2022年工作总结及2023年工作计划-31篇(第29/58页)

（六）走深走实，在深化改革扩大开放上有新亮点

13.加快推进数字化改革。一是"智慧助残"于今年2月获评省改革突破奖铜奖。"XX慧劳动"2月入选教育部"2021年度基础教育信息技术与教育教学深度融合典型案例"，7月入选数字化改革实践创新案例。二是"关键小事"智能速办宣传视频在4月的全省数字化改革例会上被省发改委选为"一地创新、全省共享"样本，浙里基本公共服务"一键达"宣传视频已在衢州各（县市、区）宣传推广。三是医保全生命周期守护应用被纳入省医保系统第一批"一地创新、全省共享"应用项目库，艺术互联网学校试点、"农村房屋安全使用一件事"等一批省级试点落地我市。

14.深化价格体制改革。一是制定政策办法，出台我市电力接入工程费用分担机制实施意见，出台公办幼儿园晚托服务收费、义务教育阶段课后服务等收费政策，出台我市城乡公交同级网络2元一票制，出台《XX市公办幼儿园成本分担机制实施意见》，强化公共服务均等化。二是落实上级政策，落实水资源费优惠政策，1-9月共减免用水企业水资源费123.63万元。落实"欠费不停供"政策，惠及用水企业1570家，涉及金额137.35万元。三是牵头保供稳价，开展"双节""双会"党的二十大及疫情防控期间的专项调查、临时性调查、非定点监测，全面掌握市场价格运行情况，保持市场价格总体稳定。

（七）推陈出新，在推进机关建设上有新气象

15.全面强化队伍建设。坚持"事业为上、人岗相适、人事相宜"的原则，推动干部交流、培养、管理、选拔、使用各环节有效衔接、有机融合，全力打造高素质专业化干部队伍。出台《中层干部选拔任用办法》，进一步规范中层干部选拔流程，出台《干部轮岗交流制度》，明确每年交流轮岗人数不少于全体干部职工的15%，10月份完成中层干部调整，将想干事、能干事、会干事的干部选出来、用起来，进一步激发干部干事创业的积极性，最大限度发挥干部的才能优势。

16.综合发展深入基层。深化干部强基工程，出台《发改局中青年干部"六个一"活动方案》，优化干部成长路径，推动储备、培训、锻炼、使用各环节有效衔接，有机融合，全力打造高素质专业化干部队伍。制定《深入基层"四联"活动方案》，明确要求全体干部深入一线，开展联项目、联企业、联村社、联农户活动，进一步强化干部服务意识，保持与基层的血肉联系，推动发改工作效能纵深发展。

17.全面强化内部管理。制订《重点工作交办闭环管理制度》，强化重大事项、重要任务落实情况监督管理，进一步推进工作高效落实。修订《发改局公务员平时考核办法》，动真格重导向，鼓励干部在争先创优、向上对接、开展调研方面持续发力，把考核结果作为选拔任用、职务晋升、评先奖优的重要依据，充分调动干部工作积极性，做到"干与不干不一样、干多干少不一样"。

二、存在问题

（一）项目建设仍存在较多中梗阻

一是资源要素保障不足。受土地、征迁、资金等因素制约仍然明显。尤其是江玉公路等需国家层级审批的重大项目，一般报批耗时半年左右。二是政策处理速度不够快。城东新城江东片区、过溪王片区道路改造涉及较多零星的房屋、坟墓政策处理，以及土地征收未完成；城南异地搬迁安居工程即将动工，但项目范围内仍存在10余穴坟墓尚未迁移。三是企业投资不确定性增强。受疫情、原材料上涨等因素影响，企业投资意愿有所下降，部分企业投资项目已暂缓。四是国资公司投融资情况需关注。国企投资首次成为全市投资项目的第一支撑，随着全国政府投融资平台债务困局逐渐显现，国资公司在项目业务工作水平、融资用资能力、债务额度等方面需高度关注。

（二）碳账户建设滞后

一是工作机制不顺畅。由于专班未实质性设立，没有形成良好的沟通、协调、交办、督办等工作机制，导致各自为政和被动应付的现象普遍存在。二是标杆性成果不够多。虽然积极向上对接争取并取得一定成绩，但相较于其他县（市、区），我市碳账户体系建设仍然滞后，工作亮点还不够突出。

（三）可再生能源发展遇到瓶颈

一是可开发利用资源少。地面光伏电站发展受用地政策制约，而企业屋顶光伏因结构原因难以大面积推广。二是组件价格大幅上涨。疫情发生以来，物流受阻，产业链运转滞后，硅片、电池供应不畅，带动了下游光伏组件价格水涨船高。三是电力消纳空间有限。我市可再生能源年发电量均在4亿度以上，受限于电力接入等问题，可再生能源发电本地消纳能力只有30%。

三、2023年工作思路

（一）党建统领，切实提高党的组织力领导力

一是分级抓好学习，原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告和党章，认真领悟党的二十大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，落实"党委带头学、支部党课学、8090宣讲学、全局干部交流学"系列举措。二是强化担当精神，召开专题学习会，把党的二十大精神与本单位当前工作实际紧密结合，切实把党的二十大精神学习成效转化为"当龙头、争上游"强大动力。三是加强组织建设，全面落实机关党建各项制度，努力做好星级支部创建，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，扎实推进党建工作走前头、做表率。

（二）项目为王，不断增强经济发展后劲

一是抓好三大计划。按照"高点定位、统筹兼顾、分类指导、量质并举"的思路，编制2023年重大建设项目计划、重大前期项目计划和政府投资项目计划。联合财政、资规、住建、经信、农业农村等行业主管部门，对项目资金、土地等要素进行精细审核，强化投资支撑，争取实现2023年全市固定资产投资增速目标20%。二是全面推进项目建设。进一步加强项目论证，把握政策"窗口期"，及早摸排建库，筛选各部门、各条线项目争列清单计划，夯实项目前期申报基础，强化省重点等项目计划盘子申报对接工作。三是抓好重点项目推进，完成驰骋物流总部、海外海集团汽车城等项目决策，推进抽水蓄能、新能源新材料创新基地、碳一总部大楼等一批项目开工建设。