在2022-2023学年度第一学期期末大会暨新春团拜会上的讲话

饮冰十年难凉热血--在2022-2023学年度第一学期期末大会暨新春团拜会上

的讲话

尊敬的各位老师、全体教职工，同志们，大家好！

今天的会议我想讲两个方面的内容，一是向大家拜年，祝贺新春；二是和各位老师、同志们交交心，谈点生活、工作和做人做教育等方面的心得体会和工作提醒。不足之处，请予指正。

虎踞龙盘今胜昔，玉兔迎春绽梅香。值此传统春节即将到来之际，我谨代表学校党政班子向全体教职工，并通过你们向各位的家人们致以最诚挚的节日问候和最美好的新年祝愿，给您拜年了！

爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。放爆竹，驱瘟逐邪；饮屠苏，不病瘟疫。新的一年，让大红的爆竹在心中常响，让甘甜的屠苏在口中常饮，愿新冠不再有，健康永相随，愿全体六中人幸福安康育桃李，笑口常开阖家欢。

位卑未敢忘忧国，三尺讲台有乾坤。新的一年，六中人将以党的二十大精神为指引，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。愿我们胸中有国，心中有爱，眼中有德。愿全体六中人不忘初心创佳绩，积德行善立新功。

同志们，过去的一年，我们经历了许多，有激情与热血，有欢笑与放飞，但在六中快速发展的过程中，在特殊的疫情时期，在新时代的教育变革和个人涅槃中，我们也有过许多无奈与委屈，有过许多彷徨和犹豫，但六中人最不缺的是什么？是磨练，是坚韧，是意志，是不服输、不认命、不低头的坚持、守望和拼搏。

过去的一年，我们的师生平平安安，我们的校园和和美美，这是我们最大的欣慰。我要感谢我们的每一位六中人，你们辛苦了。在疫情多变、任务繁重、学生心理问题日益突出、教育教学情况日益复杂的艰难时刻，以鲁慧林、丁玲、邓海涛、孙阿敏等部门、年级负责人为代表的，以张积海、刁磊、郑欢欢、彭松、周敏、刘继海、孙小娟等总计25位班主任为核心的，以食堂方世军、保安良柱，宿管郑基秀，团委夏文静副书记、政教吕达兰副主任、陪寝韩祖竹主任、艺体孙佑明主任等全体120余位六中教职员工为基石的六中人守护了上千个孩子的青春与健康，上千个家庭的和谐与安宁。在疫情防控任务最严格、最繁重的时候，叶青、李恒、陈庚、汪清、何显龙、葛飞、丁秋菊等或不畏艰险、深夜值守，或顶风冒雨、上门核酸，校党总支、校长室已发布了嘉奖令，表彰了部分同志，在这里我还要代表学校和六中所有的家长谢谢你们！对于每一个家庭和学校而言，没有什么比孩子的生命和身心健康更重要，没有什么比青春和人生静美更重要！因材施教、心中有爱，我们顶住了头顶上的这片蓝天！

过去的一年，我们的教育教学成绩再创佳绩，再攀新高，双一流、一本、二本都有了质和量的突破。星星虽少，但星光却愈加灿烂。我要感谢以戴竹平、丁玲、梅俊、夏文静、孙祥军、许圣贵、刘峰、葛飞、郑盛清、姚中翠、胡喆、刘玉梅、刘继海等为代表的团队，2022届高考团队三年如一日，胜不骄、败不馁，埋头苦干、脚踏实地，不计名利。我忘不了我们一起走过的每一天，我们一起迈过的每一道坎。我对2022届团队要求的是定力，是执行力，是示范力，是影响力，我们调整了重点班班主任，我们合并了普通班班集体，我们把老师们的成绩印发成册，我们要求学生穿校服、戒手机、考试不得提前交卷，我们忘不了戴竹平、季学斌、程文、胡传双等一大批老师为2022届高考所做出的奉献和支撑。这些举措和牺牲在一二四和现在的六中看来是正常的，但在六中的特定时期，我们每一个涉及其中的人要承受多大的压力、无奈和委屈！我要特别感谢这些为六中的发展顾大局、识大体、做出大奉献的老师，你们对我的理解和支持就是鼓励推动我继续走下去的强大动力，你们是值得我尊敬的人。六中的每一个老师，都是好样的！

过去的一年，我们所有的六中人给予了我和新的校长班子莫大的支持和信心。是你们把我送到了校长的位子上，是你们在我要坚持不住的时候给了我语言上、行动上特别是心理上的抚慰。拼搏的日子里，我感觉自己太累了，再也走不下去了，但六中待我不亏、待我不薄，在关键的时候，所有六中人给予了我莫大的信心和支撑。新加入六中团队的黄和乐副校长和杨震副校长分别来自市四中和教体局，黄和乐副校长历任班主任、年级主任、办公室主任，培养了多名北大清华的学子。杨震副校长有过15年的高中教师、班主任、校团委书记工作经验，有过10多年的教体局机关人事副科长、纪检监察室主任的领导经历。2022年暑期招生，黄副校长代表四中参加学生分组抽签，杨副校长代表教体局现场纪检监察。几个礼拜后，市委市政府和教体局把这两位副校长双双选派到了六中工作，让他们肩负重大而特殊的使命，加强充实六中管理和引领力量，这既是党委政府对六中发展的高度重视，也是对我个人工作的大力支持。我还要感谢陈永红副书记、刘明副校长等原班子成员对于我的理解、帮助和支持，尤其要感谢孙功宇、方平、刘星海、许大春、方国银、王贤松、王成云、唐德清、韩祖竹、夏元生等一大批老同志对我、对六中教育事业不遗余力的奉献和推动，他们想我之所想，知我之所急，解我之所难，站在教育教学与管理的第一线，躬耕示范，立德树人。我还特别要感谢我们的女同胞们，2019年，我们仅仅只有丁玲、孙阿敏两位女同志做班主任；三年后，2022年，我们共有钱杨梅、姚忠翠、郑欢欢、金月明、梅芳、孙晓娟、夏文静、周敏等10位女同胞承担了班主任的重任。在疫情防控值班蹲守、高三年级入户核酸检测的急难时刻，我们有9位女班主任，有许小燕、刘琼、张蔷、吕达兰、刘玉梅、李斐、杨丽、汪云、曹丽、丁亚玲、程晓梦、丁秋菊等12位女党员、女教师冲在了危险的一线，撑起了学校的大半个天！所以，今天的我没有理由不用自己的行动来回报党委政府和全体六中人的信任，没有理由不为六中的发展鞠躬尽瘁！作为一把手，德大于行，行胜于言，言胜于无。也就是说，我要不断加强自己的道德修养，不该拿的、不能收的、不该吃的不拿、不收、不吃，请你们在监督我的同时也不要为难我，不要给我提供或者制造犯错误的机会。我要和我的几位书记、校长们一道，重行为、看行动、评行效，不耍嘴皮子，不搞假大空。当然，在我无能为力，无法满足同志们的诉求和需要时，我也很愿意和同志们交流谈心，有些事情说开了、心理疙瘩解开了、相互间给予了充分的尊重和理解，矛盾也就缓和消化了。不是每一件事都只有输赢，不是每一件事都只有对错，更重要的还有一个"和"字，和气、和谐、和美，有一句话叫"小胜靠智，大胜靠德，常胜靠和"，和者无敌。我也恳请同志们，在我做事不妥、言语不当、行为失范的时候，能善意地提醒、帮助、警示我，三人行必有我师，我愿意拜每一个六中人为师，勤勉学习、努力提高。[!--empirenews.page--]

过去的一年，我们的高中招生人数在六中历史上首次突破460人，达到一个年级10个班级的编制规模，为进一步做大做强六中奠定了基础。过去一年，我们通过争取，在六中历史上，首次一次性自主选聘、返聘、外聘了12名骨干教师，解决了部分学科教师不足的燃眉之急。加上组织选派、调入我校等，共增加了15位团队成员。有了他们的加入，我们的人气旺了，力量强了，办人民满意的学校信心更足了。

过去的一年，我们几经论证调整，积极争取主管部门的大力支持，终于让即将向外马路倒塌的围墙得以重建，最终解除了时刻悬在我们头顶上的达摩克利斯之剑。学校的公房回收工作也得到了退休老教师的理解和支持，在办公室、总务处的努力下，按程序积极稳妥地予以推进。回收后的公房，暂不再安排教师入住，学校另有安排，以解决办学资金不足的问题。仍有少数老师住有学校公房、宿舍等，从现在起，不得不经学校允许去随意维修、装饰和改变房屋结构，个人所添置的物品，退房时一并带走，原样交还公房。当前，学校还正在进行电压器扩容、厕所重建的设计、报告、招标工作，下一步将积极争取在主管部门和社会各界的支持下，解决广大师生和家长多次反映的硬件问题，进一步改善教育教学基础设施和办学条件。

过去的一年，我们进一步遵循规范办学，逐步梳理规范进入校园的培训机构、辅导班、第三方公司等。我们强化教务部门、后勤部门管理，严禁任何个人、部门假借任何理由不经学校党总支、校长室研究同意而引进艺术、体育、小语种、网络平台、第三方服务等进入校园或代为宣传。我们以党总支校长室、扩大会议的形式，通过三重一大专题会议，提出、制定了有关公务用车、公务接待、财务管理、年级管理、会议管理等工作规范，凡公务用车，一律有办公室安排符合营运资格、保险齐全、车况良好的租赁公司车辆，所有安全由营运车辆负责，与学校无关，严禁私车公用和公车私用。学校公务接待基本为零，工作餐严格执行标准，所有必要用餐必须有部门提出、办公室安排、部门和办公室两个或以上人员签字证明。财务所有票据要有经办人、证明人、收领人、审查人、核查人，所有用工、用时、维修、购物要合理、合规、合据、合法，达到一定金额的要报批主管部门、要询价议价、抽签招标。服务性收费或代收项目费用要严格执行发改委和教体局规定，绝对不允许私自收费、搭车收费、乱收费，要有家长协会参与，分管校长把关，要合理合规，据实据事。为精简会议、提高议事效率、减少会议对教学工作的冲击，学校分层分类召开党总支校长室会议、党总支校长室扩大会议、行政职能部门负责人会议、全体行政管理人员会议、教代会和全体教职工大会，减少会议次数，压缩会议时间。但具体的教学教研工作会议、班主任工作会议、年级班主任工作例会、年级教学工作会议、教研活动等不但不予压缩，还要进一步强化会议意识，通过不定期专项会议总结、分析、研究、部署和推动、检查一线教育教学和管理工作。

过去的一年，我们进一步强化干部队伍建设，提高干部队伍服务和带头意识。我们从黄和乐副校长、杨震副校长早晨7：00钟到校在门口恭迎我们的老师和学生做起；从团委夏文静副书记、政教鲁慧林副主任主任、年级丁玲、邓海涛主任查卫生、查校服、查寝室、查手机做起；从鲁慧林、孙阿敏主任从不抱怨、从不叫苦、从不怕烦，100天如一日做核酸检测、做疫情防控做起；从陈永红副书记，刘明、黄和乐、杨震副校长、刘星海主任等带头蹲守值班做起，立岗示范，发挥党员干部和管理骨干的战斗堡垒作用，明身份、亮旗帜、树标杆，向我看齐。我们还从孙功宇主席以高度的责任感不断推动学校制度完善做起；从许大春主任凭一己之力承担了我校智慧课堂的任务做起；从丁绪华主任凭借个人魅力大力推动我校教科研工作、取得丰硕成果做起；从陈庚主任临危受命，在关键时候冲锋在前、勇挑重担做起；从方平主任在即将退休之际饿着肚子、冒着高温，亲自张贴拆违通知做起；从刘星海主任任劳任怨地为教师们提供细致服务、各种保障做起；彰显了六中人在大是大非、大考大难面前的担当和责任，六中崛起，功成有我。我对中层和校级领导要求很严，因为他们是我身边的人，是六中的形象和代表。过去的一年，我严格要求、甚至严厉批评了中层队伍的一些同志，让他们承受了一定的压力和委屈。我要说的是，我提醒你、要求你、批评你，是因为你是我身边最亲近的人，对你的批评，就是对我自己的批评，对你的要求，就是对我自己的要求，在六中，你就是我的代表，代表了我的管理理念和管理行为。能受得了批评、担得了委屈、扛得住误解，顶得住压力，你将会愈加成熟，前途无量，未来的六中就是你的！我会在心中更加特别地尊重你、扶持你、成就你！做人、做教育、做管理，就是一架纸飞机，也要抬头向上，历经风雨，心向蓝天！

过去的一年，我们坚持党建引领，宣传为要，立师德，铸师魂。我要感谢陈永红、刘星海、李茹、夏元生、赵久发、夏文静、王成等一大批为我校党建工作、意识形态工作、宣传工作和师德师风教育工作出重大奉献和努力的书记、主任和老师们，六中的形象离不开你们的支持，六中前行的方向离不开你们奋力地划桨，你们辛苦了！党建、宣传、意识形态和师德师风工作是学校坚持党的基本教育方针，落实立德树人根本任务的重要保障，我们要高站位、高要求、高标准、高质量，务虚就是务实，务实就是落实

过去的一年，我还要感谢祖迎红、韩皓、李新、郑成龙、何显龙、魏明华、李凯、周聘康、方翠翠、唐承斌等一大批默默奉献、脚踏实地、尽心工作的教代会代表、一线老师、行政服务和后勤人员，六中离不开你们，六中的发展离不开你们，正是你们每一个人的力量汇聚在一起，才最终形成了推动六中不断前行的强大动力。过去的一年，我们有太多的同志在平凡与坚守中奉献、拼搏、创造，挂一漏万，不能一一列举，但我心铭记，我情感念，谢谢您，可敬的老师们！谢谢您，亲爱的战友们！[!--empirenews.page--]

过去的一年，我们也还有太多的工作没有做好，其中最大的遗憾就是我们的教育教学质量抓得不够扎实、不够到位。疫情的影响是最主要的原因，但即使是在疫情的空白期，我们也错失了一些抢抓质量的机会。我问了问我自己，在这里也请我们的分管副校长、部门主任、年级主任们和我一起反思与自问，我们开了几次家长会、学情分析会、质量研讨会？我们创新落实了几项提高质量、强化管理、补缺补差的举措？我们学生良好的行为和学习习惯有没有养成？我们采取了什么形式表扬学生、激励老师、鼓励家长？对接一二四、打造新六中，我们是空喊口号，还是一项项脚踏实地地去落实？说一千，道一万，没有教学质量的学校就是一个空架子，说倒就倒；没有质量意识的管理就是一种假管理，自欺欺人。我是学校的法人代表，我负总责，承担主要责任，但我们的副书记、副校长是分工负责，各有其职，要负具体责任。我们在观察、评价老师的同时，老师们也在观察、评价我们，所以我希望我们的团队，我们的5位校级负责人，6位主要职能部门负责人，3位年级主任，要敢于面对全校师生的评价和质疑，要敢于直面责任和担当，要敢于抢抓时代赋予我们的挑战和机遇，不计名利，不计得失，矢志不渝地抓好教育教学质量，想百姓之所想，急百姓之所急。抱着一种心态抓管理、抓质量，那就是：假如我的孩子在六中，我希望六中该怎么抓，将人心比自心，老百姓的孩子就是我的孩子。各位老师，我们做不了大慈大悲的观世音，可以做大德大爱的好老师，为了孩子的未来和健康成长，吃苦受累就是积善行德。"人为善，福虽未至，祸已远离；人为恶，祸虽未至，福已远离"。作为一名教师？什么叫为善？什么叫为恶？对学生负责就是为善，对学生不负责就是为恶！学生在六中三年，学了什么？获得了什么？德智体美劳，五育融合，我们的学生有几育几合？作为一名管理者和教师，最大的悲哀和不负责任莫过于对学生的冷漠，有了进步不表扬，有了错误不纠正，看到学生上课睡觉不提醒，看到学生考试作弊不警告，对学生的奇装异服视而不见，对学生的奇谈怪论充耳不闻，在当前的现实中，你觉得你是明哲保身，其实你也能是损人害己。因为你违背了个人私德，职业道德和社会公德，损人也不利己。新的学期，高三年级已进入了高考冲刺阶段，要明确盯人战术，高二年级已进入了准高三阶段，要开展一轮复习，高一年级已确立了选课模式，要突出高考重点，三个年级都要借鉴一二四的成功做法，尊重家长学生意见，自主自愿，充分利用好课外时间，引导学生自主练习，巩固训练，把失去的时间抢回来。各部门都要扎实地开展好教育教学活动，纠偏扶正、开拓创新、以生为本。我希望我们的每一个六中人要心怀学生、善待学生的未来和发展，善待每一个家庭的希望和关切，善待党委政府对我们的扶持和关心，知难而进、勇于担当、不忘初心，牢记使命，为党育人，为国育才，这是我们每一个六中人的使命。所有过往,皆为序章；所期将来,皆是可盼！六中的明天一定会更好！

十年饮冰，难凉热血！具有独特情怀和高尚情操的六中人不惧起伏跌宕，不畏艰难险阻，一腔热血，能融坚冰，一颗丹心，总有阳光。我坚信，能和六中的家人和亲人在一起，携手未来，必将辉煌！

下面，我还想以财富、财力、才智、才干为关键词，简要回顾一下我在第十四届教代会预备会上的讲话，以便我们对学校的现状和未来发展有更多的了解。

附：在十四届教代会预备会上的讲话

财富财力才智才干

各位代表，同志们：

刚才，孙主席做了关于代表资格的审查报告，杨校长做了2021年度财务工作报告，黄校长做了关于绩效工作有关工作量计算的说明，对于以上两个报告一个说明，我表示认同。

会议还举行了教代会代表增选、主席团和工会委员的选举。这些议程和内容都是按照教职工代表大会相关规定在履行，虽然简洁，但程序内容合法合规，在此我也代表学校党政班子对孙功宇、戴竹平及所有为这次会议辛勤付出的同志表示真挚的感谢，向各位教代会代表、主席团成员、工会委员表示衷心的祝贺。

教职工代表大会是学校民主管理的重要形式，学校重要的规章制度要通过教代会表决通过，学校有关教育、教学、管理和财务等工作要定期向教代会报告。各位代表要通过教代会为学校的发展建言献策、保驾护航，要通过教代会履行自己的神圣职责，要站在学校发展的角度展现代表的责任意识、集体意识、大局意识和政治素养，从而紧紧团结在一起，凝人心，聚人智，涨人气，推动六中的发展更加科学、有序、进步。

我想借此机会以"财富、财力、才智、才干"为关键词，和大家分享以下体会和感悟。

一、财富

到六中工作虽已有四个年头，做书记校长仅仅三个月时间不到。无论是在三年多或三个月不到的时间里，我都能时时感受到六中有一笔巨大的财富。这笔巨大的财富就是以我们各位教代会代表为代表的广大教职员工。这笔财富是六中传承下来的，是历任校长呵护和培养下来的，是六中兴旺发达的基础。

开学以来，我们经历了几件大事。一是8月31号启动教师招聘，9月4号，组织校内考试，9月6号全校课表才基本到位。这期间，还有高三年级主任、重点班班主任、学校核心部门负责人缺失的问题，学校工作千头万绪，最缺的是人。好在我们有以戴竹平、丁玲、夏文静、姚中翠、赵久发、陈庚等为代表的一大批老师，他们在关键时候迎难而上，勇挑重担，不叫苦、不叫累，硬是以高度的责任感和主人翁精神挺了过来。二是围墙工程，80年代修建的围墙严重对外马路倾斜，随时有倒塌的危险。由于种种复杂的原因，学校几易设计方案，多次教体局领导、天河街道、三合社区现场办公。开工在即的日子，放平主任利用中午休息时间亲自张贴拆除违章建筑的通知，并积极与相关老师、部门进行沟通，确保围墙顺利开工；在开工建设的过程中，有校内住户时常反映生活受到影响，有后面村庄要求学校退让，有施工状况情况不明等等问题，工程虽小，责任重大，矛盾重重，好在以放平同志为代表的总务部门不推不让，主动上前，化解矛盾，理顺关系，确保了工程的顺利进行。三是两次疫情突发事件，连续4天24小时的值班蹲守，连续6天123户的入户核酸检测，我们的教代会代表身先士卒，以身作则，迎难而上，陈永红、刘明、黄和乐、杨震、梅芳等同志率先垂范，立岗示范，许大春、刘星海、韩祖竹等同志老当益壮、冲锋在前，孙佑明、鲁慧林、戴竹平、丁玲、姚中翠、夏文静、张积海等同志多次参与志愿任务，不惧复杂环境和恶劣天气、一往无前、战斗到底，丁绪华、陈庚、邓海涛、吕达兰等中层骨干应招而至，闻令而动，树立了良好的干部形象。[!--empirenews.page--]

这三件大事就是本学期不期而遇、突发而至的三大战役，六中这个坚强的集体以顽强的斗志和意志最终完美地赢得了胜利。除此以外，更有一大批在日常的工作岗位上默默奉献的代表们在背后支持我们、鼓励我们，这里面，我忘不了我初来六中时，王贤松代表在食堂就餐时对我的鼓励，我深深敬佩于方国银代表不计名利、不讲得失的崇高品德，近期，我的耳边也时常想起高三的同志们对韩皓代表的褒奖与赞扬，我要感谢季学斌、李茹等代表对教学工作、行政工作的专注和支持，更要感谢以李新、程文代表为代表的全体六中人在平凡的岗位上兢兢业业、认认真真、实实在在的工作和奉献着。六中的财富就是以我们这28位代表为代表的全体六中人，六中的财富就是全体六中人的坚韧与坚守、拼搏与奉献，六中的财富就在于我们全体六中人面对困境不退缩、直面挑战不退让、抢抓机遇不退守。

二、财力

刚才，杨震副校长所做的是2021年度的财务工作报告，2022年度的财务报告要到下一次会议才做。但我们可以粗略的了解一下基本情况；9月9日，组织部送任我们三位校长到岗；9月10日，总务部门向我反映学校办公经费已全部用完，需要找财政局调整预算。22年，新增兴华书店还款额30万，逐年递增，23年50万；新增外聘教师费用一年约50万；学校大的开支水电费每月3万多，一年36万左右；偿还过去做的工程维修30万。邮电差旅、劳务费、商品添购、教师培训、学生资助、报刊杂志、网络信息等等零零总总260多万。而2022年总收入学费加生均经费240万，明显不足。

如何解决这各问题：一是向上争取，涉及到学校发展的较大的建设维修项目积极向上争取，争取教体局发改委给予支持，如围墙、变压器、厕所等较大的项目，二是科学统筹，全校一盘棋。各年级要有大局意识、发展意识。学校要加强年级统一管理。今后学校将实行以部门负责人为第一责任人的部门负责制和年级主任为第一责任人的年级负责制。分管校长作为校级分管工作第一责任人，垂直管理，各司其职，统管三个年级的教育教学、政教安全和总务行政等，不在具体分管某一个年级部。学校