某高校校长在2025年春季学期工作部署会议上的讲话
某高校校长在2025年春季学期工作部署会议上的讲话
同志们：
春回大地，万象更新。今天我们在这里召开新学期工作动员部署会议，回顾总结过去一年的成绩与不足，分析当前形势，理清工作思路，部署新学期的工作任务，凝聚共识、加压奋进，努力谱写学校事业发展新篇章。
本学年党政工作要点经过学校党委会审议通过后，将下发执行。希望各部门各单位在做好常规工作的基础上，对照要点，积极扎实推进。下面，我讲三方面内容。
一、回顾2024，剖析现状，正视挑战
2024年工作已在春节前的大会上做了比较详细的总结，今天简单回顾一下：2024年全校上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和三中全会、全国全省教育大会精神，贯彻落实习近平总书记视察时重要讲话和重要指示批示精神，以全面深化改革为动力，聚焦高质量发展首要任务，召开第二次党员代表大会，确立"一一三九"发展思路，擘画了未来发展蓝图。一年来，我们在人才培养、学科建设、科学研究、师资队伍、社会服务、国际交流、文化建设、保障条件等各方面取得突出成绩。省长〔...〕、副省长〔...〕对学校展现的新气象、取得的新成就给予充分肯定和高度评价。
过去一年，学校事业发展取得的成绩，为"十五五"甚至未来十年发展奠定了良好的基础。可以说，2024年是学校改革高质量发展的奠基之年。与此同时，我们也应清醒地看到，对标教育强国、教育强省建设的时代要求，对照一流大学、一流学科建设的目标愿景，对比师生员工和人民群众的热切期盼，学校高质量发展还存在一定差距。比如：代表全国教学成果最高水平的国家级教学成果奖缺失；重大标志性科研成果不多，高端智库成果偏少，人均科研产出偏低；学科梯队建设力度不大，非优势学科、边缘学科发展提升后劲不足；服务国家区域经济社会发展的能力还不够强；高层次人才引育难度增大，梯队后备人才储备不足；自我造血能力不够强，争先进位、争创一流的奋进意识有待提高；校区功能布局、资源配置还需进一步完善和优化。
这些问题与挑战制约着我们更高更好的目标迈进，我们必须增强使命感、责任感、紧迫感，坚持问题导向、目标导向和结果导向，拉高标杆、铆足劲头，乘胜追击、再攀高峰。
二、分析形势，谋划全局，把牢高质量发展方向
教育是强国建设、民族复兴之基。要充分认识到教育的政治属性、人民属性、战略属性，科学分析当前形势和政策，回答好"强国建设，教育何为""教育强国，财大何为"这一重大时代命题。
（一）三中全会对教育综合改革作出新部署
二十届三中全会强调，统筹推进教育科技人才体制机制一体改革，加快建设高质量教育体系，统筹推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革，建立科技发展、国家战略需求牵引的学科设置调整机制和人才培养模式，完善青年创新人才发现、选拔、培养机制，强化人才激励机制。持续深化教育综合改革，深化人才发展体制机制改革，已迫在眉睫。
（二）教育强国建设吹响新号角
世界强国无一不是教育强国，教育始终是强国兴起的关键因素。《教育强国建设规划纲要》，提出了"两步走"的战略安排。这是党中央、国务院颁布实施的教育事业发展纲领性文件，是首个以教育强国为主题、以全面服务中国式现代化建设为重要任务的国家行动计划，为教育强国建设，也为我们科学谋划"十五五"规划，推进高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。
（三）高质量发展成为时代发展主题
〔...〕新春第一会，吹响了抓改革创新促高质量发展的集结号，教育强省建设也进入全面布局、高位推进的关键时期。〔...〕大、二十届三中全会以及《纲要》均对高等教育高质量发展作出部署。可以说，在高等教育进入普及化阶段后，高质量发展已成为引领高等教育发展的时代主题，我们不能仅仅只关注硬指标的显性增长，更要通过核心竞争力和软实力的提升，全面提高办学质量和水平。
（四）数字化带来新机遇新挑战
当前，世界百年未有之大变局全方位、深层次加速演进，科技革命与大国博弈相互交织，全球竞争版图加快重构，数字化智能时代迎面而来。在此背景下，教育的数字化转型已成为全球教育共识。国产AI大模型DeepSeek火爆全球，人工智能深度介入教育教学已是大势所趋。我们必须紧跟潮流趋势，推进教育教学理念转变，加快教育教学数字化转型和智能升级，不断探索数字时代教育新形态。
三、锚定目标，奋楫笃行，实干推进高质量发展
2025年，是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，也是"十四五"规划收官和"十五五"规划谋划之年，更是面向未来十年建成教育强国全面布局、高位推进之年。如何科学做好"十五五"发展规划，引领学校未来发展；如何深化教育评价改革，提升治理能力和水平；如何推进教育教学数字化转型，提高人才培养质量；如何进一步发挥学科专业优势，更好地服务经济社会发展；如何推进国际化战略，打造国际化山财大等等。这些都需要在2025年着力重点推进。下面，结合当前形势和学校发展实际，我重点强调八方面工作。
（一）高位对标，全力做好"十五五"发展规划编制工作
一是要提高站位，紧贴时代背景。坚决贯彻落实党中央决策部署，确保规划编制与党中央的决策保持高度一致。同时，从国际、国内维度，深刻认识"十五五"发展规划所处的历史方位和发展阶段，把握好学校自身定位和发展目标。二是要系统分析，强化科学论证。在总结以往经验的基础上，科学分析学校未来五年面临的机遇与挑战，做到实事求是、突出特色、对标一流，聚焦重点领域和重大任务，全面完成总体规划、专项规划、学院规划的编制。三是要集思广益，推动民主参与。要充分调动各方力量，广泛征求意见建议，充分发挥广大师生、校友等社会各界人士的智慧和力量，做到既有高度又接地气。四是要抢抓机遇，强化战略协同。把编制工作作为当前和今后一个时期的头等大事和重要政治任务列入议事日程，制定路线图、时间表，既注重分工又强化合作，形成联动效应和规划合力。
（二）遵循规律，全面深化教育评价改革
一是推进学生评价改革，构建育人新格局。以学生评价改革推动育人方式、人才培养模式改革，强化"德智体美劳"过程性评价，完善德育评价，强化体育评价，改进美育评价，加强劳动教育评价，打造综合素质评价体系。完善拔尖创新人才选拔、培养模式，深化专业研究生教育改革，创新科教、产教融合育人机制，优化过程评价机制，构建符合中国式现代化的人才培养体系。
二是深化教师评价改革，构建多元分类评价体系。将深化教师评价改革作为推动教师队伍建设的重要抓手，建立健全以创新价值、能力、贡献为导向的教师评价体系。理顺学院与科研机构的关系，推进多元评价、代表性成果评价和长周期评价，实行教师分类评价管理。明确不同系列教师发展定位，打通人才流转通道，按照"人岗相适、人尽其才"原则支持不同系列人员互通互转，鼓励教师在不同维度上"争当状元"，以多维破"五唯"。
三是突出质量贡献导向，深化学院评价改革。以评价改革为抓手推动"一院一书"综合改革。将经费预算与实际业绩和质量贡献直接挂钩，将改革成效纳入学院年度绩效考核评价，将考核结果作为干部评优、奖励、选拔任用和学院资源配置动态调整的重要依据，探索实施基于学院特点、学科特性、改革类型的目标责任评价机制。今年我们还要承办2025财经高校深化教育改革大会，相关单位要积极参与。
（三）立德树人，全面提升人才培养质量
一是要加强和改进思政教育。习近平总书记指出，我们要建成的教育强国应当具有"六力"。其中思政引领力位居"六力"之首，是推动教育强国建设的核心动力。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，实施新时代立德树人工程，充分发挥红色资源育人功能，不断拓展实践育人和网络育人的空间和阵地，推进思政课程与课程思政、实践思政同向同行，做到有声有色、有滋有味，真正让习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、笃信笃行，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。
二是要持续推进人工智能赋能教育教学改革。人工智能的迅猛发展对传统财经教育模式产生了深刻影响。面对人工智能的冲击，要推动教学从"传统模式"向"智慧模式"转变，使数字化技术与学习内容、学习场景深度融合，在学习过程、培养环境、科研教学等方面全面嵌入AI，真正实现数字化技术为教师所有、为教师所用。依托龙山荣誉学院，试点开展人工智能赋能教育教学改革3.0版本，打造具有山财大特色的人才培养模式。
三是要提升课堂教学质量。课堂教学是人才培养的主渠道和主阵地，是高校落实立德树人根本任务的关键环节，2025年要全面开展课堂教学质量提升专项行动，加强师德师风建设，提高教师能力、提升课堂实效、完善教学质量监控、培育良好教风学风，让教师强起来、学生忙起来、管理严起来，提高课堂的规范性、科学性、丰富性和生动性，切实提高课堂教学质量和育人水平。
（四）整合资源，全力推进学科建设
一是要高度重视。第五轮学科评估我们未达到预期目标，留下不小遗憾。第六轮学科评估虽然还未公布具体时间，各高校的重视程度进一步提高，我们面临的严峻形势远远大于第五轮评估。我们要拿出背水一战、舍我其谁的决心和信心，提前谋划、精心准备，争取实现A类学科的突破。
二是坚持问题导向。深入实施学科建设行动方案、应用经济学学科登峰计划，立足应用经济学、工商管理学、管理科学与工程等高水平学科发展基础，精准把握黄河流域生态保护和高质量发展、绿色低碳高质量发展先行区建设、高水平开放、乡村振兴、海洋经济等多重国家和区域重大战略叠加需求，凝练特色学科方向，巩固经管学科、发展优势学科。
三是要交叉融合。根据学科发展趋势和国家战略需求，结合学校发展优势特色，积极推进"区域国别学"等交叉学科建设，加强"人工智能＋经济、＋管理"等领域学科建设，建设好人文经济、数字经济、数字贸易、海洋经济、金融科技、数智财税、低碳经济、乡村振兴等新兴交叉学科。不断优化学科结构，强化基础学科、应用学科和交叉学科的协同发展，构建全面均衡发展的高质量学科体系。
（五）科研创新，提高社会服务贡献度
一是健全体制机制。制定完善科学研究类业绩认定量化管理办法，调整部分科研项目经费管理办法等制度文件，为科学研究和经费管理等提供有力保障。要不断优化分类评价机制，突出对成果原创性、前沿性和引领性的评价导向，推动科研评价体系转变。要搭建平台和桥梁，做好支撑、保障和服务工作，营造和谐宽松学术环境，激发科研人员学术创新热情。
二是深化有组织科研。积极做好科研团队和创新平台的超前谋划、超前布局，做实做强中国经济研究院，做大做强对外开放、国际金融、绿色发展以及海洋经济等高水平科研团队，组建高水平跨学科交叉团队，提升有组织科研创新效能。加强与高水平科研院所、行业龙头以及优秀校友企业合作，开展联合科研攻关。加快推进4号教学楼科研创新中心建设，打造学术高地。
三是提升服务贡献度。深入实施服务社会行动计划，聚焦国家重大战略需求和〔...〕10项重点改革任务，积极承接、主动认领省委省政府、省发改委等部门委托的重大智库课题，开展综合性、战略性、前瞻性研究，为国家和省委决策建言献策。发挥学科人才优势，打造"产教融合、人才支持、智库咨询、成果转化、教育培训"为一体的山财大服务品牌，积极开展横向课题研究和科技成果转化，为现代会强省建设贡献财大力量。
（六）引育并举，打造高水平师资队伍
一是强化人才引进。强化全职高层次人才、柔性高端人才、海外人才引进，聚焦重点学科、优势特色学科开展"精准引进"；围绕高端人才实施"重点引进"，真正引进一批具有较强学术影响力、能引领学科发展的领军人才和杰出学者。制定引才育才奖励实施办法，对在高端人才引进工作中起到直接、关键作用的单位和个人予以奖励，充分调动全校全员参与人才引进的主动性和积极性。
二是强化人才培育。深入挖掘本土人才潜力，迭代升级校内各层次人才项目政策，建立分层次、全方位人才培育体系，构建领军人才、学科带头人、骨干人才等组成的人才梯队。持续实施博士学术专项、青年优秀人才、特聘岗位和优势学科人才团队支持计划等人才项目，畅通人才成长渠道"立交桥"，形成人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
三是强化平台建设。强化博士后科研流动站建设，优化博士后人才引育合作机制，扩大博士后招收规模。深度融入全球人才网络，建立全球财经人才数据库，设立海外引才工作站，畅通海外联系渠道，充分利用海外校友会、海外合作高校等资源。举办国际青年学者论坛和高水平国际学术会议，吸引国际化高端学者和青年英才。
（七）开放办学，拓展高水平对外合作空间
一是打造高水平全球合作网络。围绕"聚焦重点、布局全球"的国际合作战略，推进学校"巩固优化欧美大，深度发展东北亚，重点突破'一带一路'"的全球布局，继续拓展与世界一流大学及研究机构友好合作关系和高端国际学术联盟的合作，搭建宽领域、多层次、高水平国际合作网络和优质"朋友圈"，不断丰富国际交流合作形式和内涵。
二是高质量建设孔子学院。与中国国际中文教育基金会、教育部中外语言交流合作中心及〔...〕省教育厅等主管部门保持高效沟通，争取相关政策支持，有计划、分步骤高质量建设具有商务特色的孔子学院。发挥我国在法企业和协会的优势，如中资企业、贸促会、商会等，并与国内业界进行联动，力争将孔子学院打造成为学校乃至我省对欧交流的桥头堡。
三是申办中外合作办学项目。加强中外合作办学相关政策宣传，激发学院中外合作办学内生动力，助力学院高质量发展。完善与〔...〕大学、〔...〕大学等院校长效交流机制，通过各种形式与外方进行深入沟通，推动新合作办学项目申报工作。
（八）干字当头，狠抓任务落实
一分部署，九分落实。干字当头，攻坚克难，敢想敢干敢为人先，美好的蓝图才能变成现实。广大党员干部，要强化担当，积极主动抓落实，从事关学校事业发展全局的高度出发，强化抓落实的政治自觉和政治担当，在其位、谋其政、尽其责，推动目标任务和工作部署落地落实落细。要以上率下，凝聚众力抓落实，发挥干事创业"领头雁"示范表率作用，在带头履职尽责、攻坚克难中，心往一处想、劲往一处使，形成狠抓落实不松劲、真抓实干不懈怠的良好局面。要瞄准问题，聚焦实际抓落实，在抓落实过程中发现问题、分析问题、解决问题，建立健全抓落实闭环机制，坚持开源节流，把"过紧日子"落到实处，全面提高资金、资产、资源分配和使用效能。统筹安全和发展，不断提升政治安全、意识形态安全、校园安全的风险研判、排查整治、教育管理、应急演练和突发处置能力，为学校高质量发展创造风清气正的政治生态和安全稳定的良好环境。
同志们，起步关乎迈步，开局关系全局。新学年，新起点，一群人、一条心、一起拼、一定赢。让我们按下"快捷键"、跑出"加速度"，以开战即决战的心态、姿态、状态，改革创新、加压奋进，续写学校发展新征程中的壮丽篇章！
