干部教育组工信息-125篇(第40/68页)

二、保障市场化，把创业激情汇聚到田间地头

全方位解决村干部"后顾之忧"，努力畅通村干部"上"的渠道，实现村干部激励由"基础报酬"向"综合保障"转变。一是强化待遇保障。建立村干部报酬及办公经费经费正常增长机制，村支书主任、其他村干部、"一肩挑"村干部报酬分别达到每月4000元、3000元、4500元，村每年运转经费达到10万元，"345"保障机制全面落实。严格落实离职生活补助政策，对符合条件的自愿退出和离任村干部，分别按照规定发放生活补助。并将村干部医疗、养老、工伤等社会保险纳入区级财政预算，将村干部公务差旅费纳入乡级财政预算，村干部后顾之忧全方位解决，让村干部岗位有干头、干起有劲头。二是注重政治激励。积极探索从村干部队伍中选拔任用公务员、乡镇副职和招录事业单位人员，扎实开展村干部评先选优、示范点命名工作。本届村"两委"任期内，从优秀村干部中选拔乡镇副职4名，定向招录乡镇事业单位工作人员、公务员132名，获省、市、区三级党内表彰88名，在全区村"两委"干部中营造了比学赶超的浓厚氛围，有力推动全区182个贫困村顺利脱贫摘帽，24.93万贫困人口摆脱绝对贫困，打造了猕猴桃、食用菌、刺梨、茶叶等特色支柱产业142万亩。三是鼓励创业带富。深入推进"村社合一"建设，推动村社交叉任职，成立"村社合一"模式集体经济组织131个，培育其它类型的集体经济实体68个。明确当年度村级集体经济组织可分配收益的10％－20％作为奖励资金进行奖励，有效激发了村"两委"干部创业带富的激情。截至目前，全区全面消除"空壳村"，村级集体经济积累10至50万元经济发展村62个，50至500万元经济强村66个，500万元以上富裕村1个，农业农村经济呈现稳中向好、稳中向优态势。

三、服务专班化，把良好乡风融入到群众心中

坚持以职权定责、以制度管人，搭建服务平台、完善服务设施，创优服务机制、进村入户服务，实现村干部工作方式由"坐堂问诊"向"便民利民"转变。一是明晰服务职责。坚持"明职责"与"放权力"相结合，全面细化村"两委"各个岗位的工作职责、工作任务、工作目标，结合岗位实际，分门别类定职责、定任务、定考核、定奖惩、定报酬。同时，加大县乡两级权力下放力度，推动乡镇管理和服务向村级延伸，累计下放民政救济、户口登记、产业发展等37项事务到村一级，实现村级组织"扩权强能"，真正把村级组织打造成具备更多服务功能和发展功能的"小政府"，切实发挥村干部加强基层党建、推进区域发展、密切干群关系的主体作用。二是完善服务阵地。整合投入3074.44万元，按照"十有"标准新建及改扩建村级活动阵地70余个，村活动场所全部不低于400平米，实现村村有图书室、小广场、文娱室、综合便民服务站、民情民意联络站，推动区乡村三级政务服务事项一网通办，文化阵地功能和便民服务功能不断强化。同时，组建由村干部担任志愿者的服务团队，积极开展送文化进乡村，组织群众性精神文化活动，不断丰富群众精神生活。2016年来，累计创建省级文明村18个、市级文明村83个，2019年米箩镇倮么村成功入选全国文明村寨，有力树立文明新风尚。三是创优服务机制。制定《关于在全县全面推行为民服务全程代理制的实施意见》，推行延时、错时、预约、上门、订单等5种服务模式，明确全程代理制代办员1000余名、联络员500余名，实行8小时上班制和24小时值班制，推动村干部直接深入老百姓家里现场办公、现场解决问题，让群众午后夜间可以办事、农作之余能够办事、电话约定方便办事、"开方出单"办得成事，切实打通了联络群众、服务群众的"最后一公里"。

XX县委："两个清单""三项制度"激发新时代干部在闯新路中勇挑重担

为推动《国务院关于支持XX在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号）落地落实，XX县委坚决贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，坚持立足干部实情、聚焦工作实绩、树立实干导向，变革求新，在干部工作上率先大胆闯、大胆试，探索建立干部表现"正反"两项清单和激励担当作为三项制度，着力解决干部工作中的难点痛点堵点，全力引导干部勇于推进改革创新，在新时代的长征路上建功立业。

干部识别清单化，解决选准用好"难点"。坚持党管干部原则，压实各级党委（党组）责任，制定《XX县领导干部"两项清单"实绩评价制度（试行）》，实现"两项清单"对全县干部的全覆盖，有效解决精准研判干部政治素质以及"干没有干、干了什么、干得怎么样"的问题。通过收集汇总梳理干部分工情况、工作受各级各类通报、约谈、考核以及遵守廉洁纪律、生活纪律等方面的"正向清单"和"负向清单"，让干部政治素质、工作能力和工作完成情况在"两项清单"上"现形"，为选人用人严把政治关、品行关、作风关、实绩关、廉洁关提供依据，让阳奉阴违、阿谀逢迎、弄虚作假、不干实事的干部"浮出水面"，切实营造良好的干事创业氛围。

能上能下具体化，着重治好能下"痛点"。按照全面从严治党、从严管理干部要求，立足工作实际需要，制定《XX县激励干部担当作为实施办法（试行）》，充分发挥考核、工作督导"指挥棒"作用。明确了优先考虑提拔使用、评优评先、晋职晋级的情形，同时，对在年度政治素质考核、推动服务高质量发展绩效考核中为"差"等次或工作表现不好等情形的，按程序对相关干部予以降低职级等处理，让干部在工作考核和工作督导中有压力，变被动工作为主动作为，营造争先创优的干事氛围，彻底改变干多干少一个样、干和不干一个样的不良现象。

及时奖励明确化，打通激励干部"堵点"。将及时奖励作为激励干部的重要抓手，有效解决干部激励手段过于依靠选拔任用而导致的激励方式单一、覆盖面不宽、效果有限的问题。围绕《国务院关于支持XX在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号）精神，立足全县经济社会高质量发展工作实际，制定《XX县机关事业单位工作人员及时奖励实施办法（试行）》，紧扣激励干部在党建、新型工业化、新型城镇化、农业现代化和旅游产业化中闯新路、开新局、抢新机、出新绩，明确对工作表现突出、工作成效明显的十二种情形予以及时奖励，用制度为想干事、能干事、干成事的干部提供保障、撑腰鼓劲，激发干部干事创业精气神。