台党委书记、台长在2022年度总结表彰暨2023年度工作部署大会上的讲话(第3/5页)

二、2022年存在的问题及不足

一是工作标准还不高。无论是高山播出部门，还是山下行政部门，我们工作规范化、标准化程度与过去比较有所提高，但与创建全国一流高山台站的要求比，与新形势、新挑战的要求还有差距。

二是创新意识还不强。"新三年，旧三年，缝缝补补又三年"是我们一些同志的状况。有的人认为，在南岳台，没有什么创新的空间、余地。其实不然，在技术管理、运维管理、节支降耗方面，包括后勤保障、思想政治工作、党建工作、群团工作，在守正创新的基础上，都有创新的空间。要创新就是要主动走出舒适圈，寻求新赛道。当前，安于现状、因循守旧已成为制约我台发展一种不可忽视的因素。

三是斗争精神还不够。"好好先生"依然大有市场。在关键之时，讲真话、说实话、敢出头、勇担当的人不是很多。

三、2023年工作打算

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是十四五规划承上启下的关键之年，也是我台加快全面实现"1124"奋斗目标、加快建设全国一流高山台站的又一关键之年。

做好2023年工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，继续坚持"稳中求进、守正创新"的工作主基调，继续围绕"1124"奋斗目标，统筹发展与安全，统筹安全播出与产业发展，大力推进标准化建设，为打造具有较大影响力、较强引领力的全国一流高山台站，为创建全省文明单位而团结奋斗。

1、2023年预期目标

安全播出总停播率为10秒/百小时，坚决杜绝一切形式的人为责任事故、重大技术事故、安全事故。

信号源保障、电力保障等级全面跨入一级台站水平，大幅度提高卫星信号防雷等级，进一步提高数字微波信号保障等级。

基本具备核心设备自主维修、维护能力，网络安全维护能力进一步提升，力争完成两项以上技术创新、改造项目。力争5G无线广播在我台落地试验，力争有2人次获得全省技能大赛奖项。

配合电广传媒完成高山院落环境整治以及绿化、美化工作，力争按设计要求完成业务用房顶层建设，全力支持、配合业务用房管理运营。为保障业务用房枯水季节用水要求，力争开辟高山第二水源。

依托高山人文、自然资源，尝试开通高山直播间。

参考高山业务用房模式，尝试启动山下院落开发。

力争稳住集团地面频道、衡阳两个频道在我台代维播出，确保代维费与2022年基本持平。

力争稳住集团补助资金不减，基本确保干部职工（包括退休同志）待遇不减。

尝试把标准化理念引入台站管理，安全播出、后勤保障、文明创建、党务工作纳入标准化建设与管理，着力解决我台管理不严、标准不高、效益不佳的问题，为我台高质量发展注入新动能。

依托我台IP系统和"八零一台党旗红"微信公众号，尝试打造我台智慧党建平台，力争全台4个党支部达到五星级支部，力争创建衡阳市文明标兵单位，为创建全省文明单位奠定坚实基础。

2、2023年工作举措

一是全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，要立足我台实际，坚持学思用贯通、知行行统一，把党的二十大精神落实到做好我台今年各项工作之中

工作千头万绪，从哪里找突破？深入学习宣传贯彻党的二十大精神就是突破口。要深刻领会"学习宣传贯彻党的二十大精神是当前乃至今后一段时期全党、全国的首要政治任务"这句话的真正含义。作为一个大台，一个有志于打造全国一流高山台站的南岳台，一定要有政治眼光、政治站位，要善于从政治的角度、政治的高度看待和分析我们的工作，尤其是我台的安全播出工作、安全生产工作、党建工作等，要不断增强政治敏锐性、政治判断力，只有这样，我们做工作、干事业，才会有方向、有动力、有格局，才不会犯颠覆性错误。如何具有政治敏锐性、政治判断力？在当前，深入学习、全面贯彻党的二十大精神无疑是最佳选择。

学习贯彻党的二十大精神，基础在学、重点在思、关键在悟、落点在行，从学思践悟中增强使命感、责任感。要进一步发挥理论中心组领学促学作用，推动理论学习同常态化、长效化开展党史学习教育相结合。要进一步把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重。在工作实践中，自觉运用其中的立场、观点、方法，做到知其言更知其义，知其然更知其所以然，使其真正转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

二是牢牢坚守意识形态阵地，以高质量播出彰显我台担当与形象

安全播出是主业主责，是中心任务，是我台政治工程、政绩工程、饭碗工程，是台之大者，要一如既往、善始善终、抓紧抓实。首先，要强信心，坚定播出立台不动摇。不管时代如何变迁，不管技术如何发展，安全播出始终是我台事业发展的定盘星和抵御风险的压舱石。安全播出要年年讲、月月讲、天天讲，怎么强调都不为过，怎么重视都不为过。第二，要确保平稳，不出事是硬道理。要把"字字千钧、秒秒政治、天天考试"的要求贯穿安全播出保障全过程，确保每一班、每一天、每一分、每一秒播出稳定，安然无虞。第三，要确保覆盖优良，播出优才是真本事。打造高质量视听传播产品既是上级领导的要求，也是人民群众的期盼。我台拥有优良的设备设施，又拥有较为过硬的技术力量，我们更有责任、有义务去完成历史与时代赋予我们的使命任务，以高质量播出彰显我台的价值与担当。安播办要集合力量，发扬攻坚精神，突破影响制约安全播出质量的瓶颈和短板。第四，进一步降耗增效。降能耗、降器材损耗、降劳务支出，这是新时期对我台安播工作提出的新要求。要树牢成本意识，依托技术进步，依靠精细管理，努力实现安全播出既有高质量又有高效益的绿色发展之路。第五，进一步加大培训力度，立志输出成果与经验，形成破圈效应。作为一个专门从事技术性工作的单位，在业界要有影响、树口碑，一定得有几项成果，一定要具有自己独特的经验，一定要呈现事业兴旺、人才辈出的景象。