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国企二级单位2022年度党建政研课题报告

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国企二级单位2022年度党建政研课题报告

摘要:作为集团公司的重要金融支撑机构,XX公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定不移以党的政治建设为统领,全面落实集团公司发展战略,坚持稳健经营、稳中求进,把党建融入公司治理、经营管理等各环节,努力构建公司"党建促发展,发展强党建"的工作格局发挥重要作用。本文紧紧围绕党建与业务"双轮驱动"这一核心问题,从"五个维度""五个融合"两个方面着手,积极开展推动公司高质量发展的实践探索。

关键词:双轮驱动高质量发展实践研究

一、充分认识坚持党建与业务"双轮驱动"的重要意义

(一)坚持和加强党对国有企业全面领导,确保党的路线方针政策在公司落地生根的必然要求

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂"。习近平总书记强调,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。只有坚持党建工作融入生产经营,坚决贯彻"两个一以贯之",才能确保党的路线方针政策在公司落实落细落地。

(二)立足金融服务主责,以金融力量支撑集团公司高质量发展的重要保证

习近平总书记指出:"金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职,是金融的宗旨,也是防范金融风险的根本举措。"当前,面对新冠疫情反复、国际国内复杂形势,对公司经营发展产生了较大压力。只有充分发挥党委把关定向作用,进一步发挥金融体系的基础性资源配置和风险管理功能,增强服务实体经济的能力,为集团公司全面迈入高质量发展新阶段贡献更多金融力量。

(三)将党的优势转化为公司竞争发展优势,建设具有核心竞争力公司的迫切要求

一流企业必须有一流党建,一流党建引领一流企业。习近平总书记强调,国有企业作为承担新时代高质量发展历史使命的先锋队,要扎实推进党的建设和生产经营深度融合,发挥新优势、体现新成果。只有把党员组织起来,把人才聚集起来,把职工动员起来,切实将党的组织优势、政治优势、群众工作优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势,才能引领公司高质量发展。

二、坚持党建与业务"双轮驱动",助推公司高质量发展的实践探索

公司党委始终坚持以党的建设为引领,赋能公司改革发展、安全生产、金融风险防控等各项工作。总体形成"构建五个维度,抓好五个融合"的基本模式,即立足凝聚思想共识、推进机制运行、规范制度建设、加强组织体系、明确责任落实五个维度,从服务集团战略、金融创新、公司治理、风险管控、企业文化建设五个领域积极融入,推动党建工作与生产经营"双轨并行、相融共进",最终实现"双轮驱动"。

(一)着力构建五个维度

一是凝聚思想共识。思想建设是党的基础性建设,要坚持从思想入手,从上到下全面凝聚共识。坚持读原著、学原文、悟原理,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为公司党委会"第一议题、中心组学习重要内容,领导人员围绕学习习近平经济思想、习近平总书记关于金融工作的重要论述、习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述等学习内容,以"关键少数"带动"绝大多数"。广大党员通过日常教育,运用培训班、读书班、专题专栏等线上线下多种形式,结合支部"三会一课"、主题党日活动,把理论武装、学习贯彻不断引向深入。

二是完善组织体系。党的力量来自组织,要从完善组织体系着手,塑造当党建和业务有机融合"共同体"。增强领导班子整体功能,严格带头执行党内生活和纪律规矩,严格带头提升工作效能,努力实现统一思想,步调一致,作风务实,能力同步。夯实支部建设,将支部标准化规范化建设贯彻始终,与业务开展统筹兼顾、有机融合,做到党的组织和党的工作全覆盖。积极探索与同业金融机构开展党建联建共建模式,培育金融"先锋队",努力为公司创新发展再立新功。加强人才队伍建设,牢固树立人才是第一资源的理念,实施人才强企战略,营造"人尽其才、才尽其用、用当其时"发展环境,凝聚新时期干事创业的强大动力。

三是规范制度管理。制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性,要坚决贯彻"两个一以贯之"要求,推进现代企业制度建设,确保党建和业务融合开展有章可循。公司党委始终把制度建设体现在公司治理、业务运作以及风险管控等各方面,全面深化法人治理结构建设,健全"分级授权、主体明确、责任清晰"合规管理体系,持续强调"外规内化"在制度建设的重要性,通过完善内部控制制度体系,加强制度的约束力和对制度的执行力,确保公司内控制度的合法合规性,全年制定64项制度建设计划,切实提升公司制度管理水平。

四是推进运行机制。统筹科学谋划,坚持同步研究制定党建和业务工作发展目标,制定党建和业务工作计划,将党建工作纳入公司年度工作部署,确保党建与业务目标同向、一体管理、同步推进,党建与业务工作全方位、多层次、全过程的"双融入"。坚持问题导向,瞄准服务保障、风险防范、科技创新、价值创造等重点任务重点发力,围绕中心、聚焦党的建设、依法治企、合规经营,研究落实举措。确保落实到位,以公司例会、督办等形式,全过程进度跟踪,总结成绩、发现不足、持续改进,形成管理闭环,确保每一项工作都不折不扣执行到位。

五是明确责任落实。明确任务责任,定期签订党建工作责任书、党风廉政建设责任书,明确党委主体责任、领导班子"一岗双责",通过全面梳理各部门及业务工作的责任链条,明确各自职责界面,搭建既分工又协作的责任体系。推动落实责任,明确领导干部分工,落实党建工作联系点制度,加强基层调研。完善考核责任,坚持把党建工作考核同领导班子同领导干部考核、经营业绩考核等有效衔接,同领导干部任免、薪酬、奖惩等真正挂钩,切实发挥考核的"指挥棒"作用。修订《绩效管理办法》,针对公司不同业务条线特点,分类设置考核指标,突出考核工作重点,考准考实广大干部职工在推动提高金融服务效能、科技创新、防范化解重大风险中履职尽责情况。

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