集团董事长、总裁在2023年工作会议上的讲话(第2/2页)
3．要注意发现、警惕、制约团队队长和干部队伍中的"老好人"。"老好人"干部做人做事忽左忽右，责任心往往不到位而且经常会产生动摇，状态不太稳定。如果不警惕、不制约"老好人"干部，会使"综合创新年""抢占份额年"和团队建设的质量打很大的折扣。
同事们！三年抗疫特别是去年以来抗疫保供的实战充分证明：XX团队坚守企业文化理念，具有良好的职业精神、职业操守，是一支英雄的团队、正能量的团队；XX团队忠诚、勤劳、朴实、勇敢、智慧、奉献，具有优秀的"老黄牛""孺子牛""拓荒牛"精神；XX团队有很强的"学习力、思考力、创新力"，有许多"诚臣""良将""解决麻烦问题的能手"，经得起大考，能打硬仗、胜仗；XX团队百折不挠，几乎没有解决不了的难题，没有克服不了的困难。面对新的一年、新的大考，我们每一个团队队长、每一个员工都应该思考这样一个问题："我们怎样赢得这场新的大考？我们本来应该做得更好，我们怎样才能做得更好？"大家可以结合《成功的文化，科学的管理》中的35篇文章进行深入思考。没有无缘无故的输，也没有无缘无故的赢，狭路相逢勇者胜、智者胜，"事在人为"永远是硬道理。
