干部教育组工信息-125篇(第37/68页)

实施"滴灌育苗"工程。通过主题党日、"三会一课"、主题教育等宣讲形式，引导年轻干部精准把握XX大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，融入到推动经济社会发展各项事业上；按照"干什么训什么、缺什么补什么、弱什么强什么"的原则，推进年轻干部和后备干部专业化培养，有针对性地开展XX大精神学习专题培训，明确分批次举办，用3年左右时间把优秀年轻干部轮训一遍，并开展"年轻干部大练兵大比武"活动，促进年轻干部多岗位锻炼，提高问题解决能力和综合履职能力。

实施"压担墩苗"工程。实施"百名年轻干部双向交流"行动，从乡镇（街道）选派10名左右年轻干部到市直部门顶岗锻炼，从市直部门选派10名左右年轻干部到乡村振兴、项目建设、产业发展、安全生产、应急管理、疫情防控等重大斗争最前沿顶岗历练，力争5年内双向顶岗锻炼优秀年轻干部100名以上。着力打破行业领域壁垒和身份障碍，实现3年内重点产业发展职能部门单位有相关专业背景或经历的干部达到50％以上。健全"1＋N"导师帮带制度，建立全周期成长纪实档案，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。

实施"修枝壮苗"工程。建立高层次人才专业分类动态管理库和专业与所学领域不匹配预警台账，根据不同类型干部的职责任务，着力培养选拔熟悉工业发展、城乡规划建设、大数据、安全生产等业务的干部，持续梳理优化岗位专业匹配、干部跨岗交流相关工作，使年轻干部整体素质满足发展需要。健全预警管理机制，对违反中央八项规定等"不严不实"情形，按照程序采取个别提醒谈话、集中教育、"三重"工作一线离岗跟踪观察、原岗位适岗履职观察等预警管理措施，强化后续跟踪管理。对于离岗观察期表现不好、适岗履职考察不合格的，予以相应组织处理，推动干部能上能下。

"星级评定"全面加强村干部监督管理

XX县为充分做好明年村级换届准备，全面加强村干部队伍监督管理，出台《XX县村（社区）常务干部星级评定管理考核工作方案》，定期研判村干部能力，督促村干部履职尽责，激发村干部内生动力，推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，为打造"永不走的工作队"奠定坚实基础。

"三个明确"精准再画像。一是明确评定标准。坚持实事求是、准确公正的原则，坚持公平竞争、奖罚分明的原则，坚持以定量分析为基础，定量与定性分析相结合的原则，设立一星至五星5个星级，其中五星比例不超过常务干部总数的15％，四星比例不超过常务干部总数的20％，三星比例不超过常务干部总数的25％，一星比例不少于常务干部总数的15％。二是明确评定内容。围绕思想政治和道德品质表现、工作能力、工作作风和勤奋敬业表现、工作的数量质量效益和贡献、廉洁自律遵纪守法表现五个方面的综合评价和个人年度工作暨年初承诺工作及其他本职工作完成情况开展分析研判，村干部全部"过筛子篦篦子"，做到"八个摸清""七个心中有数"。三是明确评定时间。星级评定采取个人述职、民主测评、量化考核等方法进行，每年开展一次，每年年末或次年年初由乡镇（街道）组建星级评定工作领导小组，组织对本乡镇（街道）村（社区）常务干部进行评定，在次年1月25日前完成，确保精准"画像"。目前，各乡镇（街道）正在开展星级评定工作，1月6日前完成定级。

"两个清单"全面压责任。一是正面清单"树标杆"。制定村干部星级评定正面清单，个人获得国家级表彰获授牌的加四星；获得省级表彰或授牌的加三星；获得州级或厅级表彰或授牌的加二星。其分管或负责工作得到国家级通报表扬的加四星；得到省级通报表扬的加三星；得到州级通报表扬的加二星，引导村干部认真履职尽责。二是负面清单"划红线"。围绕新进班子在政治上可靠、思想上进步、理念上创新、作风上优良、能力上过硬、业务上精通、民意上认可，努力实现村级组织有人办事、有钱办事、有制度管事的目标，制定村干部星级评定负面清单，以15条纪律红线约束村干部，确保村干部公道正派敢担当。

"三个加强"激发内动力。一是加强经济激励。按照村干部星级增加报酬奖励，村支书主任为一星、二星、三星、四星、五星的，报酬每月增加0、200、400、600、800元；其他常务干部按0、100、200、300、400元增加报酬。通过差异化的村干部报酬奖励机制，激励村干部争当"五星级"干部。二是加强教育培训。着力培养四星、五星级村干部，每年有计划地组织到省内外先进村挂职锻炼，提升实践实操能力；安排到先进发达地区交流学习、参观考察、现场培训等，学习借鉴先进经验、模式。三是加强监督问责。县委组织部将定期开展监督检查，全面清理涉黑涉恶、不认真履职、以公谋私的村常务干部，同时将所在村（社区）纳入软弱涣散党组织整顿。同时，加强对一星、二星村干部跟踪调度，不能履职尽责的一律按照备案管理办法调整。

立体式教育培训为村（社区）干部提质赋能

近年来，为进一步提升村（社区）干部业务水平和履职服务能力，XX聚焦全员覆盖、立足需求实际、紧盯培训效果，立体式开展村（社区）干部教育培训，着力推动培训提质增效，努力打造一支讲政治、有责任、能担当、做奉献的高素质村（社区）干部队伍，为全面推动乡村振兴提供坚强组织保障。

乡村振兴订单班开班

聚焦全员覆盖，拓宽培训渠道

"线上＋线下"。充分发挥党校教育培训主阵地、主渠道作用，依托新时代大讲堂、云视讯、APP等云端培训载体，线上线下"双管齐下"，采取"县级＋乡镇党校"联合方式，借助网络培训载体，"蛛网式"就近"送教"，"无距离"便利"请师"。截至目前，县委组织部主办培训4期覆盖村（社区）干部3400人次，县直部门补充培训6期覆盖村（社区）干部3610人次，镇（街道）对村组干部、村级后备力量开展培训8期2756人次。

"请进来＋走出去"。用好与各大中专院校合作的有利契机，采取"政校合作"方式，与XX职业技术学院签订培养协议，规模化提升村（社区）干部学历水平。积极推荐村（社区）干部参加省、州组织的各项培训，并结合全县实际，举办主体培训班、专题讲座、技能培训。目前，已组织142名村（社区）干部在XX职业技术学院、XX机电学院等院校参加教育提升学历，推荐77名村（社区）干部参加省、州组织的各项培训。