中石化2024年上半年党建工作报告

中石化2024年上半年党建工作报告

2024年，在省公司党委、市国资委的正确领导下，中石化〔…〕石油分公司党委充分发挥"把方向、管大局、促落实"作用，发挥党支部战斗堡垒作用和〔…〕多名党员先锋模范作用，团结带领广大干部员工，努力克服市场不景气、行业竞争加剧、网络发展外部环境严峻复杂等不利因素，以党建工作新成效开创了高质量发展新局面。〔…〕年，〔…〕石油成品油销量同比增幅〔…〕％，易捷商品销售额同比增幅〔…〕％；实现利润同比增长〔…〕％。现将〔…〕年度党建工作情况报告如下：

一、工作措施及取得的成效

（一）注重强化政治统领，彰显总揽全局的领导力。一是坚决把牢政治方向。全年上专题党课〔…〕次，开展"第一议题"学习〔…〕次，制定落实举措〔…〕条，引导党员干部更加自觉增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。二是全面加强党的领导。全年组织召开党委会〔…〕次，研究涉及公司改革、经营开发等重大事项〔…〕项。三是持续强化理论武装。强化党委理论学习中心组研讨实效，组织召开中心组学习〔…〕次，学习内容〔…〕余篇。

（二）注重抓好主题教育，提高凝心铸魂的思想力。一是思想引领，凝心铸魂。共举办〔…〕期读书班，学习内容〔…〕多篇。组织党员干部〔…〕多人到大湾红色教育基地开展党性教育。二是深入调研，解决问题。党委领导班子有针对性地围绕〔…〕个专题开展专题调研，班子成员全年累计开展基层调研〔…〕次，搜集基层反映问题〔…〕多个，解决问题〔…〕多个。组织召开调研成果交流会，形成指导实践、推动工作的思路举措〔…〕条。三是成果转化，推动工作。紧紧围绕高质量发展这个首要任务，把学习的成果、调研的成效体现在推动〔…〕公司各项工作高质量发展。在销售公司开展的直分销经营管理双提升百日竞赛考核中，〔…〕公司排名全国地市公司第〔…〕名。在百日攻坚创效期间，〔…〕公司易捷商品营业额任务完成率排名全区第〔…〕名。

（三）注重加强队伍建设，汇聚干事创业的向心力。推进人才强企工程，坚持人才引领发展的战略地位，从加强人才引进着手，注重人才的培养、选用、储备。〔…〕公司现有高级技师〔…〕人、技师〔…〕人、高级工〔…〕人；中级职称〔…〕人，初级职称〔…〕人；〔…〕年通过全国注册安全工程师〔…〕人，学历提升〔…〕人；会计师〔…〕人，评审方面有工程师〔…〕人，助理工程师〔…〕人，有力保障企业发展后劲、赋能公司经营业务发展。

（四）注重夯实基层基础，增强服务发展的战斗力。一是全面压实管党治党责任。〔…〕年全年累计召开支部支委会〔…〕次，召开党员大会〔…〕次，开展主题党日活动〔…〕多次。同时，每季度对基层支部开展督导检查，累计开展检查〔…〕次。二是全面建强基本队伍。加强党务工作人员队伍建设，今年以来，共调整合山、本部、金秀、象州等党支部书记〔…〕名，新发展党员〔…〕名，转为正式党员〔…〕名。三是全面加强"三基"工作。〔…〕公司党委注重加油站班组体系建设，推进标准化班组、标准化现场和标准化岗位。〔…〕年，在销售企业零售专业竞赛比武考核中，〔…〕公司排名全国地市公司第〔…〕名，成为广西唯一一家获此殊荣的地市公司；在广西公司〔…〕年零售竞赛比武地市分公司选拔赛中，〔…〕公司获得全区团体第〔…〕名。注重党支部标准化规范化建设，〔…〕年业务党支部获评"五星级基层党组织"荣誉称号。

（五）注重思想文化引领，提升企业品牌的影响力。充分利用公众号、OA平台、公司橱窗等宣传阵地，宣传先进典型人物事迹，弘扬企业正能量，为企业发展凝心聚力。分公司更新宣传橱窗展板累计〔…〕块，打造的〔…〕公司"攀登者"党建品牌以及营造的浓厚宣传氛围获得销售公司党委巡察组充分肯定。在内外系列媒体共发稿〔…〕多篇，传播〔…〕石油好声音。

（六）注重发挥示范引领，提振干部队伍的凝聚力。广泛开展劳动竞赛、创新创效、技术比武等活动，发挥先进典型的引领作用，凝心聚力服务生产经营。〔…〕年，金秀大桥站站长罗静获评"广西五一劳动奖章"荣誉，〔…〕座加油站获评〔…〕市"工人先锋号"荣誉。

（七）注重从严管党治党，增强拒腐防变的免疫力。一是严格落实党风廉政建设责任，签订党建工作责任书〔…〕多份，签订党风廉政建设责任书〔…〕份。二是持续筑牢思想防线。监督公司领导班子成员述廉议廉〔…〕人次、各党支部书记述廉议廉〔…〕人次。三是从严监督执纪问责。全年组织开展廉洁警示教育〔…〕多次，签订承诺书〔…〕多份。查处违纪违规事件〔…〕起，对〔…〕多名违规违纪人员进行了严肃问责追究。

二、存在问题

一是党建基础工作还不够扎实。在分公司党委、支部层面，一些会议召开的程序、记录的内容还不够规范；一些重要工作没有及时进行研究部署。二是党务工作者素质能力偏低。今年来，由于支部党务工作者出现变动，一些支部党务工作者没有经过业务培训，在具体工作中，明显出现工作滞后现象。三是党建与中心工作融合不够。抓党建与生产经营融合不够深入，在运用新思想新理念指导实践、推动融合上思考不深，力度不够。四是对党员队伍培训教育谋划不足。缺乏党员教育培训系统性、针对性，组织党员走出去交流学习偏少。五是宣传思想文化建设工作跟不上。在营造整个公司宣传"大格局"中，一些部门、县片区负责人重视不足，没有深入挖掘各线条、各领域工作经验，没有及时总结开展宣传，对于宣传工作的敏感性不高。

三、下一步工作计划

（一）以"领航"行动凝聚奋进力。一是抓实"第一议题"。持续抓好党的二十大精神学习贯彻，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把党的创新理论变成指导实践、推进工作的强大思想武器。二是抓牢"顶层设计"。紧扣集团公司、区公司党建工作目标体系，把党建任务与战略目标同步谋划、同步推进、同步考核。三是抓好"融入中心"。加强分类指导和实践锻炼，推动党的领导更好融入公司高质量发展。

（二）以"固本"行动夯实组织根基。一是把支部班子配好。严格落实支部书记"一岗双责"要求，切实履行好支委委员职责，坚持党建与业务和日常管理工作挂钩，实现支部班子整体功能最大化。二是把党员队伍带优。制定〔…〕石油党员教育培训行动规划，抓实党支部书记、支委委员轮训覆盖。强化党员"双培养一输送"机制，注重党员发展质量，注重向油站一线倾斜，持续提升油站党员覆盖质量。三是把基层组织建强。利用"党员示范岗""党建＋"、党建共建等载体，持