在招商引资推进会上的讲话汇编-10篇(第7/7页)
（三）建好园区，在平台搭建上狠下功夫。
招商引资，从字面上理解，就是一要会招、二要善引。就现阶段而言，招，靠什么招?"引"靠什么引?我认为园区是重要载体。我们一定要高度重视园区建设，搭建招商新平台，打造引资新优势。
一要明确定位错位发展。要牢固树立园区产业布局定位"一盘棋"思想，严格按照园区建设规划和功能分区，建立健全项目入园审查协调机制，坚决遏制园区产业低质同构状况蔓延，杜绝重复建设和恶性竞争。要按照"领域相通、产业相联、技术相近"的要求，以产业链为纽带，纵向拉长产业链条，横向壮大产业规模，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。
二要提速建设加快发展。要更加注重园区规划建设管理的人本化和系统性、综合性，尽快完善园区基础设施，实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化，切实提升项目承载能力和产业集聚功能。目前就我县来说，就是要盯死看牢上海育安（余庆）高新技术产业园、智慧城市综合体等一批重点项目建设，排除万难，全力以赴推进，只有筑好了"巢"才引得来"凤"。
三要节约集约高效发展。要进一步加大园区土地收储力度，强化单位面积投资强度管理，合理开发利用地下空间。进一步创新园区经营理念，鼓励支持各类投资主体以"区中园"、"园中园"等形式，对园区进行规模化、专业化成片投资开发，促进园区建设与招商引资互相促进、良性互动协调发展。
（四）项目带动，在夯实基础上狠下功夫。
项目是招商之本，是扩大投资的关键所在。
一要充实项目储备。结合大数据、大健康、大旅游、大生态和"十四五"规划编制，放宽眼界，高瞻远瞩，搞好项目长远规划和项目库建设，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批的运行流程和良性机制，一旦条件成熟，就能马上实施。
二要创新包装模式。发改、经贸、市场监管、投促、园区办等相关部门不仅要善于发掘项目，更要善于包装项目。要积极聘请一些经济专家、工程专家、技术专家，进行市场调查、技术考察和分析论证，切实做好项目可行性研究，有效提高项目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的机会，利用一切可以利用的手段，在更大范围内高调推介项目、大力宣传余庆，不断提高我县在省内外的知名度和美誉度。
三要推进项目落实。各乡镇、部门、单位要切实强化对项目推进的链式服务，对已签约项目，要确定专人负责，主动帮办、催办、督办，重点破解用地、环评和融资等难题，提高项目落地率。对在建项目、续建项目和待开工项目，要加强督促检查和联系对接，及时会商解决项目建设中遇到的困难和问题，力争签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效。
（五）抓住机遇，在优化环境上狠下功夫。
市场经济是"无限空间、有限时间"经济，更是"非均等、不平衡"经济，生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境特别是软环境，对内能产生凝聚力、向心力和驱动力，对外能增强影响力、吸引力和竞争力。实践证明，宽松、开明的政策环境和诚信、高效的服务环境对投资商更有吸引力。
一要创新政策环境。坚持以客商为本，按照"人无我有、人有我优、人优我特"的思路，全面清理调整现有招商政策，把土地利用效率、单位GDP能耗、污染物排放等作为确定项目去留的重要指标，实行区别对待的优惠政策，吸引节能型、环保型、高科技项目落户我县。
二要创新服务环境。要充分发挥政务服务大厅的作用，深化行政审批改革，加快政府职能转变，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等规章制度，对招商引资事项实行特事特办、急事急办，切实提高行政审批和协调服务效率。以园区公共服务中心为平台，设立招商引资事项行政审批和服务窗口，严格按照一个图章审批、一个窗口对外、一条龙服务的优质高效服务要求，实现企业办事"不出园"、甚至"不出厂"，让企业在呵护中顺利投资、竣工投产。还是那句话：我们将始终以最优越的环境、最优惠的政策、最优质的服务，为广大投资者发展创业铺平道路、保驾护航。
三要创新宜居环境。抢抓发展机遇，加快县城基础设施建设，着力完善县城供水供电、餐饮住宿、休闲娱乐等公共基础设施，增强综合服务功能；切实加大城市净化、绿化、美化力度，提高市政管理水平，着力打造环境优美、功能完善、特色鲜明的城乡人居环境，为外来客商投资余庆、干事创业提供一个生活舒心、工作安心的美好家园。
三、强化考核，狠抓落实，开创招商引资新局面
实现招商引资新跨越，各乡镇、部门、单位必须突破体制制约，打破行业限制，加强合作，精心组织，形成合力，强势推进。
一要强化招商责任。各乡镇、部门、单位要始终把招商引资作为经济工作的第一要务、加快发展的第一动力、推进跨越式发展的第一重点、抢抓机遇的第一抓手，集中精力抓发展、全神贯注抓招商、凝心聚力抓项目，做到工作力度再加大，工作措施再加强，工作节奏再加快。咬定青山不放松，越是困难越向前，以抓铁留痕的狠劲、扯而不断的韧劲，"一把手"带头抓项目，带头引资金，对招商活动亲自安排，重大项目亲自洽谈，重点问题亲自协调，在建项目加速推进，努力形成全县上下跑项目、抓招商的生动局面，务求招商引资目标如期实现。
二要加强督查督办。实现招商引资到位资金不低于xx亿元，既是县委、县政府对全县人民的庄严承诺，也是各乡镇、各部门义不容辞的职责。不论形势有多严峻，都必须千方百计、不折不扣地完成。县督查局要把招商引资作为下半年督查工作的重点，按照月督查、月通报的要求，加大对招商任务不落实和进展慢的部门、单位的督查力度，使之在强化交办、督办、查办、催办中奋起直追，促进任务落实；要继续加强对已经完成招商引资任务的部门、单位的督查，督导各部门、单位加强项目后续服务，加快项目建设进度，不断扩大招商引资成果。
三要严格考核奖惩。招商引资既能锻炼干部，也能检验干部。
县委、县政府将严格按照"年初建账、年中查账、年底交账"的要求，对各乡镇、部门招商引资工作进行严格考核，对招商引资成绩突出的进行大张旗鼓的表彰奖励，对没有完成招商引资任务的实行相应惩罚，并追究主要负责人的责任。总的一句话，在攻坚克难、爬坡追赶、跨越发展的紧要关头，我们就是要采取强力措施，确保决策条条算数，任务件件落实，承诺样样兑现。
