在公司后勤工会党支部专题党课上的讲稿（伟大抗战精神）
在〔*〕公司后勤工会党支部专题党课上的讲稿
同志们:
大家下午好!
今天,也就是2025年10月4日,我们齐聚一堂,举行这次专题党课。就在一个月前,全国上下刚刚隆重纪念了中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年。80年的岁月流转,足以让一个呱呱坠地的婴儿步入耄耋之年,但那段烽火连天的历史,那种可歌可泣的精神,不仅没有被时间冲淡,反而在一次次的回望中,愈发显得厚重、清晰和珍贵。
习近平总书记在纪念大会上深刻指出,要"传承和弘扬伟大抗战精神,踔厉奋发、勇毅前行"。这不仅仅是对全党全国人民的号召,更是对我们每一个基层党组织、每一名共产党员在新时代坐标系中定位自我、明确方向的根本要求。今天,我想借此机会,和咱们后勤工会党支部的同志们一起,深入探讨和交流一个话题--在新时代的"战场"上,我们如何从那段波澜壮阔的历史中,汲取精神力量,淬炼出属于我们〔*〕安居建设者的时代风骨,熔铸出支撑我们事业发展的先锋之魂。
我们不搞长篇大论的理论说教,就围绕"是什么、为什么、做什么、怎么做"这四个最朴素的问题,层层递进,谈谈我的理解和体会,希望能和大家产生一些共鸣。
第一部分精神丰碑--深刻理解伟大抗战精神的内核与本质
首先,我们必须弄清楚,我们今天反复强调的伟大抗战精神,它究竟"是什么"?
它不是一个空洞的口号,也不是几句漂亮的形容词,而是一座由14年艰苦卓绝的浴血奋战,由千千万万中华儿女的血肉之躯所铸就的巍峨丰碑。根据提供的学习材料,我们可以将其内核高度凝练为四个方面:天下兴亡、匹夫有责的爱国情怀,视死如归、宁死不屈的民族气节,不畏强暴、血战到底的英雄气概,百折不挠、坚忍不拔的必胜信念。
这四个方面,层层递进,互为支撑,共同构成了伟大抗战精神的完整画像。
其一,爱国情怀是精神基石。大家可以想象一下,在那个山河破碎、国将不国的年代,是什么力量让无数原本素不相识的人们--无论是身居高位的将领,还是田间耕作的农夫;无论是学富五车的知识分子,还是目不识丁的贩夫走卒--能够抛弃党派之见、阶层之别,义无反顾地投身到同一场救亡图存的洪流中?是爱国。这种爱,不是对某个政权、某个党派的狭隘忠诚,而是对脚下这片土地、对血脉相连的同胞、对传承五千年的中华文明最深沉、最炽热的眷恋。正是这种"天下兴亡,匹夫有责"的集体觉醒,才使得一盘散沙的近代中国以前所未有的姿态团结起来。《大公报》当年的评论一针见血:"今天南北战场上,是争着死、抢着死",为什么?因为大家坚信,牺牲自己,是为了换取子孙万代的独立自由。这种把个人命运与国家命运紧密相连的家国情怀,是驱动一切行动的原始动力。
其二,民族气节是精神脊梁。面对当时在装备、国力上远超我们的日本侵略者,投降、妥协的声音从未断绝,"亡国论"一度甚嚣尘上。但中华民族的优秀儿女们用行动给出了最响亮的回答。从杨靖宇将军腹中只有草根树皮的壮烈牺牲,到"狼牙山五壮士"宁死不降的纵身一跃;从东北抗联八位女战士"我们是中国人,死也不能玷污祖国"的最后呐喊,到"八百壮士"孤军守土的决绝。他们所展现的,正是中华民族"威武不能屈,富贵不能淫"的铮铮铁骨。这种视死如归、宁死不屈的民族气节,挺直了中华民族在危亡之际不曾弯曲的脊梁,宣告了任何外来强权都无法征服这片土地和这片土地上的人民。
其三,英雄气概是精神锋芒。精神不是虚无缥缈的,它必须通过行动展现其力量。抗战精神的锋芒,就体现在那种"狭路相逢勇者胜"的英雄气概上。这种气概,体现在正面战场上的无数次惨烈会战,国民党爱国将士以血肉之躯阻挡日军的铁蹄洪流,淞沪会战、武汉会战,虽败犹荣,极大地消耗了敌人。更体现在共产党领导的敌后战场上,我们创造性地开展游击战、地道战、麻雀战,将人民战争的汪洋大海化作侵略者无法逾越的死亡陷阱。这种不畏强暴、血战到底的英雄气概,是一种敢于斗争、善于斗争的智慧和勇气,是以劣胜优、以弱胜强的关键所在。
其四,必胜信念是精神航灯。14年抗战,何其漫长,何其艰苦。支撑着无数先辈在暗夜中前行的,正是那份百折不挠、坚忍不拔的必胜信念。毛泽东同志的《论持久战》,就是这盏航灯最耀眼的光芒。它科学地驳斥了"速胜论"的盲目乐观和"亡国论"的悲观投降,为全民族指明了通往胜利的正确道路。这种信念,源于对历史发展规律的深刻洞察,源于对人民群众磅礴伟力的无限信赖,源于对"得道多助,失道寡助"这一人间正道的坚定执着。正是这份信念,让中华民族在一次次挫败中重新站起,在最黑暗的时刻依然能看到胜利的曙光。
同志们,搞清楚了抗战精神"是什么",我们才能真正理解它的分量。它不是遥远的历史故事,而是一种融入了我们民族血脉的强大精神基因。
第二部分时代回响--深刻领悟传承抗战精神的现实意义
那么,第二个问题来了:今天,我们身处和平年代,从事着城市建设的平凡工作,"为什么"还要如此郑重地去传承和弘扬80年前的抗战精神?
我认为,这绝非"借古喻今"的生硬比附,而是因为伟大抗战精神所蕴含的力量,恰恰是我们应对当前挑战、开创未来的"精神利器"。其现实意义,至少体现在三个层面。
首先,这是应对世界百年未有之大变局的"定盘星"。
当今世界,并不太平。单边主义、保护主义抬头,地缘政治冲突时有发生,各种"脱钩断链"、"筑墙设垒"的图谋层出不穷。我们国家在实现民族复兴的道路上,面临的外部环境复杂严峻,遇到的打压遏制前所未有。这种形势,与当年抗战时期"于无声处听惊雷"的氛围何其相似。越是在这种风高浪急的时候,越需要我们保持战略定力。抗战精神告诉我们,任何妄图阻碍中华民族前进脚步的势力,终将失败。那种"不畏强暴、血战到底"的英雄气概,要求我们在核心利益问题上敢于斗争、寸步不让;那种"百折不挠、坚忍不拔"的必胜信念,激励我们在科技封锁、经济围堵面前自立自强、奋发图强。传承抗战精神,就是要坚定我们的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,任凭风浪起,稳坐钓鱼船。
其次,这是推动高质量发展攻坚克难的"动力源"。
聚焦到我们自身。〔*〕安居建设集团作为我市重要的城市建设和民生保障平台,肩负着重大的责任。当前,建筑行业正处在深刻的转型期,市场竞争日趋白热化,技术迭代不断加速,传统的粗放式发展模式已经难以为继。我们在项目建设中,常常会遇到各种"硬骨头":比如〔*〕片区旧城改造项目,涉及的拆迁协调工作千头万绪;比如〔*〕保障性住房项目,工期紧、任务重、利润薄,但社会效益重大;再比如,公司内部的数字化转型、绿色建造技术的推广,也面临着观念、技术、人才等多重阻碍。
这些挑战,就是我们这个时代的"娄山关""腊子口"。面对这些困难,是畏缩不前,还是迎难而上?抗战精神给出了答案。它要求我们拿出"明知山有虎,偏向虎山行"的勇气,发扬"逢山开路,遇水架桥"的奋斗精神。当年我们的先辈能在缺衣少食、武器简陋的条件下战胜强敌,今天我们拥有如此优越的物质和技术基础,又有什么困难是克服不了的呢?传承抗战精神,就是要激发我们攻坚克难的斗志,把项目现场当作"战场",把技术瓶颈当作"碉堡",一个一个去攻克。
最后,这是锤炼党员干部过硬作风的"磨刀石"。
抗战时期,中国共产党为什么能成为全民族抗战的中流砥柱?一个极其重要的原因,就是我们党始终与人民群众站在一起、想在一起、干在一起。延安的窑洞虽然简陋,但那里闪耀着理想主义的光辉,吸引了无数爱国青年;敌后根据地的干部虽然清苦,但他们与群众同甘共苦,赢得了人民的衷心拥护。
反观我们今天,物质条件好了,办公环境改善了,但一些同志身上,艰苦奋斗的劲头是不是有所减弱?服务群众的意识是不是有所淡化?敢于担当的精神是不是有所缺失?这些都是需要我们高度警惕的。传承抗战精神,就是要用那段艰苦岁月来砥砺我们的初心。它提醒我们,手中的权力是人民赋予的,我们的工作必须为了人民。对于我们后勤工会党支部来说,就是要时刻反思:我们的服务是否贴心?我们的工作是否高效?我们是否真正把职工的冷暖放在了心上?抗战精神,就是一面镜子,能照出我们作风上的瑕疵;它也是一块磨刀石,能磨砺我们共产党人担当作为的锋刃。
所以说,传承抗战精神,不是为了沉湎于过去,而是为了更好地走向未来。它关乎国家前途,关乎事业成败,更关乎我们每一个人的精神风貌和价值追求。
第三部分使命担当--明确传承抗战精神的实践落点
理论的价值在于指导实践。我们明白了抗战精神是什么、为什么要去传承,接下来的关键问题,就是"做什么"--如何将这种宏大的精神叙事,转化为我们〔*〕安居建设集团,特别是我们后勤工会党支部具体、可行的工作目标和行动准则。
我认为,要将抗战精神的四个内核,与我们集团公司的发展使命和后勤工会的岗位职责进行深度融合,实现精神传承与业务工作的同频共振。
第一,要将"天下兴亡、匹夫有责"的爱国情怀,转化为"企业兴衰、我的责任"的主人翁精神。
对于国家,我们是公民;对于企业,我们是员工。爱国情怀在工作岗位上最直接的体现,就是爱岗敬业。要把公司的发展当作自己的事业来看待。公司的每一个项目,每一次荣誉,都与我们息息相关;公司的每一次危机,每一次挑战,也都需要我们挺身而出。后勤工会作为联系职工群众的桥梁,更要带头培育这种主人翁精神。要引导广大职工认识到,个人的成长离不开公司的平台,公司的壮大也离不开每个人的奉献。当公司的利益受到损害时,要敢于站出来维护;当公司的发展需要我们加班加点时,要能够毫无怨言地顶上去。这种"司兴我荣、司衰我耻"的集体荣誉感,就是抗战时期全民抗战、同仇敌忾精神在今天的生动写照。
第二,要将"视死如归、宁死不屈"的民族气节,转化为"坚守原则、捍卫品质"的职业操守。
气节,在战场上是宁死不降,在建设领域,就是对质量和安全的坚守,就是对原则和底线的捍卫。我们是搞建设的,一砖一瓦都关系到人民群众的生命财产安全,关系到城市的百年大计。这就是我们的"阵地"。在这个"阵地"上,任何对质量的妥协,都是对人民的失职;任何在安全上的马虎,都是对生命的漠视。我们要像爱护自己的眼睛一样,捍卫"〔*〕安居建设"这块金字招牌。后勤工会的工作同样有自己的"气节"。比如,在职工福利的发放上,是否做到了公平公正公开?在困难职工的帮扶上,是否坚持了实事求是的原则?在维护职工合法权益时,是否有"老好人"思想,不敢较真碰硬?坚守原则,可能有时会得罪人,但这是我们工作的生命线,是我们赢得职工信赖的基石。
第三,要将"不畏强暴、血战到底"的英雄气概,转化为"敢于创新、勇于攻坚"的奋斗姿态。
和平年代没有硝烟,但市场竞争的激烈程度不亚于一场战争。我们面临的"强敌",是日新月异的技术变革,是更加严苛的环保标准,是复杂多变的市场需求。面对这些挑战,是选择墨守成规、亦步亦趋,还是选择主动求变、创新突破?抗战精神告诉我们,必须选择后者。要在集团内部营造一种敢闯敢试、敢为人先的氛围。技术部门要敢于向"卡脖子"技术发起冲锋,项目一线要敢于应用新工艺、新材料,管理岗位要敢于探索更高效的组织模式。我们后勤工会的工作,同样需要这种英雄气概。职工群众反映的"急难愁盼"问题,就是我们要攻克的"山头"。比如,如何优化食堂的菜品和服务,让一线职工吃得更舒心?如何组织更有吸引力、更有凝聚力的文体活动,丰富大家的业余生活?如何更精准地为有特殊困难的职工提供帮助?这些工作看似琐碎,但真正做好,需要下大力气,需要有"啃硬骨头"的决心和智慧。
第四,要将"百折不挠、坚忍不拔"的必胜信念,转化为"着眼长远、保持定力"的战略自信。
任何事业的发展都不可能一帆风顺。我们公司在发展过程中,也可能会遇到暂时的困难,比如某个项目竞标失利,或者市场环境出现短期波动。这个时候,最考验的就是我们的定力。是垂头丧气、怨天尤人,还是总结经验、坚定前行?抗战精神启示我们,胜利的道路从来都是曲折的。我们要对公司的发展战略有信心,对我们这支队伍有信心。后勤工会作为"职工之家",在关键时刻更要发挥稳定人心的作用。要通过深入细致的思想政治工作,把公司的战略意图、发展前景讲清楚,把暂时困难的成因和应对措施说明白,引导大家心往一处想、劲往一处使,凝聚起共克时艰的强大合力。这种上下同欲、坚信未来的集体心态,正是我们战胜一切困难挑战的最宝贵财富。
同志们,以上这四个"转化",就是我们"做什么"的具体路径。它要求我们把宏大的历史精神,内化为我们的职业品格,外化为我们的日常行动。
第四部分知行合一--推动伟大抗战精神在后勤工会落地生根
讲了这么多,最终还是要落到"怎么做"上。空谈误国,实干兴邦。我们后勤工会党支部要争当传承和弘扬伟大抗战精神的排头兵,就必须结合自身工作实际,拿出实实在在的举措,让精神的光芒照亮我们服务的每一个角落。
结合我们后勤工会"服务职工、凝聚人心"的核心职责,我认为可以从以下四个方面精准发力:
第一,筑牢"思想阵地",用爱国情怀凝聚思想共识。
后勤工会是党联系职工的桥梁,天然肩负着思想引领的责任。我们要把宣传和弘明伟大抗战精神,作为思想政治工作的重中之重。
一是要创新学习形式。不能总是"念文件、读报纸",要让精神学习"活"起来。可以组织观看优秀的抗战题材影视作品,并开展讨论会,让大家谈感受、谈启发。可以邀请参加过战斗的老兵或者其后代来讲述亲身经历,用真人真事感染人。还可以利用"七七事变"、"九三胜利日"等重要节点,组织党员和职工代表参观〔*〕市的抗战历史纪念馆,进行现场教学,让历史的场景直击人心。
二是要丰富宣传载体。要充分利用好公司的内网、微信公众号、宣传栏等平台,开辟"精神传承"专栏,定期推送抗战英雄的故事、抗战精神的时代解读,营造浓厚的学习氛围。还可以举办主题征文、演讲比赛、知识竞赛等活动,引导职工在参与中深化理解、升华认识。
三是要融入日常工作。思想工作不能搞"两张皮",要与解决实际问题相结合。在与职工谈心谈话时,可以巧妙地引用抗战时期的奋斗故事来鼓舞士气;在表彰先进时,可以突出宣传他们身上体现出的担当和奉献精神。通过这种"润物细无声"的方式,将爱国情怀、集体主义精神潜移默化地根植于广大职工心中,筑起一道坚不可摧的思想防线。
第二,打造"服务尖兵",用职业操守提升保障水平。
后勤服务是集团公司稳定运行的基石,工会工作是提升职工幸福感的关键。我们要把坚守原则、捍卫品质的职业操守,体现在服务的每一个细节中。
一是要建立服务标准"高线"。我们的食堂管理、班车调度、办公用品采购、职工福利发放等每一项工作,都要有明确、严格的标准。这个标准不能仅仅是"合格",而要追求"卓越"。要像当年坚守阵地一样,坚决捍卫我们的服务品质。要定期开展职工满意度调查,主动查找服务中的短板和不足,对职工反映强烈的问题,要建立台账,限时整改,绝不含糊。
二是要严守公平公正"底线"。工会掌握着一部分涉及职工切身利益的资源,比如困难补助、疗休养名额等。在这些资源的分配上,必须坚持一把尺子量到底,公开、公平、公正,坚决杜绝优亲厚友、看人下菜。我们的工作要经得起所有职工的检验,要让大家相信,工会是真正为全体职工服务的,是值得信赖的"娘家人"。这种程序上的正义和结果上的公平,本身就是一种强大的凝聚力。
三是要争当排忧解难"前线"。要建立常态化的走访机制,深入到项目一线、职工家庭中去,主动发现问题。当职工遇到"急难愁盼"时,我们的工会干部要第一时间出现,像战场上的卫生员一样,及时"救治"。无论是家庭变故、子女上学,还是个人健康问题,只要我们能帮上忙的,就要不遗余力地去协调、去争取。要把解决职工的实际困难,当作我们检验工作成效的"试金石"。
第三,激活"文化引擎",用英雄气概激发组织活