乐安县2019年交通运输局行政执法工作自查报告

乐安县2019年交通运输局行政执法工作自查报告

按照《抚州市交通运输2019年全市交通行政执法评议考核工作的通知》安排部署，我局对本单位的行政执法工作进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：

一、2019年行政执法工作情况

1、高度重视，强化组织领导

全局高度执法工作，主要领导亲自部署安排，充实完善执法工作队伍，加强对行政执法工作的组织领导，制定了考评方案，明确责任，对运政、路政执法工作进行定期督查，发现问题及时整改。并极力保障执法经费。

2、注重队伍建设、提升队伍素质

狠抓执法队伍的培训、整训工作，着力提高执法队伍的职业化。几年来参加省厅、省局、市县等组织的执法培训80余人次。运政、路政部门都制定了培训计划，还聘请单位的法律顾问进行授课，采取集中培训和自学相结合的形式提高执法人员的业务水平和执法能力。从总体看，全局行政执法队伍执法水平有了提高，依法行政能力得到提升。

3、规范行政行为、加强服务意识

先后制定了《行政执法队伍管理工作方案》、《行政执法人员培训计划》、《行政执法公示制度》、《行政执法全过程记录制度》、《重大行政执法决定法制审核制度》、《行政执法监督工作制度》，《执法证件有效管理制度》，进一步规范执法人员行为。行政许可全部进驻县行政服务中心，进一步加强政务服务，简化办事流程，提高办事效率，着力推进"最多跑一次""一次也不路"和延时服务。

二、自评情况

1、执法队伍管理：制定了《乐安县交通运输局行政执法队伍管理工作方案》、《乐安县交通运输局行政执法人员培训计划》、《乐安县交通运输局执法证件有效管理制度》，组织全体执法人员进行了法规和业务知识考试。自评得分5分

2、完善执法程序情况：制定了《乐安县交通运输局行政执法公示制度》、《乐安县交通运输局行政执法全过程记录制度》、《乐安县交通运输局重大行政执法决定法制审核制度》，在执法过程中严格执行这三项制度。自评得分5分

3、"三基三化"建设任务情况：制定了《乐安县交通运输局交通执法监督工作制度》，执法队伍职业化，运管所办公场所全部都按要求进行规化，2018年统一购置了服装，配发了统一的标识、标志。执法人员配置了执法记录仪，录音笔、摄像机等执法装备。自评分5分

4、执法信息化建设情况：运管部门安装了政务内网，办公、力理业务全部实行网络化，安装了卫星定位监控平台，执法车辆按要求配备了移动执法装备。自评分5分。

5、执法监督情况：制定了《乐安县交通运输局交通执法监督工作制度》公开了各行政检查、行政处罚事项清单，对运管所、路政执法工作进了两次监督检查。自评分5分。

6、健全执法机制性知识：先后与公安部门、城管部门开展了交通行业安全生产专项整治，治理超限超载、"五车整治"等联合执法行动。自评分5分，自评总分：30分

三、存在问题

1、基层执法任务的繁重和薄弱的执法力量之间的矛盾日益突出，执法人员存在严重的老龄化问题，

2、执法车辆配置没有得到落，基层执法单位的执法人员性质还没有明确、基层执法单位经费还是自收自支缺乏保障。