在2024年全市国企改革深化提升行动推进会上的讲话

在2024年全市国企改革深化提升行动推进会上的讲话

各位领导、同志们：

大家好！今天我们齐聚一堂，召开2024年全市国企改革深化提升行动推进会，旨在总结经验、分析问题、明确方向，进一步推动我市国企改革深化提升行动取得更大成效。今年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，我们肩负着重大的使命和责任。在此，我想就我市国企改革深化提升行动讲以下几点意见。

一、深刻认识国企改革深化提升行动的重要意义

（一）国企改革是国家发展的战略需要。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，国有企业必须发挥更大的作用。国企改革深化提升行动是党中央、国务院为推动国有企业高质量发展作出的重大决策部署，对于增强国有企业的核心竞争力、服务国家战略、保障国计民生具有极其重要的意义。我们要深刻认识到国企改革的战略重要性，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。

（二）国企改革是我市经济发展的必然要求。我市国有企业在经济发展中占据着重要地位，是推动我市经济增长、产业升级、科技创新的重要力量。然而，当前我市国企仍存在一些问题，如治理结构不完善、创新能力不足、市场竞争力不强等。这些问题制约了我市国企的进一步发展，必须通过深化改革来加以解决。只有不断深化国企改革，才能提高我市国企的经营管理水平，增强我市国企的核心竞争力，推动我市经济高质量发展。

二、当前国企改革深化提升行动的进展与问题

（一）取得的进展。自国企改革深化提升行动启动以来，市直国资系统积极行动，取得了一些初步的成效。各直管企业认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，按照中央、省、市的工作要求，积极推进各项改革任务。在完善公司治理结构、加强内部管理、推进资产重组等方面取得了一定的进展，部分企业的经济效益和市场竞争力有所提高。

（二）存在的问题。但是，我们也要清醒地认识到，当前国企改革深化提升行动还存在一些问题和不足。一是部分企业对改革的认识不够深刻，存在畏难情绪和等待观望的现象；二是改革的统筹协调力度不够，各部门之间、各企业之间的协同配合还不够紧密；三是改革的推进速度不够快，一些改革任务的落实还存在滞后的情况；四是改革的成效还不够明显，部分企业的核心竞争力尚未得到有效提升。这些问题必须引起我们的高度重视，采取有效措施加以解决。

三、扎实推进国企改革深化提升行动的重点任务

（一）提高政治站位，坚决落实改革任务增强政治意识。国企改革深化提升行动是一项重要的政治任务，各直管企业必须提高政治站位，充分认识到改革的重要性和紧迫性，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府的决策部署。加强组织领导。各直管企业要成立专门的改革领导小组，由主要领导担任组长，亲自抓改革工作。要明确责任分工，将每项改革任务落实到人、细化到点，确保改革任务有人抓、有人管。强化监督考核。建立健全改革监督考核机制，加强对改革任务落实情况的监督检查，定期通报改革进展情况。将改革任务的完成情况纳入企业领导班子和领导干部的考核评价体系，对改革成效显著的企业和个人进行表彰奖励，对改革不力的企业和个人进行问责。

（二）加强统筹力度，确保改革有序推进加强工作调度。各科室、各直管企业要加强工作调度，定期召开改革工作会议，及时研究解决改革中遇到的问题。要制定详细的改革工作计划，明确每个阶段的工作任务和时间节点，确保改革工作按计划推进。重视资料收集。要高度重视改革佐证资料的收集整理工作，建立健全改革档案管理制度，确保改革工作的每一个环节都有迹可循、有据可查。要加强对改革资料的分析研究，及时总结改革经验，为下一步改革工作提供参考。合力攻坚难题。对于难度大、进度慢的改革任务，要加大指导力度，组织专门的工作小组进行攻坚。各部门、各企业之间要加强沟通协作，形成合力，共同攻克改革中的难题。

（三）强化沟通协调，形成强大工作合力加强与省国资委的沟通对接。要积极主动与省国资委沟通对接，及时了解上级政策精神和最新工作要求，争取上级部门的支持和指导。要加强对上级政策的研究解读，结合我市实际情况，制定具体的贯彻落实措施。加强对直管企业的业务指导。市国资委要加强对各直管企业的业务指导，及时传达上级政策精神，帮助企业解决改革中遇到的问题。要建立健全业务培训机制，定期组织企业管理人员进行培训，提高企业的管理水平和业务能力。加强与各县（市、区）国资监管机构的协作。要加强与各县（市、区）国资监管机构的协作，建立健全信息共享机制，及时交流改革经验和工作信息。要加强对各县（市、区）国资监管工作的指导和监督，推动全市国资监管工作水平的整体提升。

（四）深化经验总结，打造改革标杆及时总结经验。在推进国企改革深化提升行动的过程中，要及时总结改革经验和工作亮点，形成具有我市特色的国企改革经验。要加强对改革案例的分析研究，提炼出可复制、可推广的改革模式和方法。树立改革标杆。要注重培育和树立改革标杆企业，发挥标杆企业的示范引领作用。通过评选改革先进企业、表彰改革优秀个人等方式，激发企