干部任前集体廉政谈话会讲话合集10篇(第3/4页)
同志们，全面从严治党永远在路上，党风廉政建设永远在路上。我们要始终保持政治定力，不忘初心，牢记使命，以昂扬向上的精神状态，积极作为，勇于担当，努力推动新时代X事业和X委改革发展再上新台阶。
任前集体廉政谈话会讲话（县区机构改革调整）
同志们：
刚才，X同志宣布了区委干部任免决定。我代表区委，对新任职的领导干部表示祝贺,对大家一直以来为X经济社会发展所作出的贡献表示感谢!
今天的会议既是一次集体谈心谈话，也是一次集中的思想政治教育和廉政教育；既是对全区机构改革工作的深入推进，也是对改革后在新的起点上迅速打开工作新局面的总动员。希望大家能够正确领会区委意图，把思想和行动统一到区委决定的精神上来，在新的岗位上忠诚履职、恪尽职守、担当作为，不辜负组织的信任和重托。这次调整中有个别同志，交流到转任非领导职务，不论是提拔的，还是平调的，都要以新的面貌、新的姿态认真把新的职责履行好，以对事业负责的精神，以饱满的工作热情做好各项工作。刚才，X位同志作了很好的表态发言，特别是表达了对组织培养的感恩之心，只有这样才能行稳致远，同志们也谈了一些今后工作的想法和打算，讲得都很好，关键是要言出必行、兑现承诺、落到实处。下面，我再强调五点要求。
一要旗帜鲜明讲政治，对党绝对忠诚。要时刻牢记自己是党的干部，始终把讲政治作为第一遵循、第一标准、第一要求，进一步提高政治站位，强化政治担当，保持政治忠诚，增强政治定力，严守政治规矩，牢固树立"四个意识"，坚定"四个自信"，坚决做到"两个维护",更加坚定地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。这里还需要特别强调的是，今天参加集体谈话的许多部门都承担着中央巡视整改反馈问题的整改、中央环保督察"回头看"反馈问题整改的重大政治责任，新任职的领导干部要坚决地把之前的担子接过来，把之前的整改任务持续推进下去，以扎扎实实地整改成效诠释对党的绝对忠诚，维护党中央定于一尊、一锤定音的权威。
二要持续深入抓学习，强化理论武装。要树立"本领恐慌"的忧患意识，时刻把学习作为一种习惯、一种品德、一种追求，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到往心里走、往深里走、往实里走，在学懂弄通做实上持续用力、狠下功夫。专业态度是做好任何一项工作的前提，不同的行业、不同的岗位，有着不同的工作要求，领导干部身处关键岗位、关键领域、关键环节，其素养和能力如何，直接关系着工作的具体成效。在座的有一部分同志调整到了新岗位，面对的都是陌生的工作和外围环境，要挤出一切可以利用的时间抓紧学习，及时吃透"上情"，全面理解掌握上级的指示精神；准确把握握"下情"，深入实际、深入基层、深入群众，全面掌握和分析第一手资料，在勤学苦干、多思善悟中尽快成为行家里手，为确保各项决策部署能够不折不扣落地落实打好打牢基础。这里特别强调一下，不论到哪个岗位，用心是第一位的，要立足于本职工作，用心观察，用心思考，用心研究，做好各项工作。
三要担当实干抓工作,始终奋发有为。做好今年的各项工作的重要性在之前的各类会议中已经反复强调过了，这次机构改革，"改"的是机构牌子，"不改"的是使命担当；"改"的是治理体系，"不改"的是奋斗目标。希望大家迅速转变角色，快速进入工作状态，在其位谋其政，任其职担其责，紧紧围绕打赢"三大攻坚战"、深入实施"三大战略"、贯彻落实中央和自治区、市党委及区委决策部署，不等不靠，科学谋划，真抓实干，要保持与市委、政府相关职能部门的密切联系，主动加强与自治区、市对口部门的协调对接，还要注意了解兄弟地县区该部门的工作，争取把机构改革及以后的各项工作理解到位、贯彻落实到位，干出新业绩、创出新亮点、抓出新成效，推动各项事业取得新发展。
四要率先垂范作表率,切实当好"班长"。这次主要配备的是部门一把手，抓班子、带队伍是"班长"的必修课和基本功，一定要过关，一定要扎实。抓班子首要的就是要坚决扛起全面从严治党主体责任，要认真履行好"第一责任人"责任，聚焦主业、担好主责，以身作则、以上率下，带头严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，要督促班子副职履行好"一岗双责"，推动党的建设和党风廉政建设工作不断迈向新台阶，着力营造风清气正的良好政治生态。带队伍就是要充分调动起班子成员和干部职工的积极性主动性创造性，"团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，也出干部"，在团结问题上，"班长"更应带好头，起好表率作用，引导全体党员干部振奋精神、兴区富民，为奋力振兴老工业基地作出新的更大的贡献。民主集中制是我们党根本的组织原则和领导制度，发扬民主、集思广益的过程，就是统一思想、凝聚共识的过程，就是科学决策、民主决策的过程，要坚持有事多商量，遇事多商量，做事多商量，凝聚起推动工作的强大合力。要坚决杜绝结圈子、拉帮结派、团团伙伙等行为，自觉与各种"小圈子"作斗争，打造党员干部纯洁的工作圈、生活圈和社交圈，构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。
五要清正廉洁严修身，筑牢思想防线。主动增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，时刻保持清醒的头脑，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。要带头严格执行中央八项规定精神及各项廉政管理制度规定，坚决杜绝公款吃喝、收送礼品礼金、滥发津贴补贴奖金等易发多发和隐形变异问题。各位领导干部一定要有这个思想认识，树立起廉洁的价值取向，正确对待手中的权力，严以修身、严以用权、严以律己。
任前集体廉政谈话会讲话（纪检监察系统）
同志们：
这两天，我一直在思考，总觉得干部提拔任用的事没有做完。为什么没有做完呢？一方面，一些新提拔的科级干部因为岗位跨领域交流太大，心里会没有底，担心到任以后怎么办，应该如何开展工作？另一方面，一些部门负责人也会觉得，为什么工作才刚理顺不久，就要进行干部调整，下一步该怎么办？第三，我也曾在干部职工大会等公开场合讲过，会把每一名干部使用的原因给大家讲清楚。如果在干部使用方面，把初始提名、动议等过程都给大家讲清楚、讲明白，每一批干部的提拔使用和调整都是按规矩来的，并不是非要得提拔某一个人，也不搞"口袋里卖猫"的事情，营造风清气正的干事创业环境还有什么做不到的呢？因此，今天除了把调整的干部请来，还把各派出纪工委书记、机关各部门负责人一并召集来，主要就是想给大家讲讲如何正确看待岗位调整、如何尽快进入工作角色，以及干部调整使用的导向。
一、珍惜工作机会，正确看待岗位调整
所有任职的干部都要珍惜机会，正确看待岗位调整。不管是调整出去任职或者是提拔进纪检监察系统任职的处级干部，还是机关内部提拔调整的科级干部。你们的岗位调整都是市委、市委组织部和市纪委的关心，是组织关心的结果，而不是说自己应该得的，更不能有"自己早就应该提拔了""某个岗位就应该自己去干"等错误心态。因此，大家要正确看待岗位调整，要在岗位变动特别是得到提拔的"热运行"状态下有"冷思考"，冷静的思考这一切得来是为什么？一定要清醒的认识到，离开了组织的干部还叫干部吗？大家还能做什么？大家不要以为自己有多强，没有组织强大的力量支撑，我们是做不了什么事的。因此，大家一定要把思想统一到对组织的清醒认识上来，不能因为自己被提拔了，一下子就激动过头了，激动得连自己是谁都不知道了，觉得自己了不起，就飘飘然起来，这是不行的。
二、抓紧熟悉业务，尽快进入工作角色
这是我今天要给大家讲的重点。干部的调整使用，我们更多的是从干部的角度来考虑的。什么意思呢？就是在干部的调整使用方面，首先是站在干部的角度，以心换心地来思考，把干部的成长放在第一位；其次才是考虑业务或者工作担当。这可能跟其他领导不同，有的领导用人首先考虑业务是否承担得了？或者这个同志变动以后，具体业务会不会受到一些影响？从我个人多年从事干部工作的经验来看，想要用好干部，首先一定要站在干部的角度来思考，不能说是哪个干部某一方面比较强，就在那个岗位一直干，最后强项变成劣势，这对干部的成长非常不利的。所以，这几批当中有些干部调整的岗位业务跨度非常大。这样做支撑点是什么呢？就是学习！我到X工作，第一件事就是抓学习，为什么？抓学习是宏观方面的，只有学习能力提升了，才能提升自信心，才能把整个队伍抓起来，才能尽快适应岗位。半年多来，通过抓学习，只要稍微有一点上进心的同志，目前已经初步养成学习习惯，有学习的习惯、有学习的能力就能迅速进入工作角色，所以就敢大胆的对干部进行调整使用。
干部到了一个新的岗位上，哪怕从事的工作与原来的业务毫无关联，只要注意研究，也能很快地进入角色。过去，业务提升靠什么？主渠道就是靠人带人，新兵跟着业务熟悉的同志干，时间长了业务也就慢慢熟悉了。但是，靠这种方法来提高业务水平是需要很长的时间，所以，大家就会觉得业务难学。实际上，只要大家养成一个好的学习习惯进入角色也会很快。纪委工作说直白一点，就是监督、执纪、问责三个方面，如果是划分范围再大一点，就是两个方面的工作，一方面是执纪审查，也就是原来叫的办案；另一方面是监督检查宣传、办公室等检查类及保障服务工作。真正的业务部门也就是纪检室、案管室、案审室，这些部门需要比较强的业务知识，这些业务知识需要个人去钻研，大家只要养成爱学习、善钻研的习惯，就不难了。即使从事了多年纪检工作的干部开展纪律审查业务，我作为外行来看，也能很快就看出一些技巧和方法来。
一要把法规依据学会弄通琢磨透。这一段时间，我也在琢磨纪检监察工作的一些主要的规定和依据，有《中国共产党纪律检查机关案件审理工作条例》《中国共产党纪律检查机关案件监督管理规则》《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例及实施细则》等，大家平时要把这些规定依据找出来，认真学习，研究透了以后就去进行实际操作，按照规程操作也就难度不大了。纪检监察工作难度最大的就是谈话。当然，到目前为止，我还没有与调查对象谈过话。但我觉得也不难，与调查对象谈话，哪怕是本身就有违纪行为的同志，只要掌握了方法和技巧，就可以很自信的去谈；关键是要掌握谈话的方法技巧。那么新参加谈话的同志怎么办呢？基本方法是：要先把前期工作做透，在谈话之前要把整件事情搞得清清楚楚，做到心中有数；如果还是觉得不敢去谈，就事先列个提纲，把要问到的问题，像老师备课一样地写下来，到谈话时就照着问，多余的话一点不讲，只要有这种精神和韧劲去开展谈话工作，越往后调查谈话水平就会越来越高。到最后，就可以主导谈话的方向、控制谈话的进程。比如说，我到X工作，也是跨行业、跨领域。之前，我对纪检工作也是一窍不通。但我现在开始研究具体的纪律审查业务，一两年以后，我也敢说自己是纪律审查高手。因此，大家要尽快把与工作相关的法律法规依据完全学深悟透，在钻研透彻以后再谦虚谨慎地向老同志请教和学习，再学习一些中间操作的规程，业务水平就提升起来了。
学习业务相关法律法规，不只是新任职的同志要学，委局领导班子成员、各派出纪工委书记、室主任都要学。国家开展监察体制改革，将涉及反腐败工作的机构、力量进行整合，对干部的专业性要求更高了。专业性靠什么来提升？还是要靠队伍素质的提升。监察委员会成立前，我们主要是依纪依规办事，监察委员会成立以后，是依规依法办事，当时工作中没有接触的法律法规现在都可能涉及，文书格式要求也会更严格，因此我们从检察院也调整进来了一批干部，无论是从检察院来的同志，还是纪委的老同志，还是其它部门来的新同志，都要认真学习，除了学党纪党规外，《刑法》《刑事诉讼法》《民事诉讼法》都要拿来好好的研究，不懂的、研究不透的多请教，不断适应各种业务的新要求，现在监察委成立一年多了，我们不能还是什么东西都含糊不清。
二要有"传帮带"共同提高的意识。今天为什么把委局机关各部门的负责人都通知来？我一直倡导，各部门的负责人要有带队伍的胸怀，要有"传帮带"共同提高的意识，主动带领年轻同志钻研业务，要把自己会的毫无保留地教给大家，帮助新同志提升业务能力，不要有那种"教会徒弟饿死师父"的想法。一个人理想的工作状态就是，能够在工作的区域或范围内培养出大批可以替代自己的人，甚至是比自己业务水平高的同志。如果不善于带新同志，只是一个人业务熟练是做不好工作的。就像一个医院的科室，即使做一个非常简单的小手术都非要科室主任去做，我不相信那个科室会发展得多好。在带队伍方面，X同志就做得比较好，以前没有从事过案件管理工作，他就在自己钻研的同时，带着室里的同志一起研究。我看他拿给我的那两本业务书，书都快被他们翻烂了，里面勾画也很多，就证明他们是认真的看了。
三要主动适应岗位要求。今天的谈话主体是新任职的同志，因此，要对大家进行强调，如果三个月内新任职的同志们还进入不了新岗位工作角色的话，我们得考虑干部调整的方法和思路是否正确？如果调整的方法和思路是对的，只是个人不善于钻研业务，进入不了工作状态，并且三番五次出现不适应岗位的情况，那是个人的原因，证明这个人不行。那样，我们就会觉得这个人放在哪个岗位也不行，可能又要得进行调整了，这样调整就不一定好了。所以，今天我要从业务上给大家展开的讲一下，讲深讲透。大家不要担心，不要觉得跨领域自己会难适应，其实每项工作都有门道的，关键是要掌握一些具体的方法，要把前期工作做透，把相关规定和依据搞懂，然后大胆的去实践运用。有些刚毕业去当新教师的初上讲台就是用这一招，从来没有上过讲台，不像老教师上台能够眉飞色舞的讲，怎么办？备课，完全就照备课内容讲，有什么不可以的，你们现在谈话也可以用这种办法，不能回避困难。如果新任职的同志到纪检室，一年到头都没有与对象谈过一次话，那就很可惜了，就失去了让大家通过横向交流提高综合素质的初衷。各室主任要大胆的给新同志谈话的机会，教给一些具体方法。
三、树立鲜明导向，营造良好干事环境
我曾经给大家讲过，我们的每一批干部怎么使用，到一定时候会给大家作一个说明，借今天这个机会我就给大家说一说。刚到X工作时，我花了X个月时间，对委局干部都进行了面对面谈话，听了大家对干部使用的建议，把大家的智慧综合起来，同时在谈的时候其实也是在考察干部。要说干部是怎么用的，全部是大家给我提的建议，所以非常感谢大家。另外，到全市各乡镇进行调研时，轮流带干部去下乡，在你不经意间进行观察，了解大家的能力和水平。
这几批干部的使用大家都很清楚。处级干部从系统外提拔了X名，系统内提拔X名，提拔到系统外任职X名。XX位同志是市委推荐的，班子经过了解也觉得很优秀，通过组织考察程序进入了纪检监察队伍，我们非常欢迎。通过向组织推荐，X同志将赴任X，这要感谢市委、市政府、特别是书记、市长的关心！另外，X同志到X任书记，X同志到X任部长，是经过认真梳理排查的，除了新进常委的同志和继续提名常委的同志而外，都是从任职年限等各个方面来综合考虑的。案管与案审、党风政风与巡视联络办进行横向调整，既是从工作角度考虑，也是加强业务交流，更是增加干部个人任职经历，有利于干部成长。
科级干部为什么这样产生？今天正式通报给大家，前一批推荐考察的X个副科就不说了，包括这一批的X个副科，总的就只有他们几个人，就几个科员，刚好岗位空缺就解决了。为什么正科级解决这几个同志呢？总的就X个岗位，划一条线，到这个月底副科任职在三年以上的刚好X位同志，不多不少，也很巧合。这就是公开的给大家说，但没有哪一个人非得要提拔的，如果本次提任正科级干部的X人当中，任何一人有工作拖拉、自由散漫的情况，也不会得到提拔使用，大家也不要有"纪委岗位多，各个都会轮得着"的想法，怎么可能有这种事情？工作认真、用心，就是使用干部的参考。这次科级干部提拔调整使用，我们采取的方法是：有岗位空缺，谁分管谁负责，组织部先听取分管领导的意见，汇总到我这里，今天的任职情况就是分管领导推荐的结果。我虽然是书记，但不搞一言堂。大家也要明白干部工作的规矩：任何一个领导，在一个地方工作，不允许干涉别人分管领域的干部问题，是自己分管的部门就要大胆的说出来，不属于自己管的不要干涉，就是这么一个规矩。敢于把动议环节都给大家说出来，不是我不担当责任，这是符合中央规定的，习近平总书记要求"要倡导清清爽爽的同志关系，明明白白的上下级关系。"大家不要搞得那么复杂，特别是在干部问题上，一旦复杂，大家想不通以后，就会采取其它的方式。同志间的关系要相处好是必需的，但不能把市场经济交换的那些东西带到同志交往中来，纪检监察部门更应该带头这样做。跟大家说这么明白，就是要给大家清楚，干部的进退流转只跟你个人的努力有关，组织会关心大家，干部个人少关心点自己进退流转的事情。干部要关心你自己综合素质的提升，而不是看到哪里有个岗位就想尽一切办法去钻营。今后如果有一听到哪里有岗位空缺，就想尽一切办法去找关系、走后门的干部，就先让你休息，提拔是不会轮到你的。就是那些不相信组织，只搞人身依附、相信个人的人，把我们用人环境都破坏了。大家要相信，风清气正的干事环境是大家共同营造起来的。人是所有因素当中最活跃的因素，思想疙瘩一旦解开了，大家心往一处想，就没有推不了的工作。
三、勇于面对批评，真心实意改正错误
最后强调一件事情，跟今天的谈话有关，我一直强调，过度的谦虚是不敢担当的表现。还有一个更麻烦的问题是，很多干部面对提醒、批评，不当回事，任其飘在空中。这非常不好，对于上级领导的批评，如果没有回应回复，也没有任何感触，这在领导心中就是一个疙瘩，这对干部的成长不利。今天我给大家讲得更透一点，上星期X，在向市委组织部反馈干部廉洁自律情况时，我需要找X室了解情况，但X室主任X有事在外，没有把自己到哪里去办什么事说清楚，只让副主任来落实工作，后来，我对其破坏工作规矩的行为进行了批评。本来事情也就过去了，但第二天X专门写了个检查要送来给我。今天我看了他送来的检查，写得非常到位，很客观，提了建议，一是希望纪委把交心谈心活动落到实处，二是把"表扬栏""批评栏"以前管用的传统设起来，三是学党纪党规要把自己摆进去，红脸不可怕，要时刻绷紧纪律规矩这根弦，各级领导干部要带头讲纪律守规矩；党员干部要对党忠诚，勇于揭短亮丑；实践"四种形态"，善于运用支部生活会解决党员干部日常思想问题；领导干部不仅要工作压担子，还要思想感情多沟通。
这不是批评，而是表扬他的认错态度，对待批评、提醒做得很好。在从严管党治党的新时期，"红脸""出汗"是常态，任何干部在被提醒了以后都要有点认识。我觉得X的建议提得很好，我在其检查上做了很长批示："一次?红脸?，能有此感悟，很好！所提建议全部采纳。一是请X再认真思考，写出一篇有深度的文章刊出，若文好，可交流。二是请干部监督室理出纪委领导与分管下属交心谈心制度。我到X工作后，我主动找大家谈话，但主动来找我谈的人很少，而且我与每一个人都说了，如果有什么思想上的疙瘩、工作上的建议，可以随时来找我，目前为止，没有哪位干部来找我谈。可能下级找上级大家觉得不大好找，那么我们形成制度，以后我经常找各纪工委书记、室主任谈谈，分管领导要与分管部门经常谈，要掌握干部职工的思想动态，理顺思想情绪。三是号召委局及各纪工委都应像X一样，在严格管党治党中把自己摆进去，勇于揭短亮丑，敢于担当责任。四是各支部以实践好"四种形态"中的第一种形态，如何应对批评为题开次专题民主生活会。五是此件加上我的批示发市纪检监察系统。"
这是纪检监察干部践行"第一种形态"的具体体现，我们的干部怎么来看待他人的批评与提醒？我认为，面对批评提醒有三种态度，关键看个人怎么做：有的在接受批评提醒以后很快改正过来，把事情做得更好；有的在批评提醒以后不解决，把事情藏起来，任其石沉大海、打水漂，这会留下隐患；有的在批评提醒以后往反面想，这样的干部认识上就错了。面对批评的不同态度，决定了人生的不同结局，我工作这么多年，受到的批评也不少，但我一直把批评当作成长的养料，并且在批评和责备声中不断地健康成长。从实际情况看，干部遇到批评后，大多数是采取第二种回应方式，即面对批评犹如石沉大海，同样的毛病批评好多次都没有改正。我始终认为，丑话多说、说在前不是坏事，大家要在思想上绷紧这根弦，正确地面对批评和提醒，认真改正错误。
总的来说，通过全体干部职工X个多月的努力，明显感到纪检监察干部队伍学习氛围日益浓厚，干部职工朝气蓬勃，精神状态良好，一些创新工作得到了省纪委、市委肯定。希望大家把这种工学相长的氛围延续下去，特别要进一步加强学习，形成良好学习习惯，以良好的工作状态面对改革。委局领导班子成员要带头学习、带头动笔，今年X月要对全体干部职工公开登载稿件情况进行通报。
任前集体廉政谈话会讲话（市纪委监委谈话）
同志们：
你们即将走上重要的岗位担任更重要的工作任务，我代表市纪委监委向你们表示热烈的祝贺！任前廉政谈话是选拔任用干部的必经程序，是党风廉政教育的重要载体，是党内监督的一种重要方式。今天，我们组织大家集中进行任前廉政谈话，这既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程，目的是告诉同志们党的纪律和廉政规定，明确哪些能做、应做，哪些不能做、不应做。今天的谈话主要和同志们一起交流四个方面的问题。
第一，要坚持加强学习，提升从政道德修养
学习是一个永恒的话题。《庄子》说："吾生也有涯，而知也无涯"，说人的生命是有限的，但是求知却是无限的。陶渊明也说过"勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；缀学如磨刀之石，不见其损，日有所亏"。可见学习是无止境的、不进则退。习近平总书记曾讲："党员干部特别是领导干部务必把加强道德修养作为十分重要的人生必修课"。可以说，加强从政道德建设，是保持党的纯洁性的内在要求。党员领导干部只有自觉地加强从政道德建设，才能有效保持先进、维护纯洁，在大是大非面前保持清醒，在大风大浪面前经受考验，在各种诱惑面前坚守底线，才能赢得老百姓的拥戴。一要加强政治理论学习。只有理论上的清醒才有政治上的坚定。当前，大家要继续把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为领导干部理论学习的首要政治任务，持续系统深化学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，学出信仰、学出忠诚、学出动力，增强"四个意识"，坚定"四个自信"，坚定自觉维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚定自觉维护党中央权威和集中统一领导，坚定自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，贯彻落实好党的十九大确定的各项目标任务，为推动XXX经济高质量发展贡献力量。二要加强党纪法规学习。领导干部要知法懂法，明了制度程序，掌握行为规范，才能做到依法行政、廉洁从政。许多违纪违法案例表明，法纪知识贫乏是犯错误的重要原因。昨天同志们参加了我们组织的任前廉政法规考试。这个考试主要目的就是要以考促学，既检验大家对应知应会的党纪法规知识的知晓度，又促使大家今后更加自觉地加强法纪学习。希望大家到了新的岗位后，还要加强学习，特别要注重学习《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》和有关领导干部廉洁自律等党内条规，不断提高依法行政水平。
第二，要坚持执政为民，正确行使手中权力
权力是一种政治上的强制性力量，是一把"双刃剑"，既可以成为为人民服务的工具，也可能成为谋取私利的手段；既可以促使人奋发努力，也可能诱使人腐化堕落。一要正确认识权力。习近平总书记指出："我们的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。"我们手中的权力与责任是对等的，每一个领导岗位都有一份权力，也都有一份责任，权力越大，职务越高，肩负的责任就越重，应尽的义务就越多，而且只要没有退出权力格局，就始终负有不可推卸的责任。我们不能只讲权力、不讲责任，也不能有时讲责任、有时淡忘责任。有的人在思想上出现了一些偏差，没有把权力看成是一种责任，而是把权力当作一种"风光"、一种"享受"、一种"满足"，好像拥有了权力就应该拥有一切；有的人在提拔之后或升迁无望时放松责任，甚至放弃责任，转而"捞一把"，"以利补位，以利补权"，这些观念都是十分错误和有害的。我们必须正确认识手中的权力，把权力用来为人民谋利益，而不能用来谋取私利。如果把权力当作谋私的工具，那终会害人害己的。二要正确行使权力。"公则不为私所惑，正则不为邪所媚。"领导干部手握国家公权，关乎民生休戚。要时刻牢记习近平总书记"公权为民，一丝一毫都不能私用"的告诫，做到事事出于公心、时时秉公用权，不能弄权、揽权、越权，更不能持权自重、以权谋私。明代有位监察御史迎着雨乘轿进城，看见一位轿夫穿一双新鞋，开始老要找干爽的地方踩，但一不小心踩在湿漉漉的泥巴里面后，就不再顾忌了。这位监察御史感慨地说，我们为人做官，跟轿夫没有两样，一旦失足，就没有什么地方不敢去、没有什么事情不敢为了!因此，要时刻牢记慎以用权的要求，无论职位高低、权力大小，都是人民的公仆、人民的"勤务员"，都要"拎着乌纱帽"为民干事，而不能"拎着乌纱帽"弄权做官，不能"一朝权在手，便把令来行"。
