公司关于开展主题活动开展情况的汇报

公司关于开展主题活动开展情况的汇报

自活动开展以来，〔…〕紧紧围绕提升组织力这一核心目标，聚焦政治领导力、组织战斗力、群众凝聚力、发展推动力、自我革新力五个方面，扎实推进各项工作，取得了阶段性成效。现将有关情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

（一）强化政治领导力，把好方向大局。通过党总支理论中心组学习、研学班、"三会一课"、主题党日等多种形式，持续做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、转化。截至目前，党总支中心组科级以上干部参加学习38次。牵头完成废塑料回收利用、石蜡下游利用等调研工作，为科学决策提供依据。常态化开展风险辨识防控和隐患排查，坚决管好安全大局。

（二）提升组织战斗力，夯实发展基础。进一步加强基层党组织建设，按要求开展支部自评和量化考评，已完成2023年度考评工作并上报结果。不断增强党支部书记头雁队伍建设，选树优秀支部书记，以点带面，提升整体战斗力。积极打造"党支部－党小组－党员"全面进步的基层示范标杆，扎实开展主题党日、参观学习活动，促进各级党组织和党员共同进步。

（三）增强群众凝聚力，形成工作合力。注重丰富企业文化内涵，组织各类喜闻乐见的活动13次，5月组织全体职工参观红色阵地铁人纪念馆。着眼培养选树典型，积极上报评优。成立青年科研突击队，有效激发科研人才创新创效活力。加强对员工关心关爱，广泛听取员工的意见建议，不断增强归属感和认同感，形成推动发展的强大合力。

（四）激活发展推动力，强化担当作为。充分发挥研究院优势，积极开展页岩油轻组份芳构化、炼厂C4组份化工利用等技术调研和科研立项工作，编制完成页岩油轻组分芳构化项目建议书、2万吨／年橡胶防护蜡可研报告等为产业发展提供决策依据。全力提升干部能力素质，党总支中心组进行第一议题学习38次，领导干部与所属主管人员谈心谈话、纪律提醒22次，民主生活会进行谈心谈话9次，研究院负责人带头〔…〕的石油磺酸科研实验等重点工作，切实增强机关服务基层、基层落实机关安排的意识和能力。聚焦"一人一事"送温暖工作，按照《帮扶工作管理规定》要求，精准实施困难职工帮扶计划，细化工作管理流程，做到精准识别、精准施策、精准帮扶切实帮助职工解决生产生活中遇到的困难和问题，实现企业发展和维护职工群众利益互利双赢。

（五）锤炼自我革新力，突破问题瓶颈。各支部组织全体党员干部进行解放思想大讨论，班子成员在中心组完成解放思想大讨论，各层级领导进行层层宣讲，5人进行党纪讲课，切实推动思想革新，强化内生动力。靶向提高工作实效，开展戊烷己烷产品质量升级改造项目调研论证工作，推动机制创新，永葆生机活力。强化中心组学习教育培训、加强能力建设，用好"第一议题"制度、理论学习中心组学习、党支部"三会一课"、内外部培训等平台加强政治理论学习，帮助干部拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力。

二、存在问题

一是领导干部深入基层把情况摸清、把问题找准，协调解决基层的困难和问题还不够好，没有及时将调研成果转化为解决问题、推动发展的硬招实招，让成果更多更公平惠及全体员工。二是严管和厚爱相结合做的还不够到位，没有充分结合年度考核、"一报告两评议"、信访举报等实际结果，运用谈话提醒、函询、诫勉等组织处理措施还不够好，没有及时抓早抓小抓苗头，加强领导人员全方位管理和经常性监督。

三、下步工作打算

下步，公司将聚焦持续优化组织力建设，昂扬奋进再突破，确保活动取得良好成果，转化为推动长期发展的动力。一是深化理论学习与实践融合，强化党建引领业务发展。二是提升科研与生产效能，积极推动创新项目落地。三是全面加强干部队伍建设，多维度开展人才实践锻炼，构建特色企业文化，为化工产业高质量发展奠定坚实根基。