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集团董事长在2024年公司新春茶话会上的讲话

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X集团董事长在2024年公司新春茶话会上的讲话

尊敬的各位领导、各位朋友,亲爱的X家人,过年好!

首先,感谢大家在百忙中抽出宝贵的时间来参加今天的茶话会,正是有了大家的到来,今天的会场才显得格外温馨,我们的心里也感觉分外温暖。

春风吹遍神州地,瑞雪预兆丰收年。新春伊始,雪花漫天,我们齐聚在这里,共同回顾我们的过往,一起谋划我们的未来。

下面,我从干事创业的动力、原则、方法、建议和倡导这五个方面与大家分享一下我的感悟。

一、不负时代、不负韶华、干事创业、无悔人生。

改革开放以来,咱们国家不断提供创业机会和致富机会,为普通人创造了致富的环境。随着改革的不断深化,国家对民营企业、对普通人创业越来越重视。近年来,从中央到地方,出台了一系列的政策,鼓励民营企业发展,保护民营企业的相关利益和民营企业家的合法权益。习总书记也数次发声,肯定民营企业的地位与贡献,鼓励、支持民营企业做大做强,可以说,民营企业和民营企业家的地位越来越高。回顾历史,我们可以清晰的看到,当下正是我们普通人干事创业的最好时代,我们一定要珍惜机会、把握机遇、不负所期、乘势而上。人生不过短短百年时间,减去咿呀学语的婴幼时期、青涩懵懂的学生时代、以及功成名遂的退休时光,留给我们干事创业的时间只有三十余年。我们一定要充分利用这段时光,追求自己的梦想和目标。青春是人生中最宝贵的时期,充满了活力、朝气与激情。这个时期,我们身体棒、精力好、脑子活,就应该勇敢地去追寻自己的理想,不被困难和挫折所吓倒,以积极的心态,谋事创业,努力拼搏,无愧于社会,无愧于家庭,无愧于人生。

二、君子爱财、取之有道、诚信为本、信誉至上。

"君子爱财,取之有道"是一句谚语,意思是指有德行的人追求财富是正常的,也是合理的,但是必须遵循正确的道德和法律途径获取。这句谚语强调了财富与道德之间的关系,也就是说只有在合法和道德的范围内追求财富才是可取的,这也体现了正确的价值观和财富观。所以,我们在日常生活和商业活动中,要遵纪守法,要坚守道德,不能做违法乱纪的事,不能做损害他人的事。大家都知道,诚信是为人之本,信誉是成功之源。我们做工程、搞项目更是如此,对我们来讲,最重要的就是要诚信经营,信守承诺、履行约定是我们的应尽责任,也是我们的法定义务。现在是诚信社会、法治社会,诚实守信是为人之本、成事之基,更是行事经商的法宝,只要拥有这个法宝,就会畅行天下、功成名就,而如果失去这个法宝,将会走投无路、一败涂地。一个项目做亏了,还可以再来,但如果不讲信用,人品没了,这辈子就彻底输了。况且,还有法律,并不是说谁不要人品、不讲诚信就可以为所欲为,公检法司是国家机器,只要你不诚信、不履约,这些部门就一定会让你付出应有的代价。而一旦被列为失信人或触犯法律,不仅是自己,连同家人和下一代都会受到严重影响。所以,大家一定要记住:诚信是底线,坚决不能突破;法律是红线,绝对不能触碰!

三、讲究方法、筑牢根基、循序渐进、稳步前行。

1、把长垣当航母,把政府当靠山。咱们大家都知道,长垣有四大支柱产业,防腐、起重、卫材、烹饪。长垣是国家命名的"防腐之乡"、"起重之乡"、"卫材之乡"、"厨师之乡"、"中国防腐蚀之都"、"中华起重名城"、"中国卫材生产基地"、"中华美食名城"。多年来,长垣防腐业又派生出涵盖建筑、安装、电力、石化、矿山、公路、水利、市政、起重维保等为一体的综合施工行业,长垣拥有数量众多的施工企业、管理人才、技术骨干和一线工人,长垣及周边县市从事防腐等施工行业的人员随时可供聘用。可以说,这个优势是得天独厚的,也是绝无仅有的。长垣政治清明、政策优越,营商环境良好。现在,正是长垣"二次创业"的发起时、进行时,政府出台了一系列的优渥政策和鼓励措施,引导、帮助大家走得更稳、行得更远。

2、把公司当娘家,把法律当兄弟。我们这些常年在外、四处漂泊的人,就如同出嫁的闺女,而公司就是咱们的娘家,娘家也是家,咱们一荣俱荣、一损俱损。据我所知,这两年长垣已有二三十家之前看似不错的公司出现"爆雷"现象,面临倒闭或已经倒闭。究其原因,主要是管理不善、制度混乱所致。经详细了解,发现这些公司都有一个共同点,就是门槛低、没实力、无担当。比如管理费很低或者干脆不收管理费、有求必应公章满天飞、合同不经公司审核随便签订、标书制作上传太过随意、对中标后随意弃标或过程中单方面终止合同监管力度不够、对现场工人不买保险没有警觉,等等,这些因素都导致门槛降低、鱼龙混杂。久冻成冰、久积成病,久而久之隐患发作、积重难返。而一旦出事,老板又无计可施、甚至躺平、跑路。公司的账户被冻结或者公司倒闭,受损失的是公司所有人。首先,不管是谁的钱,到了公司账上都出不来,哪怕你急着买材料,哪怕你急着发工资,甚至哪怕你被逼着还借款,也都毫无办法。如果是公司倒闭,公司员工就要另找单位、另寻出路,在原来的公司是老人儿、是功臣,到另外的公司就是新人儿、是小白,大家要告别原来熟悉的环境、熟知的同事,不得不去面对陌生的环境、陌生的人群。如果是公司倒闭,对分公司的家人更会影响巨大,不但到账的款项转不出来,应收账款也是左右为难,再换单位,麻烦多多,风险大大。所以,咱们X这些年、特别是近两年,对用手续管控的非常严格,不了解、不熟悉、不知道根底的人坚决不让借用,咱们求稳不求快,以稳定为基石,以稳健促发展,不谋一时,但谋长久。说句不谦虚的话,我自己的业务完全能养得住公司,所以咱们X从来没有多方联系、四处拉户的做法,这一点大家应该都了解。当然,公司也热忱欢迎诚实守信、志向相投的同仁加盟,大家共商共享、共同努力,把X的业绩做得更多、平台做得更大,一家人相互帮衬、共谋发展。这些年,公司不遗余力的在软件和硬件这两方面下功夫,无论是办公环境、用品用具,还是员工素质、资质等级,都不输大多数同行单位,内在水平、外在形象也被业界一致认可,公司这个娘家没有给大家丢脸面、没有让大家失身份。同时,咱们公司有法务部,有专门的律师团队,他们业务熟练、学识渊博、与我同心、尽职尽责,他们就是诸位的兄弟,专门为咱们保驾护航、添砖加瓦。在这里,也请求大家,平时一定要注意维护公司的利益、爱惜公司的名声,坚决不做有损公司形象、有毁公司声誉的事情。我很清楚,大家在外做事,有时难免会受些委屈、会受点伤害,甚至还会遇到麻烦事,不过,不要恐慌不要怕,咱们有兄弟,咱们有娘家。遇到事,与娘家及时沟通,有麻烦,大家一起商量处理,有困难,大家一道协助解决,受了伤害,兄弟一定会挺身而出。请记住:咱们兄弟姐妹是一家,咱们X人多力量大!

3、把助手当家人,把工人当亲人。工欲善其事,必先利其器,干事创业,要配优配强管理团队。管理人员是我们的助手,代表我们联系外界、管理现场,他们的角色是很关键的,位置也是很重要的,与业主、监理、总包方及兄弟单位打交道,大部分时间要靠他们,所以,要把他们当作亲人,信任他们、善待他们。当然,大家相处的前提是讲原则、懂规矩、守底线,一切以规章制度为准则。工人是完成项目最基层的一分子,要充分调动他们的劳动积极性和主观能动性,工人的积极性调动起来,劳动效率自然也就上去了,工人的能动性发挥出来,施工技巧也就跟着提升了。要善于向工人师傅学习,要注重施工中的传帮带,如此,技术好、能力强的工人的优势就会逐渐显现,施工队伍的整体实力就会不断增强。我们要把工人当亲人,工地的生活区要安排好,宿舍里冬有取暖夏有空调;一日三餐要调配好,让工人住得舒服吃得舒心。要算大账,不要小家子气,以现在的工资标准,如果因为吃住的问题让工人有情绪,工作效率稍微低一些,损失就比在吃住方面少投入那点费用大得多。当然,咱们是工地食堂,不是营业餐厅,吃饱吃好就行,要求太高也不能答应。再就是工资要按时发放,出来打工者,家庭大都不是很富裕,工资是他们赖以养家糊口的根本,孩子上学、孝敬父母、车贷房贷、日常开销,都等着这些工资去支撑,所以工人工资决不能拖欠,否则,于理不通,于心不安。正常情况下,人与人之间都会以心换心,只要咱们把助手当家人、把工人当亲人,真心的待他们,他们一定会投之以桃、报之以李,努力地去工作、踏实地去劳动。

4、把甲方当朋友,把对手变伙伴。甲方,既是我们生命中的贵人,也是我们工作、生活当中异常重要的交往对象,与他们的关系好坏,直接影响着我们的工作推动和业务开展,甚至决定着我们的前景命运,所以,和他们的关系必须要处好。怎样处好关系是门学问,这要因人而异、因事而异,不能因循守旧、照抄照搬。但路有千条,原则一条,那就是工作干好、事情做好,以诚相待、以心相交,不卑不亢、相互尊重,只有对方认可你、相信你、尊重你,才有可能把你当做朋友,从而才会容纳你、帮助你、推介你,如果有一众甲方人士时常想着你、记着你,你的事业也就会顺风顺水、顺利发展。竞争对手是我们在商业活动和项目履约过程中绕不过去的一个群体,因为有利益冲突,甚至有时会你死我活,所以大多数竞争对手都会暗中较劲、互相抵毁,殊不知这样做是伤敌一千、自损八百,结果是互无好处、互相伤害,压力了价格、扰乱了市场,还让甲方鄙视小看,丢失自己的身份。如果换个角度考虑问题,尽量把竞争对手变成合作伙伴,事情就会出现另外一种境况,大家相互配合、互相捧场,你发挥你的优势,我展现我的实力,你侧重的项目我不涉足,我跟踪的项目你不争抢,大家心存默契、相互成就,既不破坏行业规矩,又不扰乱市场秩序,这样做,何乐而不为!当然,凡事要看对象,如果你遇到的是一个小肚鸡肠、油盐不进的人,那就正常对待、正常竞争即可。不过,行业规矩不能破坏、道德底线必须坚守,那些心理阴暗、举报告状的勾当决不是咱们X人所为!

四、首选央企,次选国企、提高水平、加强管理。

咱们是社会主义国家,经济也是以公有制为主体,这就决定了国家的大型项目、重点项目的建设方和承建方大部分都是央企或者国企。因为背后有国家和政府在支撑,央国企的抗压力和生命力大都比民营企业要强,在日常交往中,大部分央国企的履约能力与担当精神也确实优于民营企业,尽管他们的经营有时也出现问题,资金周转困难,但他们终究不会赖账,早晚都会把问题解决。因为种种原因,很多民营企业兴旺时期都不是很长,一旦出现问题,下马的速度都会非常快,快到下游单位来不及抽身。作为下游合作单位,这个时候是毫无办法,只能自认倒霉。咱们长垣就有活生生的例子,不是企业理念不行,也不是老板没有担当,不是他们不想履约,他们实在是没有能力。所以,我们在选择合作单位的时候,要尽可能的选择央企、国企,实在要与私企打交道,要尽量选择合资公司、上市公司和实力强、信誉好的大型私有企业,同时要时刻留意他们的企业状况,不要投入太大,不要孤注一掷,以免身陷其中,不能自拔。另外,拿到项目,一定要自己管理,不能倒手转包。根据这些年的经验,没有自己的管理团队,拿到项目倒手转包往往会出现问题,不是出现履约问题、质量问题,就是出现劳务纠纷、债务纠纷,拿项目的人不但赚不到钱,还会惹来一堆麻烦、一身官司。因为你是拿项目的主体,你对公司负责、对甲方负责,包活儿的人可以推脱、可以躺平、可以跑路,而你却跑不了,所有后果都得你来担,所有责任都要你来负。所以,想走工程施工这条路,一定要有自己的队伍,要筹备自己的管理团队、培养自己的施工班组,要把命运掌握在自己手里,只有拥有一支属于自己的实力强大的施工队伍,才能够轻松履约、游刃有余。

五、饮水思源、情系乡梓、奉献爱心、回馈社会。

当下,我们身边还有一部分困难乡亲和一些弱势群体,社会上有时也会有突发事件与自然灾害发生,希望大家在力所能及的情况下,慷慨解囊,施以援手。您的爱心,会给他们温暖,会给他们力量。赠人玫瑰,手留余香,我们在帮助他人的同时,也一定会福气多多、财运旺旺!

想与大家分享的东西还多,碍于时间关系,今天我就讲这些。《对分公司、项目部的12条指导意见》都是这些年摸索总结出来的经验,之前在集团微信群里也发过,这次又专门印制了纸质版,放在给大家准备的手提包里,闲暇之余,大家可以浏览,可以借鉴。另外,今天咱们律师团的首席律师张总理先生也来到了会议现场,因为时间太紧,没有请他给大家现场讲解法律知识,大家可以与他互加微信,遇有项目上及生活中的法律问题,可以随时联系。

最后,我以四句顺口溜结束今天的讲话:龙年伊始战鼓擂,五洲共襄群英会;笑对商海千帆竞,百舸争流看X!

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