2022年工作总结及2023年工作计划-31篇(第5/58页)

（五）坚持以改革创新为动力，推动信访工作提质增效。一是建立联合监督检查机制。以《信访工作条例》颁布实施为契机，主动加强与区纪委、组织、巡察、督查等部门沟通衔接，推动建立健全常态化工作机制。紧盯信访突出问题和干部信访责任落实情况，开展了多轮联合监督检查。二是细化信访工作责任。结合《信访工作条例》的颁布实施，制定了严格落实信访工作责任制实施办法，细化了区、部门、街道、社区的信访工作责任内容，对源头预防、来访接待、办理化解等各个环节的具体责任进行梳理规范。三是建立信访督查专员制度。出台《XX区信访督查专员和专员助理选派管理办法（试行）》，建立了新任处级干部担任信访督查专员和年轻科级干部到信访岗位锻炼制度。四是建立常态化通报问责机制。定期印发《XX信访通报》，对全区重点信访工作情况进行排名、通报。

二、2023年工作计划

2023年，区信访局将深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实《信访工作条例》各项要求，围绕区委"422133"工作主框架，重点做好以下五个方面工作，推动XX区信访工作高质量发展。

一是着力推动构建信访工作新格局。围绕推动完善"党委统一领导、政府组织落实、信访工作联席会议协调、信访部门推动、各方齐抓共管"的信访工作格局，进一步完善信访工作联席会议制度，以信访工作责任落实为导向，加大督查力度，倒逼工作责任落实。

二是着力推动化解信访突出问题。严格落实领导干部接访下访、包案制度，持续推动信访突出问题化解稳定。巩固集中治理重复信访、化解信访积案专项行动成效，推动一批重点信访事项案结事了、息诉罢访。

三是着力推动深化信访制度改革。深化信访工作规范化建设，对照《信访工作条例》对信访业务工作新的要求，建立健全相应制度。深化信访工作信息化建设，完善"社区发令、部门执行"机制及配套制度。

四是着力强化信访基层基础建设。推动群众诉求服务深化发展，扩点增面，推进服务站点规范化、标准化建设。充分发挥街道信访工作联席会议作用，压实社区矛盾排查、纠纷调解责任，及时将信访问题化解在基层、将信访人员吸附在当地。

五是着力加强信访干部队伍建设。持续深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，着力提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。继续实施信访督查专员制度。扎实开展《信访工作条例》学习业务，提升信访干部业务能力。

公共工程建设中心2022年工作总结及2023年工作计划

今年以来，在区委、区政府的领导和区级各部门的大力支持下，我中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进政府投资项目建设，着力加强项目管理，全面提升建设品质，全中心各项工作稳步上新台阶。

一、总结回顾2022年工作

（一）科学统筹，合理铺排，圆满完成考核任务

2022年，根据区委、区政府的统一安排，我中心铺排市重大项目17个，区级项目25个，项目共计42个。其中续建项目11个，新建项目13个，预备项目18个，预估总投资20.85亿元，2022年预计投资5.13亿元，已完成投资5.2亿元。

民生项目方面，城际线与地铁2号线换乘提升项目、育英西垅小学扩建工程完成建设；湘一芙蓉中学项目危房重建部分完成建设，改扩建部分已完成地勘，初步确定方案，正在开展地铁保护审批、可研初设编制工作。房建项目方面，黄土塘地块棚改安置小区顺利完成竣工验收；五里牌消防站重建项目完成建设；马王堆消防站完成建设；武装部民兵训练基地完成主体建设；东湖派出所完成至四层顶板。道路项目方面，科教路一期完成水稳基层；畅心街提质改造完成建设；桃园南路、河山路、桃园北路（除未拆迁部分）基本完成建设。电力"630攻坚"项目方面，窑岭变、市场变、农大变、韶光变配套路由均已完成建设，变电站主体均已投产；城东变配套路由除涉及市交通投公司出资部分外其余已完成。其他项目方面，马坡岭街道北外立面提质工程等临时新增项目均已完成。

（二）多方联动，多管齐下，打通项目堵点难点

一是狠抓项目竣工验收工作。高度重视黄土塘棚改安置小区验收工作，成立工作专班，集中精干力量全力办理联合验收及房屋质量问题整改工作。工作专班一天一碰头，两天一调度，克服了省工改、省住建云及市多规合一"三平台合并"之间不适配的问题，解决了施工许可变更及标段划分等关键问题，在各级职能部门的大力支持下，圆满完成了项目验收及备案工作，成为三平台合并后长沙市第一个成功联合验收的项目。参考黄土塘棚改安置小区的验收工作模式，今后对其他未完成验收的项目进行系统的铺排，加快办理已完工项目的竣工验收备案工作。目前，育英三小已完成联合验收，文体中心、河山小学等项目已理清竣工验收中关键的平台项目关联问题，正抓紧进行验收的各个环节。

二是重点项目攻坚克难。城际线与地铁2号线换乘提升项目是省政府"为民办实事"重点民生项目，毛伟明省长更是作出了"争取早日让人民群众有实实在在的获得感"的重要批示。该纳入市重点建设考核项目，存在施工难度大、风险隐患多、工期压力大等重难点问题，我中心攻坚克难倒排工期计划有序推进项目建设，克服了各项困难和障碍点，顺利如期完成建设。窑岭220kV变电站配套路由隧道工程，我中心克服了中心城区施工场地受限、管线复杂等不利影响，在无先例可循的情况下，攻克了地下大口径顶管（DN3500）施工难题，实现了湖南省首例特大型顶管顺利贯通，为窑岭220kV变电站的投产运行打通了最重要的一环。

（三）多措并举，强化管理，项目建设保质保量保安全

一是强化时间节点意识。采取工期倒排、工作节点督办等措施，针对每个项目的年度任务目标，分别制定工期倒排表，明确各阶段任务，突出时间节点，全力推进项目建设。定期召开项目调度会，对项目倒排工期完成情况进行督促检查，对关键节点实行有效控制和管理，发现问题及时协调解决，有效保证项目建设进度。