区经济发展局2023年第二季度转作风提效能总结

区经济发展局2023年第二季度转作风提效能总结

为深入贯彻市委、市政府"产业第一，项目为王"发展理念，我局着力推动"5＋2＋N"现代产业体系加速成型，加快把新引进项目转化为投产达产的现实生产力，锚定"〔…〕产业中心、交通中心、城市新中心"目标，努力挺起〔…〕产业脊梁新高度，坚定不移推动高质量发展。

一、工作进展情况

1－6月，我区新引进亿元以上项目〔…〕个，总投资约〔…〕.〔…〕亿元。新开工亿元以上产业项目〔…〕个，总投资约〔…〕.〔…〕亿元；新竣工亿元以上产业项目〔…〕个，总投资〔…〕.〔…〕亿元；新投产亿元以上产业项目数〔…〕个，计划总投资〔…〕.〔…〕亿元。

其中，5.0产业新空间招商方面，截至6月底，5.0产业新空间拟入驻招商项目〔…〕个，意向租赁总面积约〔…〕万平方米，预计投资总额约〔…〕亿元；已签约项目〔…〕个，签约租赁面积合计约〔…〕万平方米，预计投资额约〔…〕亿元，全部达产后预计年产值约〔…〕亿元。

（一）着力完善招商制度建设。

进一步提高招商引资决策水平，制定印发《〔…〕区关于进一步完善"大招商"格局，促进招商引资工作高质量发展的实施意见》，完善区招商委人员组成和议事决策机制，增补区领导为区招商委领导成员，健全完善产业招商咨询、决策机制，明确相关部门在招商引资工作中的职责定位和任务分工，主动作为构建完善大招商格局。

着力优化项目洽谈、落地全流程及服务。全面梳理项目落地建设工作流程，牵头绘制《〔…〕区招商工作全流程图》，优化投资协议报批、市政配套基础设施建设、土地招拍挂、项目审批报建以及办理施工许可等环节，进一步推动项目落地建设提速提效。

（二）主动出击，多渠道开展精准招商

充分发挥区属国企招商优势。依托区产业招商投资有限公司，分别设立〔…〕、〔…〕招商子公司及中〔…〕合资公司。今年以来，我区招商人员共邀请超200家项目到〔…〕参观考察。

坚持驻外招商。进一步壮大驻外招商分队，招聘当地招商骨干精英配强招商力量，拜访头部企业及产业链关键配套企业。今年以来，洽谈项目200多家，积极推介区域发展优势并积极争取投资意向落地。

坚持拓展招商资源。2023年上半年，积极组织参与上海生物医药产业投资推介会、第34届全国医药经济信息发布会、共建大桥经贸新通道－产业交流推介会等活动。同时安排招商人员常态化在珠三角、长三角、西南地区参加各类行业展会，如宜宾世界动力电池大会，国际（广州）涂料工业展、2023国际新材料展等重要活动，大力宣传我区优质营商环境，吸引客商到我区投资建设。

二、抓好载体建设，推动产业空间提质扩容

围绕贯彻落实市委、市政府全面拓展产业发展空间决策部署，我区筑巢引凤，进一步打造5.0产业新空间，坚持以大空间牵引大项目、大产业，加快形成产业链条、产业聚集、产业生态，将空间潜力加速转化为产业优势和竞争优势。我区2022年和2023年共谋划建设18个5.0产业新空间项目，计划总投资约〔…〕亿元，总用地面积约〔…〕万平方米，总建筑面积约〔…〕万平方米；2023年续建项目〔…〕个，总投资约〔…〕亿元，用地面积约〔…〕万平方米，规划建筑面积约〔…〕万平方米，其中竣工建筑面积约〔…〕万平方米。

三、坚持服务为先，厚植发展沃土

（一）强化落地服务统筹协调。成立区项目落地攻坚指挥部，加强项目落地全盘统筹和组织领导。用好区招商委和项目落地攻坚指挥部常态化调度部署机制，及时研究解决招商和项目落地过程中难堵点问题。今年以来，共召开招商委会议7次，研究重点项目的推进情况；召开