县创新招商工作实施方案(第2/2页)

6.小分队招商。由县领导带队，组建招商小分队，外出招商、拜访企业、对接项目，主动"走出去、请进来"开展招商引资工作。

五、工作要求

1.加强统筹督促。各招商专班接受县招商引资工作领导小组督导检查，领导小组办公室将不定期跟随招商专班赴外招商，各专班每10天上报一次招商情况(包括签约项目数及金额、线索项目数、走访对接企业数和商会协会数量及项目表、协议文本、招商图片等信息资料)。领导小组办公室每月召开工作推进会，听取各专班牵头单位工作情况汇报，并对各招商专班招商成果进行排名评比，制定"一图一表"，形成专报，呈报县委、县政府。领导小组每季度召开工作推进会，研究解决相关问题，时间可窜不可占。

2.优化营商环境。各招商专班要广泛发挥亲朋好友、校友同窗等人脉资源，穿针引线、牵线搭桥，提前做好功课，对县情概况、优势资源、招商政策、供地情况等内容做到烂熟于心，及时向相关部门沟通协调企业落地需求、提供优质服务。对于形成的线索项目要深入沟通洽谈，增强投资信心，消除企业顾虑，推动项目早日签约落地。

3.强化任务落实。制定《L县创新招商工作实施方案(第2/2页)任务分解表》，每个招商专班每月至少外出招商一次，重点推荐招商区域和招商方向仅供参考，各专班可不受局限。每个招商专班至少要完成2个项目签约(亿元以上项目至少1个)，每月至少上报1个线索项目，并在每月1日前报送当月招商计划，每月15日前报送工作进展情况，每月月底报送当月招商成果。

4.抓好队伍建设。各招商专班成员单位抽调1名专职招商人员，与原单位日常工作脱钩，按照各招商专班招商区域和产业方向安排，常年开展驻点招商和上门招商，专班人员根据工作需要和项目需求可随时调整。县招商引资工作领导小组办公室将通过邀请专家授课等方式，对全县机关干部及招商专班进行业务培训，提升招商队伍专业化水平。

5.严格兑现奖惩。月排名前3位专班做经验交流，通报表扬;排名后3位专班做反思发言，通报批评，严重的进行组织处理;对排名处于中间后两位专班进行工作提醒。对年终综合排名前3位专班和对招商引资工作做出突出贡献的单位和个人给予适当奖励;对引进并达产达效5000万元以上产业项目的乡镇，在企业享受税收政策的基础上，将企业上缴税金当年(实际经营的一个纳税年度)对财政贡献地方留成部分的25%奖励给项目引进乡镇，奖励年限为项目存续经营期间;对引进并投产达效5000万元以上产业项目的单位，年度目标考核中优先评优，并按照投资额度的1‰给予奖励，激发全县各单位的招商引资积极性。

6.严肃工作纪律。各招商专班赴外招商过程中要严格遵守工作纪律、生活纪律，注重社交礼仪和沟通技巧，保持良好的精神面貌，树立良好的投资形象，在保证疫情防护、道路交通等安全的前提下，确保工作顺利开展。