在2022年总结表彰暨2023年工作部署大会上的讲话-8篇(第12/16页)

一是要强教育。坚持从源头预防入手，不断强化法纪意识和底线思维，筑牢拒腐防变的思想防线，绷紧纪律之弦，严守廉洁底线，让我们的各级干部切实做到"不想腐"；

二是是要建机制。要加强内控管理制度建设，严格落实党风廉政建设责任制、重大事项报告制、廉政谈话制度等规定及"三重一大"决策制度，扎牢制度的"笼子"，让我们的各级干部"不能腐"；

三是要狠打击。对于公权滥用、私用的行为，一经查实，不论你能力有多强、付出有好多，都要严肃处理，绝不姑息，绝不说情护短。

加强内部监察

要树牢按制度办事的行为意识，摒弃按老习惯、老规矩办事的不规范行为。内部监察要从"实、广、勤"三方面入手。实，就是要把监察工作做实在，不能虚化，不能形式化；广，就是监察的面要广，不能拘泥于采买等经济活动、八项规定落实等，公司各种决策的执行、各种制度的落实等都要纳入监察范围；勤，就是增减频次，要按工作重点、时间节点制定监察清单。

坚持创新引领发展

赋能业务经营"特色"

经营业绩上要有新突破

一是押运业务要围绕传统押运业务做加法，充分挖掘临勤、中调业务，注重与金融外包服务业务融合共赢，拓宽押运业务上下游延伸业务范围，实现由单一现金押运向综合守押转变。

二是人防业务要积极向外部市场拓展，逐步扩大业务体量，实行保安服务精准定位，针对企事业单位、金融机构安保等细分领域的特点及需求，建立起差异化服务标准和规范，打造精品人防项目，实现由单一人防向人防、物业综合服务转变。

三是培训业务要突破单一培训内容，拓宽培训范围，大力发展多元化、多工种职业教育培训和职业技能等级认定业务，积极申报智能楼宇管理员、保卫管理员、物业管理员等工种培训资质，实现经营体量的扩大。

四是技防业务要进一步完善法人治理结构，提升内控管理，充实专业技术力量，加强人才队伍建设，坚持稳定传统业务，发挥专业资质优势，做好现有安防项目，打造精品工程，积极开展业务推介，大力拓展市场化安防及消防业务，实现业务壮大。

五是金融外包业务要加大业务推介力度，强化与银行系统的合作沟通，深度挖掘本地金融外包业务市场，争取更多银行进驻，实现业务增量。

经营模式上要有新突破

培训公司要进一步建立健全内控管理制度，规范工作流程，依托公安机关做实做大保安培训业务，大力发展社会职业技能等级评价业务，围绕主业拓宽其他工种培训及职业等级认定。发展联合办学模式，与外部具备办学条件、资质及在行业内有一定影响力的专业培训机构开展消防设施操作员培训及鉴定考试业务。金建公司要进一步增强市场化竞争意识，提升服务质量，在做大做强市场化安防业务的同时，开展消防业务，依托城控集团项目资源优势，以安防及消防智能化系统集成技术，力争打造精品安防及消防工程。

体制机制上要有新突破

县（市）分公司要以押运业务为基础，依托区位优势，在业务经营模式上做文章，创新业务发展类型，大胆探索押运业务以外的人防、技防、培训等业务，提升市场竞争力，实现综合性多元化发展路径。安保业务要切实转变传统经营方式，加强人才队伍的建设，提升管理能力及水平，加快推进体制改革力度，主动融入市场竞争，发展特色安保业务，实现保安人防业务的提升。

工会工作上要有新热度

公司两级工会要充分发挥桥梁和纽带作用，在关爱职工身心健康、关爱困难员工家庭、激发员工工作热情、凝心聚力上要有新举措、新作为，让"暖心之橙"辐射到每个员工的身上。

信息宣传上要有新高度

公司官网、公众号是开展宣传工作最直接有效的方式，除了对外宣传企业外，对内应该定位为宣传政策的平台、展示工作的平台、交流互鉴的平台、弘扬先进典型的平台。全年的宣传工作要围绕功能定位展开，宣传的面要更广、切入点要更准，真正做到让广大干部职工关注企业发展、跟上组织节奏、激发工作热情。

董事长在2022年总结表彰大会上的讲话（集团公司）

同志们！刚刚过去的xxxx年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，克服疫情和百年难遇的干旱天气带来的严重影响，忠实执行县委、县政府决策部署，深化企业市场化转型，锐意进取，克难攻坚，多项工作取得了不错成绩，xx茶油入选全国名特优新农产品，公司成功申报国家现代农业全产业链标准化示范基地，荣获xx市乡村振兴示范企业。xxxx年x月x日xx市长亲自莅临公司调研指导工作，对公司种苗培育、基地建设、产品研发、市场营销等方面工作给予高度肯定，并鼓励种苗要走出去，辐射西部六省市。xxxx年公司完成退化林改造x.x万亩，高质量完成xx.x万亩基地的管护，实现经营收入x.xx亿元，实现利润xxxx万元，达到上市第一个会计年度的各项经营指标。今天召开这次会议既是对xxxx年工作的全面总结，也将对xxxx年工作做纲领性谋划，同时要对xxxx年工作做出较xx绩的部室、子公司和个人给与表彰。

一、树立发展信心，坚定上市决心。

油茶产业是国际公认集经济效益、生态效益、社会效益结合最完美的木本油料树种，其生命周期达xxx年以上，丰产期达xxx年。今年中央一号文件明确指出要扩大油茶种植面积，实施低效林改造，xxxx年元月份国家林草局、国家发改委、财政部联合印发了加快油茶产业发展三年行动方案，明确目标为：三年新增油茶种植面积xxxx万亩，确保到xxxx年，全国油茶种植面积达到xxxx万亩以上、茶油产能达到xxx万吨。经济高质量发展和高品质生活是相伴相生的，随着人们生活水平的提高对高端木本食用油的需求将不断扩大，中央把发展油茶产业纳入到国家粮食和油料安全战略的高度，xx市委市政府、xx县委县政府对油茶产业发展也高度重视，县委明确构建以油茶为主导的x+x+X农业产业发展体系，对油茶产业的重视提高到前所未有的程度，为油茶产业的发展带来了前所未有的机遇。通过四年的发展，我们建设种植基地xx.x万亩，进入丰产期后保守估计每亩产值xxxx余元，一年产值就是x个亿，在长安汽车的支持下，我们启动了油茶碳汇交易，这也将是一笔非常可观的收益。依托科研院校的支持，我们在油茶系列衍生品研发上已取得了不俗成绩，茶油的附加值得到较大提升。公司占地xxx亩，年产x万吨茶油及x万吨衍生品的油茶二期全产业链项目的已经启动，产能将得到巨大提升，该项目建成后，其智能化水平、技术水平、生产规模将在行业内处于最高水平，我们规划到xxxx年公司产值将突破xx亿元。同时近年来国家对林业资源、资产认定和利用越来越灵活、务实，经过初步对接，进入丰产期后我们每亩油茶基地生物资产价值将达到x万元以上，那么基地不但每年将有x个多亿的茶果收入，还将形成xxx亿的生物资产。去年底，在县委县政府的部署下，公司启动了上市工作，一是确定了辅导机构、会所、律所、审计所，二是完成了资产、人员、业务的划转，三是西南证券对高管进行了业务培训。良好的效益是上市的基础，我可以非常有底气的向同志们承诺，只要大家把公司的事情当做我们自己的事业来干，我们一定能够把xx油茶科技公司打造为百年企业，一定能够让同志们捧上金饭碗，一定能给同志们优厚待遇，让同志们过上有尊严、有品质的生活。