城管局2025年上半年城市管理工作总结

城管局2025年上半年城市管理工作总结

2025年是实施"十四五"规划的收官之年，今年我局紧紧围绕全面建设"五美〔*〕"、坚定实现"五宜目标"的发展战略，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以"三大战役"为主线，以项目建设为载体，按照"管理、执法、服务"为一体的城市管理模式，进行精细化管理，2025年上半年城市管理工作取得良好的成效。现将上半年工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）以学习教育为契机，大力加强队伍建设

聚焦中央八项规定及其实施细则精神和《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，创新活动载体，丰富学习形式，推动学习更有深度。强化学习的示范性、灵活性、多样性、实效性，确保学习教育走深走实。结合学习教育，创新工作模式，以培养一支"重任面前敢于担当，复杂局面善于作为，艰难险阻能够突破，文明执法和谐管理"的新型执法队伍为目标，打造一支"政治强、业务精、作风硬、形象好、守纪律、能战斗"的高素质执法队伍。

一是加强班子建设。强化宗旨意识、大局意识和责任意识，建设"团结、勤政、高效、廉洁"的领导班子；班子成员带头开展了"效能作风整治"专项行动。坚持民主集中制，做到大事集体研究，小事分工负责；坚持周一晚上学习制度，推进决策的科学化、民主化和规范化；强化监督制约，班子成员主动接受监督，做到自重、自醒、自警、自励，在推进城市管理中形成合力，确保了我局各项工作的顺利开展。

二是加大督查考核力度。我局始终把完善督察考核机制作为加强队伍管理的重要抓手，切实加大对各项工作的督察考核力度。今年，我局出台了《〔*〕县城市管理局2025年度目标考评办法》、《〔*〕县城管大队2025年目标考评办法》等考核办法，明确了岗位职责，量化了考核内容，形成了用制度管人、管事，用数字评价优劣的精细化管理模式。同时，我局推行领导督查和局督查组督查相结合的督察考核模式，形成了督查考核机制，激励竞争机制，错案追究和问责机制等三项考核机制，有效地解决了队员干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的问题。

三是转变工作作风。今年我局根据县委、县政府精神，在城管系统开展"效能作风整治"等七大专项行动，成立了〔*〕县城市管理局"效能作风整治"领导小组，制订了《〔*〕县城市管理局"效能作风整治"实施方案》，切实解决干部职工工作作风中的"庸、懒、散"，领导作风中的"假、浮、蛮"，为政不廉的"私、奢、贪"等突出问题，实现我局干部职工工作作风明显改进。

（二）以担当作为为导向，扎实推进业务工作

一是加大环卫投入力度，增强城市美化功能。加大工作力度。今年1月份，根据县委县政府部署安排，对县城新拓展的几条街道及工业园区内共计〔*〕保洁面积进行了接管，我局今年增聘了〔*〕名保洁人员，推行"全天候保洁"制度，严格实行责任到人的岗位责任制，日产垃圾清运率处理率达100％。积极整治卫生死角，针对春节期间垃圾量大现象，组织全体行政人员〔*〕余人，出动各类机械设备〔*〕余台次，对〔*〕延伸段垃圾进行了集中清运，共清运垃圾〔*〕吨。持续加大环卫设施投入，在县政府的大力支持下，投入〔*〕万元购置了垃圾摇臂车〔*〕辆、摇臂车厢〔*〕只，随着这一新式设备的添置，进一步提高了我县垃圾收集、转运效率，并大大的降低了环卫工人的操作难度。加快环卫基础设施建设，积极与自然资源等相关部门联系，加快我县垃圾中转站建设进程，目前已完成土地审批、初步设计、施工图预算、资金确认等前期工作，正在实施工程招标及设备采购工作。

二是推进市容市貌管理，提升城市文明形象。2025年，我局在巩固我县"全省文明城市"创建成果的同时，严厉整治流动摊点。我们对重点路段实施定点定岗，灵活安排工作时间，实施动态管理并加强了夜间巡查的力度。重点整治出店经营和占道经营，采取集中治理和日常管理相结合的方式，进行严管重罚，上半年共整治取缔出店经营和占道经营〔*〕余处。规范非机动车道车辆停放。为加强非机动车道的车辆停放管理，抽调专人成立了乱停乱放整治分队，并制订了"温馨提示卡"，以"温馨提示卡"的形式劝告车主，上半年共规范乱停乱放车辆〔*〕余辆。加强户外广告管理力度。建立广告申请报批登记制度，严格控制未经审批乱贴乱挂行为。上半年共拆除违章广告〔*〕余处，使城区广告管理工作逐步规范使城区广告管理工作逐步规范。加强对县城建筑渣土运输的管理，对渣土运输过程中抛撒污染严重行为实施了〔*〕宗行政处罚，有效的遏制了车辆运输过程中的抛、撒、漏现象，较好的控制了沙尘二次污染。抓好"门前五包"责任落实。与县城主要街道店主、临街单位签定了"门前五包"责任书〔*〕余份，并经常督促各责任人严格落实，不定期进行检查督促，对落实不到位的单位进行公开曝光。通过整治，我县城市容貌与街景品位得到进一步提升。

三是规范城市规划管理，严厉打击违规建设。今年以来，我局对规划管理实现分片管理，做到日常巡查两次以上，及时的发现各类违法建设行为，从而有效的给予打击。自县委、县政府开展"两违"专项整治活动以来，我队严格按照上级的指示和要求，严格落实违法（章）建设"日报告制"，对"两违"期间违法行为，坚决予以打击，做到发现一起违法（章）建筑，查处一起，拆一起，不留后患。上半年，共查处违法（章）建筑〔*〕处，建设面积约〔*〕平方米；立案〔*〕件；强制拆除违法（章）建筑〔*〕处，总面积约〔*〕平方米。今年4月份还对县城区内的私建房进行了全面调查摸底。

（三）以服务大局为目标，积极开展中心工作

一是积极开展招商引资工作。我局发动全局上下共同参与招商，党组书记、局长〔*〕同志携相关人员先后到了福建厦门、广东广州、佛山等地进行招商。并邀请〔*〕实业有限公司来我县考察新能源企业，并洽谈在我县投资新能源企业有关事宜。

二是乡村振兴帮扶取得实效。我局积极抓好对挂点村〔*〕镇〔*〕村委会的乡村振兴示范点建设帮扶工作，局主要负责同志定期率工作人员对该村进行帮扶指导。目前，已拨付帮扶款〔*〕余万元。

二、存在问题

一是抓党建主体责任落实不到位。思想认识升华还有待提高，对做好新时代党建工作的重要性认识不到位，虽有较高认识但如何将党建工作同业务工作有机融合并固化为一种常态化工作上还有差距。党建工作与中心工作如何做到同频共振，互相促进提高还缺乏深入思考和有效手段。

二是执法体制不顺。我县城管执法没有具备相对集中行政处罚权执法主体资格，仍然是受建设部门委托进行执法。实际操作中，大到许可事项、违章建筑处罚，小到市容执法处罚、所有法律文