街道“提能力、转作风、抓落实”活动实施方案(第2/2页)

3.精准考核树导向。改进推动高质量发展的政绩考核，实行分类别分"赛道"差异化考核，结合干部实绩纪实考评，跟踪掌握、实时记录重点工作进展情况和干部工作表现。综合考核坚持"定性靠事例，定量靠数据"，准确研判机关干部履职成效，逐一列序排名，强化结果运用。开展"担当有为好干部"评选。

三、实施步骤

本次活动从2月中旬开始，6月底阶段性小结，12月底结束，分为四个步骤：

（一）动员部署（2月）。召开动员会进行安排部署，进一步统一思想、明确任务、营造氛围。动员会后，各村、社区、单位按照活动要求，迅速制定实施方案。

（二）整改实施（3月至6月上旬）。准确把握活动目标要求，把查找问题、整改问题贯穿始终，制定工作计划，细化工作措施，周密组织实施，推进落实落地。

（三）考核小结（6月底前）。将活动开展情况纳入市管领导班子和领导干部履职尽责考核和干部实绩纪实考评重要内容，作为考核等次评定的重要依据，及时对活动进行小结。

（四）巩固提升（7月至12月底）。巩固提升经验做法，固化务实管用机制，推动干部能力作风提升常态化、长效化。

四、组织保障

（一）加强组织领导，压紧压实责任。成立街道"提能力、转作风、抓落实"活动工作专班，专班设在党政办，对全街道活动开展进行统筹协调。各村、社区、单位要把活动纳入重要议事日程，提高站位，压实责任，认真组织实施。

（二）加强督办检查，确保活动实效。常态化对活动开展情况进行督查，对思路新、措施实、亮点多、效果好的及时总结推广，对行动迟缓、效率低下、成效不佳的通报批评，确保活动取得实效。

（三）加强结果运用，树立鲜明导向。把活动开展情况作为检验干部素质能力，发现识别干部的重要依据，对能力作风好、工作实绩突出的干部，重点关注，优先使用。

（四）加强宣传引导，营造浓厚氛围。通过撰写新闻稿件等方式，充分运用媒体平台，加大对工作进展、成果和先进典型的宣传推介，持续掀起活动热潮。