党建+安全双向融合项目成果报告(第2/2页)

七、主要做法

（一）以党建提"心法"，强安全思想之盾

"知乃行之始"，紧盯提高安全责任感这一核心目标，加强书记安全领航，建立党员互助小组，可视呈现思维成见，加强理念循环播报，促使人人知责守责、尽责履责。

1、落实书记"领航行动"。为层层传导安全责任，以书记带头拧紧责任"螺丝"，落实"四个一"行动，即召开一次安全生产专题会议，开展"五问三问"安全大讨论，由各部门负责人围绕各自安全岗位责任清单，重点针对强化安全责任落实38条措施中涉及安全责任落实、施工现场安全管控、安全工器具管理等问题进行了深入讨论，直面问题，直击目标，在讨论中学深悟透各项安全政策，明确安全生产严峻形势，激发全员结合岗位实际思考安全行动的自觉性；开展一次安全培训宣贯活动，编印"安全倡议书"和"明信片安全寄语"，增强责任感；组织一次全面隐患排查行动，针对违章行为重点查、深度析、长效改，逐渐实现从外部监督到内部自省的行为转变；总结一批安全工作优秀经验，分享现场工作的安全妙招、安全行为准则等，增强安全防范力。加强理念"循环播报"，书记要反复讲安全，凡是会议必讲安全思维、凡是部署必说风险防范、凡是总结必提安全经验，确保安全政策上传下达。

2、组建党员"互助小组"。采取组织引导、党员带头、员工自愿的方式，基于岗位相似、能力互补、性格相投来结对帮扶，组建党员互助小组。党员互助小组组长要按月绘制安全"成见地图"，在日常工作中留心观察，注重搜集员工对待现场安全的典型说法和看法，逐条剖析背后原因，定期上报，便于掌握员工思想动态，做好思想引导工作。

（二）以党建提"算法"，强安全管理之盾

为确保各项安全规定落严落实，抓住班前班后会、现场作业实施两个关键环节，实现党员嵌入式监督；加强项目部安全管控平台建设，完善分包单位施工作业负责人激励机制，推动安全管理更加高效。

1、抓严安全交底监督。在开展班前班后会时，由党员监督"三个事项"，即：是否将安全事项作为第一交代事项；作业负责人是否执行"我说你听、你说我听"双向沟通法；抽查作业人员是否说清楚具体风险、是否说明白防范举措，从而规范开展安全交底工作。

2、抓严现场作业监督。依托主题党日、党员身边三无活动，加强现场作业监督。开展反违章推进会，结合违章查纠情况，共同学习现场及远程安全督查注意事项，以案促思，增强安全敬畏心，做到心中有数。坚持"三可"行动：严格制定现场监督计划，明确监督主题，制定监督事项清单，做到可持续监督；运用"一张照片+一个问题"、"一个图表+一次分析"的方式，对现场监督情况进行汇总说明，加强可视化反馈；做细数据分析工作，制定整改措施清单，跟踪后续改善行动，做到可量化改进，把好现场作业安全关。

3、完善动态管理机制。推进以朱家尖施工项目部为试点的项目部安全管控平台建设，动态审核信息系统资料，远程收集督查资料，建立常态化的迎检机制，实现全过程动态管理。完善分包单位施工作业负责人激励机制，加强精神鼓励与物质奖励双重激励，以正向激励推动安全管理更加自主、更加高效。

（三）以党建提"技法"，强安全能力之盾

为克服安全本领恐慌和能力危机，由党员带头组建编委会，优化培养内容体系，完善能力进阶方式，克服安全知行"脱离症"。

1、"三个精心"补短板。由党员、专业骨干、班组长等组建编委会，按照接地气、用得上、好上手的原则，精心修编作业指导书，为开展现场作业提供清晰有力的操作指引。结合最新安全要求、各类规章制度，瞄准典型误区、操作盲区，党员带头配合市公司物资部完成安全类工器具、常用工器具"存维检换用"指导手册修订，结合电建配网施工实际编制分专业班组应用标准配置清单；细化下发《作业计划和安全风险管理不规范专项整治主题活动方案》，督促各项目部、班组按要求开展"一月一主题、一月一重点"专项整治活动。精心编写培训红宝书，选取作业实景和身边实例作为素材，针对好懂但做不好的工作任务，提供可量化的操作清单，针对重要但容易忽视的工作任务，提供负面行为清单，实现能力的短期快速进阶。精心组织实战训练营，由党员领导干部担任讲师，加强分众化、精准化培训，开展工作票、作业票规范使用的专题培训，同时，深入施工一线，延伸培训到一线施工负责人。发挥党员服务队伍作用，修订"岛自为战"防汛防台应急预案，组建防汛排涝应急抢险队伍，加强各施工项目部的协同配合，常态化组织开展防汛防台应急演习，提高实战能力，助力两区防台体系的建设。

"支部联建"促创新。针对作业现场安全管理的难点问题开展技术攻关，与制造公司合作研发高低压开关柜顶安全单挂设装置解决柜顶作业安全带挂设的难点、杆上绝缘挡板一体化吊装装置解决临近带电安装开关吊装的难点和金属类生产机具钢印标记解决生产机具检测标志易脱落的问题。

2、"每日一刻"育习惯。由党员带动身边员工，开展每日一刻钟专项提能行动。确定微目标，从频发性、重要性、困难性等维度，设定每日专项能力提升任务目标；拆分微行为，将专项技能拆解成3-5项微行为，便于学习训练；开展微训练，每日班后会抽出15分钟开展训练，相互点评，及时反馈；促成微习惯，衡量与反思微行为所带来的成果，沉淀形成安全好习惯。

八、成果成效

通过开展"党建+违章压降"项目，做好党建"引领""融合"两篇文章，实现从违章到遵章的转变。

1、筑牢"想安全"的思想堡垒

为了克服歇歇脚、松口气的安全侥幸心理，以抓书记、书记抓为先手棋，落实"四个一"、"三个凡是"行动，时刻紧绷思想弦。建立党员互助小组，从身边员工的点滴言行中发现苗头，掌握思想晴雨表，以"成见地图"的方式让思想隐患被看见，便于及时解释和消除误解，降低安全信息接与收之间的噪声，让时时想安全成为常态化。

2、建立"会安全"的管理秩序

为了精准击破违章链条，抓住班前班后会、现场作业实施两个关键环节，以加强党员"三个事项"监督来规范安全交底工作，以党员"三可行动"来提高现场监督效力，为解决安全执行难再上一道保险。

3、坚定"能安全"的本领自信

依托党员带头组建的编委会，精心编写作业指导书，精心编写培训红宝书，能克服操作指引模糊、培训泛泛而谈的弊端；坚持干中学、学中干，党员带头加强刻意练习，在日积月累中将安全规定转变为肌肉记忆。在党员引领下，安全攻坚取得显著成效，其中，两项QC同获2022年度省优秀质量管理小组成果二等奖。