导线下签字,特别是领导出差时,会影响审批效率。能否进一步深化流程改革,推动电子签章的全面应用,真正实现"数据多跑路,员工少跑腿",这也是提升工作效率、转变工作作风的体现。

孙〔*〕:我谈谈监督方面。八项规定精神的落实,监督是关键。这次学习教育,明确了各部门的监督协同责任。我们质量部在进行质量审核时,也会关注到一些管理流程上的不规范问题,以前可能就事论事,只谈质量。现在,我们会从作风建设的角度,把发现的管理漏洞及时反馈给相关职能部门,形成监督合力。比如,我们发现某批次物料的入库检验流程存在记录缺失,这既是质量问题,也反映了相关岗位人员作风不严谨。我们将此问题通报给了采购部和仓储部,共同推动了流程的完善和人员责任心的提升。建议这种跨部门的协同监督机制能够固化下来,形成制度。

四、领导总结讲话

李〔*〕:刚才几位同志的发言都很好,有肯定、有问题、有建议,听了很受启发。大家从不同角度,用鲜活的案例,说明了这次学习教育是富有成效的,达到了预期目的。同时,大家指出的问题也很中肯,比如学习持续性问题、新问题界定问题、流程优化问题、监督机制问题等,这些都是我们下一步需要重点研究和解决的。

贯彻落实中央八项规定精神,加强作风建设,是一项只有进行时、没有完成时的长期任务。不能有"歇歇脚、喘口气"的想法。下面,结合大家的意见和公司实际,我对后续工作再强调七点要求:

第一,持续深化学习教育,筑牢思想根基。思想上的松懈是行动上犯错的开端。必须将学习教育融入日常,作为党员干部的必修课。各支部要继续通过"三会一课"、主题党日等形式,反复学、深入学,不仅要学规定条文,更要学其精神实质,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线,为公司完成各项年度目标任务提供坚强的思想和纪律保证。

第二,全面完善制度体系,扎紧制度笼子。制度是管根本、管长远的。要对公司现有的各项规章制度进行一次系统性梳理和评估,特别是针对大家今天提到的差旅、招待、采购、会议等方面的规定,要及时修订完善,堵塞管理漏洞。要优化审批流程,强化制度的刚性约束力,纪检、审计部门要加大对制度执行情况的监督检查力度,让制度真正成为带电的"高压线"。

第三,加快加强合规体系建设,有效防控风险。作风问题往往和合规风险相伴相生。必须加快推进公司合规管理体系建设,将合规要求嵌入到业务流程的每一个环节,从项目立项、合同签订、物资采购到产品