在全镇“双拼双百”战斗动员大会上的讲话(第2/4页)

在全镇"双拼双百"战斗动员大会上的讲话

各位企业家、〔…〕镇一二三产的杰出代表们、同志们：

新年好！今年开年上班第一天（正月初七）的上午和下午，省市相继召开了改革攻坚、开放提升大会和全市经济工作会议；2月6日元宵节刚过，区委区政府召开了全区"拼经济、拼发展"动员大会，这些会议的目的十分明确，就是要向全省全市全区释放最鲜明的信号，2023年将会很拼，爱拼才会赢！今天，我们在这里召开全镇"双拼双百"战斗动员大会，目的是深入学习贯彻党的二十大精神以及省、市、区部署要求，动员全镇上下抢抓机遇、乘势而上，开局就要开战、开干就是开拼。

刚才，我们表彰了一批工业功勋企业、优秀工业企业、优秀成长型企业、安全生产先进单位、文旅融合先进单位、统计工作先进个人，他们就是"拼"的典型、"拼"的代表。此外，还有8位企业家和2位镇班子成员围绕企业发展、项目推进、招商引资、服务保障等方面作了很好的表态发言。目标坚定，有信心、有决心、有措施，希望大家都能以他们的表态为工作要求，对照全年目标任务、项目进度情况，寻找差距，加快推进。除了今天会上受表彰和典型发言的企业，还有很多企业值得我们好好点赞和展示。在此，我代表镇党委政府，向所有受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺，也向过去一年奋斗在经济战线的同志和企业家、各位经营业主表示衷心感谢！

我们今天会议的主题是：打响"双拼双百"攻坚战，高质量建设"三生"融合的幸福共富小镇。"双拼"是指拼经济、拼发展，这是战斗举措；"双百"则是奋战目标，就是：建成产出百亿级大健康产业示范区、游客百万级文旅康养型旅游度假区。

一、奋战百亿级大健康产业示范区建设：据统计，2022年全镇完成规上工业总产值57.38亿元；规上工业增加值16.75亿元；固定资产投资2.55亿元、其中制造业投资1.76亿元；社会消费品零售总额5050万元，增长6.32％；营利性服务业营业收入2125万元，同比增长39.53％。去年海正生物三期投资10亿元、产值可达50亿元的新上抗体药物生产线的落地，为我镇生物医药产业发展注入了新活力。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。首先我们要把握机遇，奋战当下，2023年我镇主要经济目标任务是：规上工业增加值增长8％；制造业投资增长40％；服务业增加值增长7％；其他营利性服务业营业收入增长5％；固定资产投资增长7％；社会消费品零售总额增长8％；新增规上工业企业3家；新增国家高新技术企业3家。功勋企业大担当，2023年，瀚晖制药产值要达到32亿元，博锐生物产值要达到15亿，〔…〕海正产值要达到10亿元。到2025年，全镇大健康产业产值达到100亿。

二、奋战百万级文旅康养型旅游度假区建设：我镇的旅游资源丰富，碧水云山是生态优势，〔…〕道养是文化底蕴。有国家4A级景区富春桃源、3A级景区药谷小镇、在建4A级景区崤山小叠空梦想田园以及通天飞瀑等旅游景点，目前〔…〕年旅游人次在40万左右，今年崤山小叠空景区将全面建成并运营，预计年新增游客人次50万左右，加之全镇五大综合体建设的日益完善，全域景区迭代升级，到2025年，实现游客量超百万。这两个目标也是我镇高质量打造以"医药谷、文旅心、共富地"为主题的"三生"融合幸福共富小镇的前提和基础，所以，我们要牢牢把握〔…〕当前所处的历史方位，坚定产业强镇的发展战略不动摇，保持定力、精准发力、凝聚合力，以更加昂扬的姿态、崭新的形象，走好赶考路、奋进新征程。围绕奋战目标，我们如何努力，我再讲三个方面：

一、"双拼双百"，最迫切的是认清形势、把握大势，切实坚定发展的信心决心。

一是从上到下工作的主基调。今年开年半个多月以来，省市区三级相继召开了改革攻坚、经济工作会议，中办国办、省委省政府、市委市政府、区委区政府专门就做好一季度经济发出通知，作出具体部署，与以往相比，重视程度空前。"开年第一会"中，省市都把主题聚焦发展、聚焦经济，特别是全市领导干部会议就是围绕"开门红"，这也是以往没有出现过的。刘捷书记明确指出，今年〔…〕有两条工作主线，一条是成功举办〔…〕亚运会，一条是全力打好经济"翻身仗"，要求也十分明确，就是要"起步即冲刺、开局即决战"，夺取经济发展开门稳、开门好、开门红、开门旺。区委吴书记在全区"双拼"大会上也强调，要把想法拼成办法，把优势拼成胜势，把愿景拼成实景，努力到没有遗憾，拼搏到毫无保留。今年从中央到地方都在强调，后疫情时代评价和考核我们乡镇重点就在经济发展上，发展才是硬道理。

二是〔…〕转型升级的总要求。近年来，在全镇上下的共同努力下，全镇经济社会各项事业都取得了较为快速的发展，去年，我们获得了四项省级荣誉：省级特色小镇药谷小镇成功命名，美丽城镇和古东安县域风貌区均获省级样板，成功创建浙江省园林城镇，〔…〕在外的美誉度也在不断提升。但我们也清醒地看到，当前我镇经济社会发展还面临不少困难和问题。之前，我们的定位是是以二产为主导的乡镇，在镇十六届二次党代会上，提出了"一三五"战略。其中的三个转型中的一个转型就是从主导二产向三产联动转型，我们的一二三产的发展还存在不少问题。一产方面：我镇的农林业产业主要是水稻、竹笋、水果、茶叶和菌菇。竹笋、水果和茶叶的发展产业没有形成规模，没有形成统一品牌，农户中存在分散经营、加工标准不一、难以产生品牌效益等问题。菌菇发展虽然大户经营效益显著，但是宣传带动推广的力度不大，形成不了规模化集约化经营。二产方面：特色产业还需进一步壮大，生物医药产业群落发展不够有力，主导产业的聚集效应不明显，产业基础高级化和产业链现代化需要加强，医药工业及技术创新尚未能有效带动整体产业链的快速发展。特色产业招人、留人存在短板。三产方面：我们的文旅配套设施不够完善，服务质量和水平有待提高，我镇五大综合体齐头并进的整体格局也尚未形成。各村发展乡村旅游意愿也比较高，包括高联高山梯田观光，上练杭派民居等。但综合来看，我镇现有景区对外知名度还不够高，还没有50人以上团队吃住接待场所，民宿没有形成集群。要实现旅游复兴，必须要解决以上这些问题。