市住建局局长在年终总结表彰大会上的讲话(第3/3页)

四、始终保持奋斗精神，改进作风，不负韶华苦干实干。各项工作的顺利推进，离不开广大干部的共同努力。目前，我们住建队伍总体状态不错，但仍有一些同志，特别是个别科室、单位的中层领导，安于现状，遇事"难"字当头，遇难"退"字当先，极大影响了各项工作进度。主要表现在四个方面：一是心存懈怠"不想干"。个别同志思想上打着自己的"小九九"，总是站在本人或本单位的角度思考问题，大局意识缺失，受领任务时"躲躲闪闪、推推搡搡"，争当先进时"跑跑颠颠、哭哭啼啼"，特别是对局党委安排部署的一些涉及面比较广的工作，找客观理由拖着不办、找客观原因顶着不干。二是缺乏担当"不愿干"。一些同志贪图安逸生活，不想如何抓工作，只想自己过得稳，缺乏锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，遇事不研究，拍脑门决策，工作提不起来、落不下去，自己份内的工作被别人干了，还沾沾自喜、乐不思蜀。三是办法不多"不会干"。有些同志平时不学习政策、不研究业务，习惯于沿袭老思路、老办法解决新问题，做工作要么一味地找政策、找依据、找文件，要么坐着等纪要、等批示、等领导出面，该抓的事不抓，该管的事不管，习惯当甩手掌柜，擅长当"二传手"。更有甚者，对群众的上访不管不问不解决，直言群众找领导、找局长。四是各自为战"不团结"。主要表现在：各单位、各科（室）对涉及全局的一些工作，如深化改革、城镇化建设、安全生产、创城等工作，认为是牵头单位的事，不重视、不配合，甚至于职责范围内的一些工作也推给其他单位，导致有些小问题无人处置协调、逐渐发展恶化，对住建事业高质量发展产生了负面的影响。

我点的这些问题，不是针对某个人或某个单位，但大家也能感受到，有不少同志都或多或少存在这些问题。2023年工作，任务重、压力大，这要求我们大家，必须打破按部就班、稳扎稳打常规套路，铆足劲头、奋勇争先，以超常的状态和措施推进落实，只有这样我们才能完成任务，实现高质量发展。一要坚定信心，振奋精神抓落实。今年，局党委计划组织一批干部开展轮岗转岗，并着重在项目建设、重点任务落实、急难险重任务推进等一线推荐选拔一批干部，把担当作为的干部"选出来"，把善作善成的干部"用起来"，让想干事能干事的干部"跑起来"，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。要全面开展作风纪律建设，坚决向看见问题视而不见、麻木不仁的"鸵鸟"心态开战，向受领任务拈轻怕重、精于算计的"狐狸"行径开战，向面对困难滑不溜丢、上推下卸的"泥鳅"作风开战，从各级党组织做起，从领导干部做起，牢固树立"今天再晚也是早，明天再早也是晚"的效率意识，凡是定下来的事情，绝不能层层打折、自降标准，争分夺秒抓落实，跑出实绩、跑出机遇。二要明确责任，加强领导抓落实。坚持责任管理常态化，紧紧围绕局年度"创新、重点、常规""项目""*+*"清单，结合本单位本科（室）实际情况，进一步细化责任分工，做到人人肩上有担子，个个心里有压力。要进一步健全完善全目标考核奖惩体系，严格责任问效，对工作不力、进度缓慢的单位和人员严格责任追究，切实把责任落到实处。各级领导要积极入位，主动作为，充分发挥把关定向、组织协调的作用，切实把心思用在抓重点、攻难点上，把精力集中到抓落实、求突破上，把工作往实做，把进度往前赶，推动住房和城乡建设事业高质量发展。三是强化统筹协调，齐心协力抓落实。市住建局作为重要的政府组成部门，一方面承担着全市重大基础设施建设、重要工程项目实施的重任；另一方面又要履行重要的行业监管职责、重要的民生保障职责，工作任务繁重，这就要求我们广大干部职工不断提升"十个指头弹钢琴"能力，高效统筹好"点"与"面"、"远"与"近"、"内"与"外"、"软"与"硬"、"无"与"有"的关系，把握正确策略方法，上下同心对标干，突出重点精准干，集中攻坚加油干，有力有序有效推进各项工作落实落地落到位。最后，我再强调一下信息宣传工作，各单位、各科（室）一定要学会即能"埋头干活"，还会"抬头看路"，充分挖掘住建工作的特色亮点，及时向社会各界展示住建工作动态、阶段成果和实际成效，不断提升我们住房和城乡建设局良好形象，推动住房和城乡建设事业全面高质量发展。

同志们，工作目标任务已经确定，让我们更加紧密地团结在以A同志为核心的党中央周围，在区、市党委、政府的坚强领导下，大力弘扬"不到长城非好汉"的革命精神、"走好新朝代长征路"的奋斗精神和"社会主义是干出来的"实干精神，坚定不移立发展之志、谋发展之策、鼓发展之劲、求发展之效，撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，为共同打好奋力建设现代化美丽新**的"时代考题"交出优异的"住建答卷"。

同志们，再过几天，中华民族传统节日春节就要到了。在此，我谨代表局党委向全局干部职工并通过你们向默默支持住建事业发展的亲属送上最美好的祝福，祝你们在新的一年里身体健康、阖家欢乐、玉兔呈祥！