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乡“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案(第2/3页)

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责任领导:、各联村领导、各党支部书记

牵头部门:党政办、妇联

责任人员:乡村组干部

落实时限:长期坚持

8.落实干部职工学习提升奖励制度。认真落实市委办公室、市政府办公室出台的《关于鼓励支持机关事业单位工作人员在职加强学习提高专业素质能力的实施意见》,鼓励干部职工在岗继续学习深造,对取得相应学历学位和专业技术资质的进行奖励。

责任领导:

责任部门:党政办、财务室

落实时限:长期坚持

(二)抓执行促落实

1.实行台账式管理制度。对乡党委、政府决策部署、工作安排细化分解,如黄土高原道地药材种植、土地托管服务,建立"任务清单+责任清单+时限清单"落实制度,实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。

责任领导:

牵头部门:项目办

落实时限:长期坚持

2.实行月晒成绩单制度。开展"创先进、争一流、树标杆"大比拼活动,围绕乡党委、政府重要安排部署,如环境综合整治、街区卫生管理、东庄示范村建设、机关五小工程建设、党建督查等阶段性工作,每月对完成情况进行排名通报,倒逼各项任务落实。实行"流动红(蓝)旗"制度,每月对排名第一和倒数第一的村,由乡党委、政府分别授予"头雁红旗"和"蜗牛蓝旗",激励全乡广大党员干部以务实、实干、担当的作风,推动各项工作有效落实。

责任领导:

牵头部门:党政办、党建办、项目办、全域办

落实时限:长期坚持

3.实行季调度工作制度。乡党委、政府围绕经济高质量发展重点工作,每季度召开重点工作调度会议,环境综合整治、东庄村乡村振兴示范村建设、黄土高原道地药材种植、土地托管服务、机关五小工程建设,举办重大项目观摩活动,总结成绩,查找不足,跟踪推动工作落实。

责任领导:

牵头部门:党政办、党建办、项目办、全域办

落实时限:长期坚持

4.建立工作专班制度。对乡党委、政府重点任务和重大专项工作,如乡村振兴示范村建设、黄土高原道地药材种植、土地托管服务由书记乡长牵头挂帅,组织工作专班,下沉力量,强力推动,狠抓落实。

责任领导:

牵头部门:党政办、项目办

落实时限:长期坚持

5.坚持跟踪督办制度。乡党委、政府围绕全乡重点工作,按照"应督尽督"要求,制定督办任务清单和计划台账,加强督办督查、跟踪问效、督促落实。每季度选取一批重点项目、重大资金、"两型"机关创建评价等综合运用实地督查、明察暗访、大数据督查等方式开展重点督导,盯任务、盯责任、盯时限,督进度、督力度、督质效。对发现的不落实、落不实的人和事,按照管理权限移交纪检监察部门处置。

责任领导:

牵头部门:党政办、党建办、乡纪委、"三抓三促"行动办公室

落实时限:长期坚持

6.深入一线解决问题。全乡上下要深化对乡情、村情的认识,认真审视各涉及行业领域工作中存在的突出问题,第一时间了解民情、化解民意。要持续开展"百名干部联百组·深入群众解民忧"专项行动,教育引导全体乡村组干部在项目建设第一线、产业发展主战场、矛盾化解最前沿锤炼作风、彰显作为。一方面,各科级干部要率先带头,全面了解掌握所联村班子建设、资源禀赋、产业培育、发展短板等基本情况,真正做到"一门清";另一方面,包村联组干部要切实当好"学习员""联络员""宣传员""调解员""监督员"和"党建指导员",真正深入一线把实情摸回来、把问题找出来、把方法学回来、把思路理出来、把能力提上来、把工作赶上来,努力推动全乡经济社会高质量发展。

责任领导:各联村领导

牵头部门:"三抓三促"行动办公室、

落实时限:长期坚持

(三)抓效能促发展

1.持续开展"精文减会"行动。认真落实《中共正宁县委常委会贯彻中央八项规定实施细则的实施办法》,狠抓精文减会,严格执行文件前置审核制度,减少普发性文件,不重复发已有明确规定的文件,同类型或内容相近的文件合并发文。以乡党委、政府名义召开的综合性会议,根据会议性质和主要内容确定参会范围,严格控制会议规模、压缩会议时间。分管领导召集的会议,一般由具体负责此项工作的同志参加。

责任领导:

牵头部门:党政办、党建办

落实时限:长期坚持

2.持续推进"优化营商环境攻坚突破年"行动。各村、各部门要持续推进优化营商环境和"两型"机关创建。一方面,要聚焦引商、利商、兴商、重商,对已落户XX的企业,"一企一策一专班",提供高效服务,实打实地解决困扰企业和阻碍项目发展的难题,全力打造亲商爱商的社会环境。另一方面,要持续优化"办不成事"窗口,针对疑难问题分析原因,查找根源,尽快找到解决方法,推动工作程序简化、办事流程优化,真正做到知民情、解民忧,切实解决群众、企业"办事难"问题。以精准服务暖民心、惠企业,全面提升群众、企业的获得感和满意度,持续擦亮政务便民服务品牌,营造良好的营商环境。

责任领导:

牵头部门:党政办、经济发展和社会事务办、政务(便民)服务中心

落实时限:长期坚持

3.持续抓促提质"服务型效能型"机关创建。全乡各站所(办公室)对本单位上年度"服务型效能型"机关创建活动完成情况进行自查梳理,客观总结成效,查找问题不足,明确下一步工作重点。坚持把解决问题作为纵深推进创建工作的主抓手,不断拓展创建范围,纵深推进创建领域,系统整治机关运转、制度、作风、纪律、服务等方面的突出问题,全力提升政务服务效率。

责任领导:

牵头部门:党政办、经济发展和社会事务办、政务(便民)服务中心

落实时限:长期坚持

4.树立实绩实干导向。落实《推进领导干部能上能下规定》,更好激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性。选树一批能力过硬、作风过硬、实绩过硬、群众口碑过硬的先进榜样;提拔一批在急难险重任务中敢于"揭榜挂帅"、勇于攻坚破难、勤于担当作为的攻坚楷模;年度内按工作实绩和民主评议结果优先推荐提拔任用和评定县乡优秀。

责任领导:

牵头部门:党政综合办公室

落实时限:长期坚持

三、步骤安排

"三抓三促"行动从2023年2月开始,12月底前结束,分三个阶段进行。

(一)安排部署阶段(2月16日至2月28日)。成立全乡"三抓三促"行动领导小组,进行动员部署,制定印发方案,统筹安排任务,明确责任分工、工作措施和完成时限。领导小组办公室要加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头部门和责任部门要细化推进举措,制定相关工作计划和方案,结合实际做好安排部署,迅速启动"三抓三促"行动。

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