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机关公务员平时考核工作方案(试行)

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机关公务员平时考核工作方案(试行)

为深入学习党的XX大精神,贯彻落实省委、市委"深学争优、敢为争先、实干争效"行动部署,不断加强党对公务员队伍的集中统一领导,强化日常管理和监督,全面客观准确评价机关干部的德、能、勤、绩、廉日常表现和工作实绩,激励干部在新一轮高质量发展中担当作为,根据《公务员法》《公务员考核规定》《福建省公务员平时考核实施办法(试行)》等有关法律法规,结合工作实际,制订本单位平时考核工作方案。

一、目标要求

贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,紧扣我市中心大局和公务员队伍实际,坚持将平时考核作为干部队伍"严管厚爱"的重要抓手,通过建立以工作实绩为核心的考核体系,客观准确评价机关干部的德才表现和工作实绩,激励干部立足岗位、履职尽责,争当全方位推进高质量发展的"担当者",为加快推进XX建设发展提供坚强保证。

二、组织领导

成立考核工作组,具体负责平时考核的组织实施及考核结果的统计、汇总、归档等工作,组成人员如下:

组长:XXX

成员:XXX

三、考核对象

管委会机关科级及以下公务员

四、考核内容

(一)突出政治标准。坚持把政治素养作为首要内容,聚焦深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线等内容,对政治素质考核不合格的,坚决实行"一票否决"。

(二)围绕中心大局。将平时考核与推动我市XX重点任务、重大项目落实紧密结合,重点考察干部承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验表现情况。

(三)聚焦岗位职责。突出实绩导向,区分不同科室干部承担的工作任务情况,实行差异化考核评定,并根据阶段性工作任务变化对考核进行动态更新。

五、考核标准

平时考核按季度进行,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,采取量化打分的方法,全面考核干部的工作实绩。平时考核满分为100分,根据得分确定考核等次,考核等次分为"好"(90-100分)、"较好"(75-89分)、"一般"(60-74分)、"较差"(60分以下)四个等次。具体量化评分指标详见《机关干部平时考核评分细则》(附件1)。

机关干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为"好"等次,并及时给予奖励。

机关干部在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为"较差"等次。

六、考核方法与程序

(一)考核方法

考核以季度为周期组织开展,各科室负责人具体负责本科室人员的平时考核工作,分管领导负责对所分管科室干部进行评定,考核组组织考核评议并提出考核等次建议,主要领导对平时考核工作做出总评。

(二)考核程序

1.个人自评。考核对象在每季度结束后5天内根据工作要求、职责任务进行工作小结,并对本季度工作完成情况作出自我评分。

2.科室评议。科室负责人对科室人员的自评情况进行审核评鉴并提出等次建议,"好"等次建议人员数量不超1名。

3.领导评鉴。分管领导对分管科室人员的季度工作表现作出评定。

4.考核组考评。重点对各科室提出的"好"等次建议人选进行考评,综合各方面表现情况,提出本单位"好"等次建议人选。

5.主要领导审定。主要领导对考核组提出的等次建议作出最终评定。

6.结果反馈。考核组及时向被考核对象进行评价结果反馈,肯定成绩、指出不足,并提出改进意见。

7.评价结果备案。考核组负责统计汇总评价结果并进行归档,并作为机关干部年度考核结果评定的重要依据。

七、考核结果及使用

(一)平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果"好"等次较多且无"较差"等次的机关干部中产生,年度内平时考核结果"好"等次不足两次的不得确定为优秀等次。当年平时考核结果均为"好"等次的,年度考核可以在规定比例内确定为优秀等次。当年平时考核结果"一般"、"较差"等次累计次数超过两次的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为"较差"等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。

(二)平时考核结果记入机关干部年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的机关干部进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。

(三)对平时考核结果为好等次的机关干部,以适当方式及时予以通报表扬。对平时考核一贯表现优秀的机关干部,在选拔任用、职务职级晋升、评优评先等方面优先考虑。对平时考核结果为"一般"等次的机关干部,及时谈话提醒。对平时考核结果为"较差"等次的机关干部,及时批评教育,必要时进行诫勉。

八、考核管理

(一)机关干部应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的,或者在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

(二)机关干部对本人考核结果有异议的,可以向考核组提出复核。

(三)派出参加学习培训、抽调参加专项工作的机关干部,其平时考核由所在机关根据实际情况合理安排。机关干部援派或者挂职期间,由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加考核,不确定等次。

附件:1.机关干部平时考核细则

2.机关干部平时考核季度记实评价表

附件1

机关干部平时考核细则

项目

分值

考核内容

德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现

20分

主要考核机关干部的思想政治表现,包括思想信念、宗旨观念、政治立场、政治方向、政治敏感性和政治鉴别能力等;是否树立正确的世界观、人生观、价值观,公道正派、诚实守信、谦虚谨慎,情趣健康,具有良好的生活作风;是否具有正确的职业观念和良好的职业态度、是否忠于职守,服从命令,严守国家机密和工作秘密,坚持依法行政;在社会交往和公共生活中是否模范遵守社会行为准则,具有社会责任感和正义感。

能,是指履行职责的业务素质和能力

20分

主要考核机关干部的政策理论水平、专业知识水平、业务能力、执行能力、学习能力、协调能力、创新能力等。

勤,是指工作态度、工作作风、出勤情况等方面的表现

20分

主要考核机关干部是否有责任心、热爱本职工作,勤勤恳恳,尽职尽责,积极主动;是否深入实际,调查研究,专研业务,精益求精,不断开创工作新局面;是否遵守工作纪律。

绩,是指完成工作数量、质量、效率和所产生的效益

20分

主要考核机关干部是否具有正确的政绩观,根据目标考核内容,是否按进度计划保质保量完成各项任务;在完成工作任务的过程中,是否具有较高的办事效率、组织效率和管理效率;是否取得明显的成效,是否有突出的贡献。

廉,是指廉洁纪律等方面的表现

20分

主要考核机关干部是否严格遵守各项法律法规及规章制度;是否依法依规办事,诚实守信、高效便民、权责统一;是否廉洁奉公、忠于职守、严格遵守廉洁从政的有关规定。

考核标准:好(90-100分)、较好(75-89分)、一般(60-74分)、较差(60分以下)四个等次

附件2

机关干部平时考核季度记实评价表

(年第季度)

姓名

职务(职级)

从事或分管工作

季度工作小结

评分情况

类别

总分

考核人

自我评分

科室意见

单位分管领导意见

签名:年月日

考核组

考核

等次建议

签名:年月日

单位主要领导意见

签名:年月日

本人意见

签名:年月日

未确定等次或不参加考核情况说明

签名:年月日

注:"未确定等次或不参加考核情况说明"栏由单位负责人签名

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