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关于2023年国企党委书记工作汇报材料

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关于2023年国企党委书记工作汇报材料

今年以来,XX紧紧围绕检测中心工作部署,扎实推动各项工作向纵深推进,取得了一定成效,现将情况汇报如下:

一、2023年上半年完成的重点工作情况

(一)振奋精神抢开局,实现项目收入"两个提升"。疫情防控政策放开,XX不等不靠、提前部署,以开局即冲刺的态度,全力以赴推动业务工作。上半年共执行国际认证项目340余个,较去年同期增长XX%。同时,及时应对国内手机企业出货量持续下滑的挑战,主动开拓市场、向外突破,短距、法规和一致性业务分别增长了XX%、XX%、XX%。Wi-Fi认证数量持续处在全球领先地位。

(二)国际业务新发展,强化提升"三项能力"。聚焦法规、短距、一致性三项业务求突破。一是法规业务方面。完成eCall能力搭建与标准扩项,具备业务开展能力;完成车辆紧急呼叫eCall系统的测试平台建设与验证。二是短距业务方面。完成蓝牙5.4版能力建设与资质更新,继续保持该业务上的市场主导地位;完成Wi-Fi联盟Passpoint2022update平台搭建并通过审核,协助天维上海实验室取得Wi-Fi联盟授权测试实验室资质,实现了将总部优势向华东区延展布局的工作目标;启动CSA联盟入会申请流程,已深入了解Matter认证政策与实施流程,为深化推动奠定了基础。三是一致性业务方面。完成5G载波聚合技术相关射频、协议一致性有效认证测试平台的调研统计。

(三)业务推广再突破,深入落实"四项任务"。一是制定计划。围绕国际业务发展方向,结合当前工作实际,制定符合实际的客户服务与拜访计划。二是加强对外合作沟通。接待中国移动品质保障团队来访,就下步合作进行了充分交流,围绕入库互认业务领域与检测范围交换意见,双方表示在技术服务、资源共享、外场测试方面仍有深度合作空间,未来将继续推动资源协调,努力突破原有技术合作层次。与合作伙伴中科创达共派员工前出日本进行大客户拜访,行程覆盖夏普、京瓷、索尼等检测中心国际业务大量关键和重点客户,我部成功争取到索尼日本认证项目的报价机会,为国际业务的海外拓展迈出坚实的一步。三是落实拜访计划。积极落实年初制定的客户、供应商拜访计划,达成客户关系维护季度目标;配合市场部完成荣耀2023年度招标框架协议,搭建双方继续深化合作的桥梁。四是参与学术研讨活动。筹备测试技术研讨会;协助Wi-Fi联盟在京举办高管圆桌会议,出席杭州Wi-Fi技术与应用场景前瞻研讨会,并做《产品品质标准化:测试与认证规范》主题演讲。

二、2023年下半年重点工作

(一)工作思路

下半年,XX将深入学习贯彻党的XX大精神,学习贯彻习近平总书记关于工业和信息化的重要论述,围绕2023年工作任务目标分解责任制,将创新驱动发展作为当前重要战略任务,聚焦国际业务新能力建设、资质能力建设和业务推广工作"三个重点",提前应对国际认证市场日益萎缩、国际业务已到瓶颈期等风险挑战,重点做好提升服务产业链能力、拓展国际服务能力、强化人才队伍建设、支持行业做大做强"五篇文章",以创业带动产业,以服务引领合作,以队伍推动发展,通过行业布局"内外联动"、产业能力"提档升级",助推检测中心在海外市场开发、项目管理、内部合作等方面实现全过程管理提升。

(二)重点工作设想

一是聚焦国际业务,开拓新能力,抢占新市场。当前国际形势变化明显,智能手机发展接近"瓶颈期",手机销量逐渐下滑,国际检测业务较之以往下降明显。我们将综合分析国际国内形势,紧密结合当前无线电发展趋势,锚定海外大型检测集团,在新技术、新领域持续发力,聚焦"新赛道",尽快打造全球领先的国际业务能力。

二是聚焦资质能力建设,掌握新技术,打造竞争力。当前检测企业间竞争日趋激烈,国际事业部人才流失较为明显,推动发展的"驱动力"呈现弱势。我们将围绕国际化人才梯队建设,出台配套支持政策,提升队伍能力,快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿无线技术,提升本地化测试能力,解决客户产品全生命周期中面临的新技术导入滞后、认证标准理解偏差等问题,助力企业打造具有国际竞争力的产品。

三是聚焦业务推厂,瞄准大趋势,实现大突破。面对国际认证市场日益萎缩的现状,我们将把视线放到发展"潜力"上来,更加重视"一带一路"国家和第三世界国家的需要,立足检测中心的技术、服务优势,依托我国"一带一路"整体思路,针对发展中国家检测能力弱、发展需求大等特点,以产业升级、技术出口,找到国际业务发展"突破点""新蓝海"。

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