建筑国企2023年年中工作报告

建筑国企2023年年中工作报告

第一部分XXXX年上半年工作

XXXX年上半年，中美贸易战持续升温，建筑原材料、劳动力等生产要素成本持续攀升，项目融资难度和风险增大，建筑业从增量竞争步入存量竞争时代。面对错综复杂的国内外经济形势和严峻挑战，在XXXX的正确领导和大力支持下，XX上下紧紧围绕建设"XXXXX"的奋斗目标和XXXXXXXXXXXX的战略任务，持续发挥党建引领作用，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握转型升级和提质增效两条发展主线，以捕捉市场机遇、抢占市场份额为龙头，大力推广装配式建筑、BIM＋智能建造，全面推进履约、安全、质量等精益管理，持续保持了稳中有升、稳中提质的良好发展态势。

半年来，主要做了以下工作：

一、深化改革在探索实践中持续推进

法人治理结构进一步完善，出台XX《"XXXX"事项权责清单》，为各项工作治理主体规范权责边界、实现协调运转提供了科学依据，企业治理能力和治理体系现代化水平持续提高。激励约束机制进一步健全，相继出台《XXXX制度》和《XXXX实施细则》，修订《XXXX实施细则》，将个人利益与集体利益捆绑在一起，打造利益共同体，干部职工获得感得到增强。XXXXX顶层设计进一步优化，修订完善《XXXX管理办法》等制度和流程、编制事项管理部门职责分配表和流程图，XXXXX管理权责边界更加明确。

二、市场营销在激烈竞争中奋力突破

上半年基础设施领域标的额逐渐增大、标段划分逐渐减少，市场较去年同时期更为激烈；受XX市中心城区及城市副中心，新机场地区规划影响，部分计划实施招标项目推迟、调整或取消，市场营销压力倍增。XX及XX出台各项措施保客户、稳增长，取得了一定的成绩。总部直管XX地区中标XX、XX，广州XX中标XX项目；贵州XX中标XX；云南XX中标XX等项目；这些成绩的取得，为下半年各区域继续开展工作打下良好基础。

三、精益管理在补短强弱中研究探索

以全面推进《XX管理手册》落地为"牛鼻子"，切实改变当前管理基础薄弱、管理方式粗放的状况，研究探索建立项目全生命周期管理的精益管理体系。

履约管控力度持续加强。优化和梳理施工管理制度体系、人员结构，打造"XX统筹、XX协同"的XX管理模式，着力推进建立"XXXX"的XXXX管理机制，建立"XX、XX、XX"XXXX履约体系和XXXX评价机制，建立完善XX、项目XXXX管理体系，实施综合调度与专题调度的履约精准化管控，促开、强施、抓竣能力得到加强，取得了阶段性目标成果。XXXX项目实现首块场地进场，XXXX完成洞通目标，XXXX开园，XXXX全线贯通。

安全固基水平持续提高。一岗双责体系持续推进，全员安全管理模式陆续着地。"XXXX"等信息化监控系统持续完善，XXXXXX平台试点项目稳定运行。举办XX部长讲安全系列培训班，组织安全主题辩论赛，征集安全小视频，员工参与意识持续加强。安全教育多管齐下，班组讲话更趋规范。狠抓危大工程和有限空间作业管理，双重机制进一步落地。持续安全生产标准化和规范化建设，XX整体安全水平循序提升。上半年XXXX人在"XXXX大师赛"中取得良好成绩，XXXX项工程经过"青年安全生产示范岗"现场评审，XXXX项目获住建部督查好评。

质量管理标准化深入推进。开展工程实体质量控制标准化工作，在XXXX、XXXX、XXXX等新开工程全面落实《XXXX标准化手册》。推广落实《XXXX安全手册》制度，研究建立重点工程常态化质量考核机制。持续发挥创新工作室引领示范作用，推广、落实信息化集成标准试验室。探索资料员职业发展改革创新，继续试点推动一岗多职、一人多能的复合型人才培养工作。坚持实测实量制度，以质量提升促履约，争创各类有价值的奖项。上半年获省部级优质工程奖XXXX项、省部级QC成果奖XXXX项、科技质量奖XXXX项。以XXXX为依托，力争打造XXXX轨道交通第一项全线国家优质工程奖。

四、科技实力在创新创效中显著提升

加大科研经费投入，科研人员积极性和创造性进一步释放。健全技术创新体系，坚持战略引领与基层创新相结合，三级研发架构进一步完善。健全技术管理体系，对项目施组以及方案策划、编制、实施等指导服务作用进一步发挥。发挥科技创新引领作用，深入研究XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX五大核心技术，企业核心竞争力进一步提升。XXXX年上半年，申报省部级工法XXXX项、XXXX级工法XXXX项，申请国家专利XXXX项，新授权发明专利XXXX项，实用新型专利XXXX项。

五、系统管理在严抓严管中持续优化

项目经济管理持续加强。签订XXXX责任书，根据重视XX工作，上半年完成XXXX下达XX考核指标的XXXX％。坚持开展XXXX和XXXX工作，项目盈亏及成本风险进一步核实。优化XXXX流程，进一步全面适应XXXX建设。加强资金集中管理，资金使用效益进一步提高。出台《XXXX实施细则》，审计业务进一步规范。开展经济责任审计和专项审计，审计的监督和服务职能得到充分体现。

物资设备管理水平循序提升。深入推进"XXXX"管理系统，逐渐完善物资XXXX大数据库，物资管理效率明显提升。充分发挥网上招采平台优势、与XXXX电商等建立战略合作，采购成本逐步降低。加大生产设备投入力度，上半年新采购机械设备XXXX台。发挥机械设备统筹调拨职能，机械设备使用率得到加强。在XXXX、XXXX等项目深入推进XXXX工程，XXXX项目管理标准化水平显著提升。

人力资源管理能力得到加强。积极探索使用XXXX新型用工形式，劳动关系更加和谐。严格控制人才引进质量，985、211院校引进比例增大。人才实力逐步增强，上半年XXXX人获评XX市市政行业十佳优秀项目经理，XXXX人获评XX市政行业协会优秀项目经理，XXXX人获评XXXX杰出项目经理。围绕建筑工程施工发包与承包违法强条，梳理关键岗位人员证书、社保等与中标单位匹配情况。

法务管理深入推进。积极推动法律纠纷案件处理结案，新发案件下降XXXX％。扎实推进法治国企建设，法务工作在XXXXXX、XXXX、XXXX的服务保障作用进一步凸显。

信息化建设加快推进。深入优化XXXX表单和XXXX流程，深度开发XXXX系统、XXXX、XXXX系统等业务模块，信息化支撑XX管控成效明显。

档案管理稳步推进。筹建XX档案室，为XX档案集中管理奠定了硬件基础。完成XX年度档案统计年报工作。

六、党的建设在落实责任中巩固加强

（一）学思践悟，筑牢根基，不断深化政治引领作用

一是精心筹划部署"不忘初心、牢记使命"主题教育。召开专题会议研究，制订实施方案并及时启动宣贯，要求全体党员将"不忘初心、牢记使命"主题教育作为理论中心组学习和党组织学习的重中之重。领导班子带头读原文、悟原理，集中XXXX天封闭学习，切实落实"四个贯彻始终"、确保主题教育实现"五个目标"。制定《XXXX年理论学习安排》，每月至少组织一次中心组学习，切实提高政治站位，增强"四个意识"，筑牢发展思想基础。二是召开领导班子专题民主生活会、基层组织生活会，持续抓好整改落实，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性，永葆共产党人政治本色。三是高质量召开XXXX年工作务虚会，凝聚智慧，捋清思路，为谋划好、开展好全年工作筑牢思想基础。

（二）精准发力，抓好关键，不断加强领导班子建设

XX领导班子进一步完善了职责分工，领导力量进一步增强。认真做好干部人才资源的筹划，选优配强基层领导班子。贯彻落实《XXXXXX管理办法》，树立正确的用人导向，坚持"好干部"标准和"四优先"、"四不用"原则，上半年任免调整干部XXXX人次。大力推进"XXXX人才工程"，建立XX优秀青年人才库和后备人才库的联动机制，提拔XXXX名80后进入XXXXXX队伍，进一步加快年轻人的培养使用步伐。积极推进"XXXX"工作，灵活运用综合测评成果，制定实施后备人才"XXXX"培养方案。加强干部监督管理，落实谈心谈话制度，推动从严管理干部落到实处。

（三）锤炼队伍，凝聚力量，积极发挥党组织战斗堡垒作用

全面落实党建工作责任制，量身制定"XXXX"党建责任书，与所属党支部签订《XXXX年党建工作目标考核责任书》。开展XXXX年度党建工作述职测评，切实落实党组织书记抓党建第一责任人职责。结合XX年度工作目标，制定XXXX年党委工作要点。落实党员领导干部"XXXX"，坚持实施党员领导干部基层党建工作联系点制度。坚持问题导向、从严从实，认真抓好基层党建突出问题专项整治工作，各党支部重点围绕十一方面问题进行自查自纠，XX党委对京内外XXXX个党支部进行专项检查。坚持"四同步"原则，调整理顺XXXX隶属关系。不断深化"XXXX"实践活动，设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，积极推进"1＋N"党员联系群众工作机制。以联创共建为抓手，推进基层党建创新：XX项目与莘县XX、XX两个党支部开展联创共建活动，更好地推动工程建设任务优质高效完成；XXXX支部联合XX党支部与北XXXX开展主题党日活动。扎实推进"XXXX"党群人才培养，加大校招、社招党群人才力度。进一步规范党费收缴使用管理和党务公开工作，认真做好党员发展和党内帮扶工作。

（四）凝聚人心、塑造品牌，不断加强宣传思想和企业文化建设

一是按照XX统一部署，结合迎庆新中国成立XXXX周年，组织参加"我和我的祖国"主题征文宣讲活动。按照开展"不忘初心、牢记使命"主题教育要求，依托XXXX，号召全体党员学习攻坚克难、勇于担当、创新创效典型案例，观看《向前一步》《民有所呼、我有所应》《新时代新担当新作为》专题片等，激励党员领导干部在推动XX高质量发展中勇于担当作为营造争先锋、打头阵、做表率的浓厚氛围。讲好XXXX故事，让"XXXX"的文化凝聚起高昂的斗志和旺盛的士气，提振员工队伍的"精气神"，营造喜迎建国XXXX周年的良好氛围。XXXX获得XX青年五四奖章。二是积极推进XX规范落地，完善XXXX制品制作审批流程，指导新开项目做好XXXX策划和交底工作。三是积极做好宣传策划和报道，不断加强《XXXXXX》报、微信公众号和楼宇电视等宣传阵地建设，全力构建全媒体宣传矩阵，宣传指标基本实现时间过半任务过半。四是XX宣传册、宣传片进入后期制作阶段，着力打造XX新名片。

（五）积极作为，服务职工，不断凝聚发展正能量

高度重视发挥群团组织的作用，以党建带工建，积极营造健康和谐的工作氛围。深入开展劳动竞赛、"安康杯"竞赛，对XXXX年竞赛的XXXX家优胜单位给予奖励，XX荣获XXXX年XX市"安康杯"竞赛优胜单位，XXXX项目获"安康杯"竞赛优胜班组，新成立四家职工创新工作室。举办了女职工游园，六一儿童节亲子活动，助力企业文化建设。共青团举办了"青年榜样走基层，共话青春奋斗路"纪念五四运动100年主题团日活动，传承五四精神。积极推进青年突击队主题竞赛，基层团支部开展青年突击队长公开竞聘。扎实做好老干部、统战和维稳工作，凝聚共促企业发展的正能量。

上半年，XX广大干部职工全力以赴谋发展，各项工作取得了一些成绩，但是我们也清醒地认识到，建设发展中还存在很多差距与不足：一是应对宏观经济下行压力的举措方法不多，新签合同未实现"时间过半、任务过半"目标。二是推进XX全面深化改革力度不大、紧迫感不强。三是XX整体市场营销能力仍需提高。四是企业XXXX迟迟未得到解决。五是人才队伍专业素质和能力与企业快速发展的需求不响应适应。六是管党治党主体责任还需进一步落实，维护违纪问题仍有发生。这些问题需要我们共同直面，高度重视，认真研究，采取有力措施加快推进解决。

第二部分XXXX年下半年工作计划

今年，尽管国家对投资政策、财政政策和货币政策等相继作出重大调整，但建筑企业面临的市场环境、融资环境仍然不容乐观。XX面临的发展环境依然严峻复杂、面临的发展压力依然艰巨繁重，完成年度经济指标仍需全体职工付出百倍努力，咬牙前行。下半年XX上下要继续贯彻执行"XXXX、XXXX、XXXX、XXXX"的工作总要求，继续按照年度工作报告确定的各项目标、任务、措施以及上半年制定的XXXX年度"XXXX"工作方案，一步一个脚印，在攻坚克难的道路上迈出坚实步伐，决完成年度确定的各项指标任务。

重点做好以下工作：

一、围绕激发活力，以更大勇气推进深化改革

继续健全完善法人治理结构，各治理主体依据"XXXX"权责清单正确行使职权，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制，企业治理能力和治理体系现代化水平持续得到提高。加快企业XXXX升级，持续开展XXXX增项申报、吸收合并工作，收购XXXXXX、申报XXXX。推动XXXXX管理落地，根据XXXX管理要求，逐步调整XXXXX管理，推进与XXXX签订工程项目管理协议。

二、围绕市场份额，以更宽视野优化市场格局

下半年轨道交通板块在确保XX市场有所斩获的情况下，力争在经济发达地区或省会城市再承接两个项目，继续在轨道交通板块增加市场份额；同时在轨道交通周边配套项目中力争利用XX的灵活的优势，加强在轨道交通领域的覆盖面。在水环境治理、海绵城市、黑臭水体治理、河道治理等涉及环保领域，争取能够有新项目承接，力争板块可持续发展。并尝试进入污水处理及运营领域，在水务板块形成下游产业链服务。

三、围绕精益管理，以更实举措抓严项目管理

加强工程履约精细化管理。持续锻造施工管理模式，探索实施XX－XXXX－XXXX的纵横矩阵式综合管控机制。持续探索XXXX管理新方向，培育"XXXX"战略分包合作队伍。持续建设履约诚信体系，营造"XXXX、XXXX"的履约氛围。梳理全面履约理念，努力实现"XXXX"履约目标，努力打造"XXXX"的XXXX履约价值文化。持续建设"XXXX"现代化履约体系和强化差异化、精准化管控，对XX、XX、等XXXX较大的项目实现工期目标节点预警。

夯实安全基础管理。提高工人安全素养，推进班组长安全履职，逐步推动班组自主管理。不断强化安全"一岗双责"体系，完善全员安全管理模式。梳理XX安全管理制度，健全XX、项目两级安全管理流程。优化人员结构，创新培训教育举措，提升安全管理人员综合技能，加快人才"XXXX"发展。优化完善安全信息化管理，落地XXXXVR教育，完成XXXX初期试点。继续推进"两化"建设和"班组安全达标"管理，树立安全模范班组。继续强化危大工程管控，推进双重机制落地。弘扬XXXX安全文化，深入开展安全主题系列活动，激发全员参与，助力企业安全发展。

推进质量标准化管理。研究制定适用于XXXXX的质量管理模式，坚守质量底线。加强对XXXX等规模大、影响力强的工程指导服务，提高质量管理标准化、信息化水平，进一步发挥引领示范作用。推进QC试点小组挂牌管理，推行全面质量管理指导施工。持续发挥检验、试验服务型职工创新工作室作用，推进落实XXXX和XXXX双认证。

四、围绕创新发展，以更快步伐提高科技水平

加大科研投入，深入推进"XXXX""XXXX""洞内地下连续墙"研究。加大科技管理指导力度，重点做好XXXX、XXXX等XXXX个新开工程的工程筹划。加大施工组织设计、施工方案的审核和指导，进一步提高技术方案的科学可靠性、经济合理性。持续开展科技创效工作，帮助和指导XXXX工程、XXXXXX等项目开展科技创效。深入推进BIM及绿色建造技术，推动智能建造中心在XXXX项目落地生根，提高XX智能建造水平。

五、围绕系统建设，以更高标准推动提质增效

抓实抓细项目经济管理。研究出台《XXXX管理办法》和《XXXX暂行办法》，提高人均劳产率和提升工程项目XXXX效率。加大XXXX力度，争取年内消灭XXXX库存XX项目，年度完成XX额争取超过XXXX亿元。抓实经济盘点，深化经济活动分析，切实提高开源创效能力。加大清欠收款力度，重点做好XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等重点项目的回款工作。加强对XXXX项目和XXXX项目的管控力度，提高项目收益。合理安排融资和金融产品，增强外部融资能力。坚持效益导向和风险导向原则，进一步加强审计，持续开展经济责任审计和项目专项审计，为全面提高项目经济运行质量。