在市新华书店树立和践行正确政绩观学习教育读书班结业仪式上的讲话

在〔*〕市新华书店树立和践行正确政绩观学习教育读书班结业仪式上的讲话

同志们:

经过几天的集中学习和深入研讨,〔*〕市新华书店树立和践行正确政绩观学习教育读书班即将圆满结束。这次读书班主题鲜明、内容聚焦、学风扎实。期间,大家通过个人自学与集体研讨相结合的方式,系统学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,深刻领会了中央及省市委的相关部署要求,并紧密结合思想和工作实际,交流了心得体会,分享了实践感悟。通过学习,全体同志在思想上受到了深刻洗礼,对"什么是政绩、为谁创政绩、怎样创政绩"这一根本性问题有了更加清醒的认识和更加精准的把握。这为推动〔*〕新华书店在"十五五"开局之年实现高质量发展,筑牢了坚实的思想根基。

下面,我结合本次学习教育的主题,围绕新华书店的转型发展与民生服务,谈几点意见,与同志们共勉。

一、深化思想认识,筑牢践行正确政绩观的文化根基

树立和践行正确政绩观,首要是解决思想"总开关"问题。对于作为文化央企、党的宣传思想文化主阵地的〔*〕新华书店而言,这个"总开关"就是要把创造经得起历史、人民和实践检验的文化业绩,作为我们全部工作的出发点和落脚点。

第一,坚守初心使命,回答好"为谁服务"的时代之问。习近平总书记强调,共产党人必须牢记,为民造福是最大政绩。对〔*〕新华书店来说,为民造福的具体体现,就是为广大市民提供丰富、优质、便捷的文化产品与服务。这份初心,要求我们必须站稳人民立场,将社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益相统一。首先,要正确处理"面子"与"里子"的关系。绝不能为了追求一时的轰动效应和所谓的"网红"标签,而去搞一些华而不实、脱离群众需求的"形象工程"。门店的升级改造,不能只重装修的豪华程度,更要看其文化内涵、服务功能和读者体验是否得到实质提升。任何决策和项目,都要看它是否真正有利于传播先进文化、是否真正有利于提升市民文化素养、是否真正有利于满足人民群众对美好精神文化生活的需求。其次,要正确处理"当前"与"长远"的关系。文化建设是一项需要久久为功的事业。对于那些符合城市文化发展规律、有利于涵养城市文脉、惠及子孙后代的文化项目,必须保持战略定力,一张蓝图绘到底,一任接着一任干。绝不能搞"新官不理旧账",随意中断或改变经过科学论证、行之有效的长期文化战略。最后,要正确处理"小我"与"大我"的关系。〔*〕新华书店的每一位干部职工,都应将个人价值的实现,融入到服务城市文化发展的大局之中。要时刻心怀"国之大者",从党和国家事业发展全局的高度,来审视和谋划我们的工作,用我们文化服务工作的"辛苦指数",换取广大市民精神文化生活的"幸福指数"。

第二,明确价值导向,回答好"创造何绩"的实践之问。新时代新征程,对文化工作提出了新的更高要求。我们创造的政绩,必须是符合高质量发展要求、彰显时代精神、服务人民福祉的实绩。具体到〔*〕新华书店的实践,至少要体现在三个方面。一是要在提供高品质精神食粮上创造实绩。图书是我们的核心产品,是知识的载体和文明的阶梯。必须牢牢把握出版物发行的正确导向,当好优质内容的"守门人"。要加大对哲学社科、中华优秀传统文化、科技创新等领域优秀出版物的采购和推广力度,确保书架上陈列的不仅是畅销书,更有经得起时间检验的经典之作。要把出版物的政治质量、思想质量和文化品位作为生命线,坚决抵制低俗、庸俗、媚俗的内容,以高质量的文化供给,引领社会阅读风尚。二是要在创新公共文化服务上创造实绩。面对读者需求的变化和市场的激烈竞争,单纯的图书卖场已难以为继。正确的政绩观要求我们必须在转型发展上主动作为。要加快从传统的图书销售商,向现代"文化服务商"和"空间运营商"转变,将书店打造成为城市的"文化客厅"和市民的"精神家园"。要积极探索"书店+"模式,融合咖啡、文创、展览、讲座、亲子教育等多元业态,打造新型复合式文化空间,为市民提供一站式的文化生活解决方案,实现从"流量场"到"留量场"的深刻转变。三是要在增进群众文化福祉上创造实绩。政绩好不好,最终要看群众的口碑。必须将工作重心下沉,把服务触角延伸到基层。要积极参与政府公共文化服务购买项目与社区、学校、企业等深度合作,共建"城市书房""社区书香驿站"打通文化惠民的"最后一公里"。要持续开展"全民阅读"推广活动,通过组织名家讲座、读书沙龙、公益赠书等形式,将文化资源直接送到群众身边,让人民群众在高质量的文化服务中有实实在在的获得感、幸福感。

二、掌握科学方法,推动正确政绩观落地生根

树立了正确的政绩观,还必须掌握科学的实践方法,以真抓实干的精神状态,把宏伟蓝图一步步变为美好现实。

第一,坚持科学决策,在转型发展中谋求新突破。转型发展是〔*〕新华书店当前面临的重大课题,也是检验我们政绩观的"试金石"。每一个转型项目,都必须建立在科学决策的基础之上。首先,决策前要深入调查研究。无论是投资建设大型文化综合体还是开发线上数字阅读平台,都不能凭感觉、拍脑袋。要运用大数据等现代技术手段,精准分析读者画像、阅读偏好和消费习惯,深入社区、学校和企业听取意见,把情况摸清、把问题找准、把对策提实,确保决策的科学性和精准性。其次,决策中要严守程序规矩。重大项目投资、重要业态调整,必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。要建立健全重大决策风险评估机制,对项目的市场前景、财务风险、社会影响等进行全面论证,坚决防止为了追求短期效应而盲目铺摊子、上项目,确保每一项决策都经得起实践、人民和历史的检验。最后,决策后要强化闭环落实。要发扬"钉钉子"精神,对已经确定的转型项目,要建立工作台账,明确责任人、时间表和路线图,实行挂图作战、销号管理。领导干部要靠前指挥,定期调度,现场办公,及时解决项目推进中的难点、堵点问题,确保各项工作善始善终、善作善成。

第二,弘扬实干精神,在服务民生中彰显新担当。正确的政绩观最终要靠实干来支撑,靠实绩来检验。服务民生福祉,不能停留在口号上,必须落实到具体行动中。首先,服务模式要从"被动"转向"主动"。要改变过去"坐店经营"、等待读者上门的传统模式,主动融入全市公共文化服务体系建设大局。要积极探索"新时代文明实践+新华书店"模