在全市固定资产投资工作会议上的讲话(第3/3页)

二要挂图作战。一是编制"四张表"。编制续建项目计划表、新开工项目计划表、前期项目计划表、策划项目计划表。二是明确"三节点"。认真对照"四张表"，明确每个项目开工时间节点、竣工时间节点以及前期工作关键时间节点。要将"四张表"和"三节点"的每个环节落实到责任单位、责任人，严格按照时序进度挂图作战。

三要设立开工日。一是集中开工。由xx牵头，每月xx日集中开工一批重大项目。二是制订方案。各县（市、区）、各部门每月xx日前将下月集中开工活动方案报市xx汇总综合，由xx确定全市每月集中开工活动主会场和活动主题。三是公布项目。由xx负责每月拟定集中开工活动新闻通稿及落地项目清单，并通过市级主要媒体予以发布，让全社会知晓、监督，推动项目落地。

四要举办系列竞赛。一是周通报。xx每周在市政务网、市级相关媒体等通报各县（市、区）、各部门项目开工情况及完成投资情况、前期工作项目进展情况。二是月调度。每月召开一次项目落地调度会，统筹调度项目进度，协调解决重大问题，并对进度滞后的责任单位进行红黄牌预警。三是季讲评。每季度召开一次项目落地讲评会，安排季度排名靠前的县（市、区）和部门交流经验，排名靠后的作表态性发言，并通过解剖典型案例，推广先进经验，查找滞后原因，提出整改措施。

五要开辟快车道。一是开辟"绿色通道"。对全市的重点项目、优质项目，各县（市、区）、各部门特别是xx、xx、xx、xx等部门要工作前移、提前介入、提升效率、搞好服务，优先安排重大项目立项、用地、规划、前期审批、环评等工作，保证重大项目顺利实施。推动项目尽快落地建设。二是强化要素保障。各县（市、区）、各部门按照保当年、保重点、保开工的原则，坚持一事一议、急事先办、特事特办，确保土地指标、环境容量以及水电气、资金、人力、技术等要素优先保障重点项目。

六要落实责任制。一是成立领导小组。项目工作，由xx同志总牵头，各部门涉及的具体项目由xx分管领导任组长，相关部门为成员，领导小组下设办公室在各有关部门，具体承担相关日常工作。二是加大督查力度。市重点项目督查组要围绕项目库、"四张表"、"三节点"、项目开工和每月的推进情况等，进行督查督办。要将项目工作情况与年终绩效考核相挂钩，强化考评问责，确保按时按质完成全市固定资产投资工作目标任务。

同志们，做好固投工作，任务艰巨、责任重大，希望大家齐心协力、密切配合，开拓进取、真抓实干，确保圆满完成今年的各项目标任务，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！