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某县项目建设工作汇报

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项目建设工作汇报

今年以来,我局以优化营商环境水平"全市标杆、全省靠前"为目标,以项目建设"六大攻坚突破工程"为抓手,全力以赴抓项目促发展、抓环境促提升、抓效能促落实,项目建设和营商环境工作呈现建设进度加快、投资稳定增长、营商环境更优的良好局面。

一是抓学习强本领,推动工作实效"过得硬"。坚持把开展"项目攻坚突破年"和"营商环境攻坚突破年"活动作为主要政治任务,与中心工作同谋划、同部署、同推进。扛牢主体责任。制定印发了《X县发改局"X"行动活动方案》,创新提出"五学五查五提升"活动载体,促进"X"行动抓实见效。制定印发《X县优化营商环境攻坚突破年活动实施方案》《X县项目攻坚突破年活动实施方案》两个子方案,起草《X县推行企业投资建设项目信用承诺制改革实施意见》和《X县经济运行调度管理办法(试行)》,强划统筹协调,推动工作落实。强化理论学习。深入学习贯彻党的XX大精神、省市县委"X"行动部署会议精神,引导党员干部把思想和行动统一到县委决策部署上来,扎实开展"五学"活动,采取自主学、集中学、研讨学、调研学、实践学等方式,组织开展"抓学习、提素质、强本领"专题学习活动,举行知识测试,撰写心得体会。制定"干部上讲台"计划,扎实开展"问题要解决,我该干什么"专题调研,常态化开展"能力素质大比拼工作实绩大比武"活动,夯实理论基础,增强政治自觉,不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领。创新工作载体。在项目建设上,谋划提出了紧盯"一个目标"、开展"六大行动"、落实"三项机制"的工作思路,即紧盯全年固定资产投资增速X%目标,开展项目建设质量攻坚、向上争取最大扩量、谋划储备超前突破、调度管理规范提档、项目要素全面保障、产业链集群发展"六大行动",落实专班推进、清单管理、跟踪督查"三项机制";在优化营商环境上,谋划提出了"X"工作思路,即锚定全县营商环境水平"全市标杆、全省靠前"目标,推动思想观念、指标提升、机制创新"三大攻坚突破",破解作风、服务、规范、要素不到位"四大难题",实现政务、政策、要素、人文、市场、政商环境"六大提升",绘好行动"路线图"。加强宣传报道。切实加强宣传推介,做到工作进展有报道、成效有反馈,至目前累计发布消息报道X篇,其中县门户网站采用X篇,市发改委网站采用X篇,印发简报X篇。通过微信朋友圈、抖音、快手等新媒介转发"X"行动相关内容,加大社会宣传力度,营造良好社会舆论氛围。

二是抓建设提速度,推动项目管理"精准化"。严格落实清单化管理机制,成立工作专班,主动靠前谋划,推行重大项目"X+X"管理机制,全力推动项目建设。紧盯政策抓谋划。紧盯国省政策导向、投资动向,精心筛选论证和谋划储备县级储备库项目X项,总投资X亿元;新型城镇化重大项目X项,总投资X亿元。论证储备X年X万元以上项目X项,总投资X亿元,当年计划投资X亿元。申报X年中央预算内投资项目X项,总投资X.X亿元,地方政府专项债券项目X项,总投资X.X亿元,落实第一批地方政府专项债券项目X项X.X亿元。强化调度抓建设。紧盯年度预期目标,坚持"周调度、月通报、季分析"制度,对全县重大项目建设、黄河流域生态保护和高质量发展等工作逐部门、逐乡镇进行督查,协调解决复工开工困难,全力促进任务落实。截止目前,纳入县级清单的X项X万元以上清单项目已开(复)工X项,开(复)工率X.X%,完成投资X.X亿元。规范程序抓管理。严格按照项目管理制度,对项目报建审批评审、招标投标、变更审批、资金管理拨付、竣工验收等环节进行全流程闭环监督管理,建立健全事前、事中、事后全过程监督机制,严格资格审查,严把准入关口,严把工程质量关、资金投向关、使用效益关,确保资金高效安全运行、项目顺利推进。

三是抓服务优环境,推动营商水平"创一流"。把优化营商环境作为"一把手"工程,对标优化营商环境X项国评指标和X项省评指标,持续增强高质量发展的内生动力。提升政务服务水平。推广政务服务"不来即享",推动更多事项"跨省通办",全天候、全过程、全生命周期为企业服务,企业开办全面实现线上"一网通办"线下"一窗通办",推行企业开展X个环节X个工作日内办结,推行财产行为税"十税合一"合并申报,推动X项涉税业务实现"全程网办",X项办税事项"最多跑一次",X项办税缴费事项"非接触式"办理,实现退税全流程电子化。优化项目审批流程。加大投资建设项目"一网通办"审批服务平台应用,全面推行"一张图"审批、可视化审批,全面做好手续办理、征地拆迁、协调服务等各项工作,优化规划土地等审批管理流程,全流程审批时限压缩至X个工作日内,简易低风险项目全流程审批时限压缩至X个工作日内,为项目建设"保驾护航"。提升涉企服务效率。持续加强企业用电用水用气服务,用电方面,推动用电报装提速,持续压缩用电报装流程和时限。低压居民、低压非居民客户全流程办电时间分别为X个和X个工作日以内,企业高压单电源、高压双电源客户涉及供电企业办电时间分别压缩至X个和X个工作日内。在用水用气方面,大力推行市政报装"一站式"服务,水气报装业务办理环节由X个减为X个,审批时限压缩到X个工作日内。

虽然我们在项目建设和优化营商环境攻坚突破方面做了一定的工作,但还存在一些问题和不足:一是投资规模大、市场前景好的大项目缺乏,今年储备实施过亿元项目仅X项,占项目储备总数的X%,拉动固定资产投资作用有限。二是受土地、资金等因素制约,部分项目前期进展缓慢,截止目前,县级项目清单中仍有X项未开(复)工,开(复)工率仅为X.X%,未达到预期目标,影响项目整体进度。三是政务服务便利度还不够高,一些数据共享应用不充分,反复提交材料的现象比较普遍,没有完全做到"全程网办"。四是涉企服务效率有待提升,全县政务服务平台推广应用不广泛,一些部门对群众和企业审批事项预先不提供一次性告知,或提供的告知不清晰、不完整,导致企业来回跑、反复跑。

下一步,我们将紧盯重点任务和重要节点,强化督查调度,全力推进项目建设和优化营商环境工作实现大突破、大提升。

一是持之以恒抓学习,推动能力素质"大提升"。持续深入开展"五学"活动,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,结合全县改革发展的重大问题,精准掌握发改领域最新政策、最新动态、发展趋势和制约瓶颈,找准工作的突破口和创新点,不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领,促进干部职工思想观念不断更新、思维层次不断拓展、发展意识持续增强、治理能力持续提升,以等不起、慢不得的紧迫感,争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手,高标准、高质量、高效率推动各项工作见行见效、强力落实。

二是全力以赴抓建设,推进项目建设"大提速"。严格落实项目协调推进机制和手册化、清单化管理制度,对今年计划实施的X个县级清单项目,坚持"一项一策",逐项目研究制定推进方案和行事历,紧盯时间节点,突出关键环节,强力推进落实。通过集中开工、实地督导、晾晒成绩等措施,倒逼项目主管部门细化措施,全力攻坚,及时解决影响项目建设的问题,对清单项目动态调整,闭环管理,全程跟进服务,强化督促调度,及时精准解决项目报批、用地、环评等方面存在的堵点、难点问题,推动项目建设提速增效。

三是多措并举优服务,推进营商环境"大优化"。推行领导"包抓联企"、招商引资服务、优化要素保障、政府守信践诺、监督问责机制,紧盯X项国评指标和X项省评指标,复制推广营商环境创新试点改革举措,加强优化营商环境监测调度,从企业开办、纳税、融资、执行合同、破产登记等环节,全天候、全过程、全生命周期为企业服务,主动协调解决资金、用电、用水、用工等问题,全力创设良好政务、市场、法治、创新、要素环境,做到有呼必应、无事不扰,打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境。

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