县委书记在全县集中整治违规吃喝工作会议上的讲话

县委书记在全县集中整治违规吃喝工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开这场意义重大的会议，就是要向全县上下传递一个强烈信号：整治违规吃喝，不是"选择题"，而是"必答题"；不是"一阵风"，而是"持久战"！盘点这些年，〔*〕县大力推进作风建设，干部队伍的精气神有了明显提升，但个别角落里仍暗流涌动：有人把推杯换盏当"工作需要"，将酒桌饭局作"关系纽带"，看似是"联络感情"的小事，实则是腐蚀队伍的"软刀子"。当前，〔*〕县正处于特色产业升级换挡、乡村振兴全面起势、民生福祉提质增效的关键阶段，每一项任务都容不得半点懈怠，每一份责任都需要干部心无旁骛地扛起。违规吃喝不仅挥霍公共资源，更会斩断干群之间的连心桥，成为阻碍发展的"拦路虎"。我们必须以"不破楼兰终不还"的决心，向这一顽疾亮剑，为全县高质量发展扫清障碍！下面，我从五个方面谈具体要求。

一、以"政治清醒"筑牢思想堤坝，校准整治行动"指南针"

（一）从"国之大者"看，这是践行"两个维护"的必然要求。党中央三令五申纠治"四风"，释放的是一严到底的强烈信号。违规吃喝看似是"舌尖上的小事"，实则是对政治纪律的公然挑战。每一次突破底线的宴请，都是对中央八项规定精神的漠视；每一场藏污纳垢的酒局，都是对党中央决策部署的背离。我县作为党执政大厦的"地基石"，必须时刻与党中央同频共振，把整治违规吃喝作为检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力的"试金石"，确保党中央的铁规禁令在基层落地生根。

（二）从"县之要者"看，这是护航发展大局的迫切需要。当前，〔*〕县特色农业品牌打造、文旅产业融合升级等重点工作正处于爬坡过坎的关键期，每一个项目的推进都需要干部主动作为，每一项政策的落实都离不开高效执行。然而，个别干部把本该用在田间地头、企业车间的时间，耗费在推杯换盏中，用"酒杯一端，原则放宽"的错误逻辑，破坏营商环境、损害群众利益。不刹住这股歪风，再好的蓝图也会沦为空谈。我们必须以作风整治为抓手，让干部从酒局饭局中解脱出来，轻装上阵、聚力发展。

（三）从"民之盼者"看，这是厚植为民情怀的现实路径。群众最反感的，就是干部"吃了人家的嘴软，拿了人家的手短"。在农村人居环境整治、惠民资金发放等工作中，一旦干部因"人情往来"丧失原则，就会让真正需要帮助的群众心寒。整治违规吃喝，就是要回应群众关切，向全县人民承诺：县委绝不允许干部拿群众的利益"下酒"，绝不允许损害群众利益的行为有滋生的土壤。只有以实际行动取信于民，才能筑牢党执政的群众根基。

二、以"靶向施策"撕开问题缺口，锻造精准打击"手术刀"

（一）聚焦重点领域，让监督"有的放矢"。紧盯工程建设、行政审批、惠民资金管理等权力集中、资金密集的领域，聚焦节假日、干部调整、项目招标等关键节点，对违规吃喝问题开展"拉网式"排查。创新"大数据＋监督"模式，通过分析公务消费、餐饮发票等数据，精准识别异常消费线索，让违规行为无处遁形。

（二）拓宽监督渠道，让群众"共同参与"。发动群众监督的"主力军"作用，开通"随手拍"举报平台，设立24小时举报热线，对群众反映的问题做到"即收即办、快查快处"。鼓励企业、商户签订《抵制违规吃喝承诺书》，对主动拒绝违规宴请的市场主体给予信用加分，形成全社会共同抵制歪风的强大合力。

（三）强化部门联动，让整治"攥指成拳"。要建立完善纪检监察、市场监管、税务、审计等部门的协作机制，定期召开联席会议，共享线索信息，联合开展突击检查。对发现的问题，实行"一案多查"，既查当事人责任，又查场所提供者、组织者责任，形成全方位震慑。

三、以"铁腕执纪"形成强力震慑，高悬问责追责"斩魔剑"

（一）坚持"零容忍"，做到发现一起、查处一起。对查实的违规吃喝问题，无论涉及何人、何种背景，一律依规依纪依法从严处理，坚决杜绝"下不为例""网开一面"。对顶风违纪的典型案例，一律点名道姓通报曝光，用身边事教育身边人，释放越往后执纪越严的强烈信号。

（二）落实"双问责"，既追当事人，也查"关键少数"。严格执行"一案双查"制度，对发生违规吃喝问题的单位，不仅追究直接责任人责任，还要倒查党组织主体责任和纪检机构监督责任。对履行"一岗双责"不到位、队伍管理宽松软的领导干部，通过诫勉谈话、组织调整等方式严肃问责，倒逼责任落实。

（三）深化"全链条"，从吃喝查起，向腐败延伸。以违规吃喝为突破口，深挖背后隐藏的利益输送、权钱交易等腐败问题。对涉及行贿、受贿的行为，实行"行贿受贿一起查"，斩断"围猎"与"被围猎"的利益链条，推动整治工作从"表面整改"向"深层治理"延伸。

四、以"制度约束"扎紧权力笼子，构建常态长效"防火墙"

（一）完善制度体系，堵住管理漏洞。修订《公务接待管理办法》，明确"无公函不接待""超标准不报销"等刚性要求；制定《党员干部"八小时外"行为规范》，对社交圈、生活圈进行约束；建立廉政档案动态管理制度，将吃喝问题纳入干部考核评价体系，让制度成为带电的"高压线"。

（二）强化制度执行，杜绝"破窗效应"。加强对制度执行情况的监督检查，对搞变通、打折扣的行为严肃处理。开展"制度执行回头看"行动，及时发现和纠正执行中的偏差，确保制度落地见效。同时，将制度学习纳入干部教育培训必修课，让纪律规矩入脑入心。

（三）推动制度创新，提升治理效能。探索建立"智慧监督平台"，运用大数据分析、AI预警等技术手段，对公务消费、餐饮场所经营数据进行实时监测；推行"廉政风险点动态管理"，针对新情况、新问题及时调整防控措施，实现