医院学习贯彻二十届四中全会精神会议总结讲话

医院学习贯彻二十届四中全会精神会议总结讲话

同志们:

今天,我们召开党组中心组学习(扩大)会议,专题学习研讨党的二十届四中全会精神。刚才,几位同志结合思想和工作实际,交流了学习体会,讲得都很好,有高度、有深度、有温度,体现了我们领导干部应有的政治自觉和行动自觉。这次全会的召开,为我们推进健康中国建设、奋力开创中国式现代化新局面指明了前进方向,提供了根本遵循。下面,我结合大家的发言和医院实际,讲三点意见,既是学习总结,也是工作部署。

一、提高政治站位,深刻领会全会精神的根本要求

党的二十届四中全会,是在我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键节点召开的一次十分重要的会议。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,是开启新征程的纲领性文件,为我们擘画了未来发展的宏伟蓝图。作为医疗卫生战线的"国家队",我们必须站在党和国家事业发展全局的高度,深刻领会全会精神的核心要义和实践要求。

一是要深刻领会"新发展阶段"的时代方位。全会明确指出我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。对我们医院而言,这意味着人民群众对高品质、多层次、多样化的医疗健康服务需求日益增长。〔*〕省、〔*〕市人口老龄化进程加速,心脑血管疾病、恶性肿瘤等重大慢性病发病率持续攀升,这些都对我们的服务能力、技术水平和资源配置提出了前所未有的新挑战。我们必须准确识变、科学应变、主动求变,将医院的发展置于国家战略和区域发展的坐标系中来审视和谋划。

二是要深刻领会"新发展理念"的根本指引。创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,是"十五五"时期乃至更长时期我国发展的指导思想。对医院来说,高质量发展绝不是规模的简单扩张,而是质的有效提升和结构的持续优化。我们必须摒弃过去单纯追求"量"的增长路径,转而在提升医疗质量、优化患者体验、促进技术创新、实现精细化管理上下功夫,走内涵式、集约化、智慧化的发展道路。

三是要深刻领会"新发展格局"的战略抉择。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是事关全局的系统性深层次变革。作为国有企业举办的医疗机构,我们是服务国内大循环、保障国民健康的重要支点。我们要充分发挥在区域医疗体系中的龙头作用,通过资源整合、技术辐射和人才培养,带动区域医疗服务水平的整体提升,畅通优质医疗资源的供给循环,在服务国家战略中找准定位、展现作为。

二、聚焦主责主业,以高质量党建引领医院高质量发展

学习贯彻全会精神,关键在于行动,在于落实。我们要始终坚持和加强党的全面领导,把党建工作深度融入医院改革发展的全过程、各方面,以高质量党建引领高质量发展,确保全会精神在医院落地生根、开花结果。

(一)强化党的领导,在深化改革中彰显"主力军"担当。国有企业办医疗机构改革已基本完成,全国国资系统监管企业医疗机构改革完成率达到99.6%。但这不意味着改革的终结,而是专业化整合、高质量发展新征程的开始。作为〔*〕集团医疗健康板块的核心力量,我们要在新一轮国企改革深化提升行动中继续当先锋、作表率。党组要切实发挥"把方向、管大局、保落实"的领导作用,坚持公立医院的公益性导向,确保改革不偏向、发展不走样。我们要主动融入区域医疗一体化发展,牵头构建紧密型医联体,将我们的优质资源、先进技术和管理经验下沉到基层,提升区域医疗服务的同质化、均质化水平,在破解群众"看病难"问题上发挥关键作用。这既是我们的社会责任,也是我们作为国有医疗机构"主力军"的核心价值所在。

(二)紧扣年度目标,在精细化管理中提升发展"含金量"。发展是硬道理,数据是试金石。面对即将到来的2025年收官之战,我们必须紧盯年度目标不放松,以钉钉子精神抓好各项任务落实。根据院务会研究的方案,我们2025年的核心发展目标是:实现门急诊人次同比增长6%,达到450万人次;出院患者人次同比增长7%,突破15万人次;手术台次同比增长8%,超过10万台,其中三、四级高难度手术占比提升至65%以上;平均住院日控制在7天以内;病床使用率稳定在92%以上;在确保医疗质量与安全的前提下,力争业务总收入增长10%,医疗服务性收入占比提升至40%以上;患者满意度保持在96%以上。这些目标不是轻轻松松就能实现的,需要我们全体干部职工跳起来摘桃子。各科室、各部门要把指标层层分解,压实责任到人。要向管理要效益,通过实施全面预算管理、成本精细化核算、DRG/DIP支付方式改革,堵住"跑冒滴漏",把每一分钱都用在刀刃上,不断提升医院运营效率和发展"含金量"。

(三)坚持人民至上,在优化服务中破解"急难愁盼"问题。全会精神的落脚点在于增进民生福祉。群众看病就医过程中的堵点、痛点和难点,就是我们工作的着力点和突破口。我们要持续深化"以患者为中心"的服务理念,将心比心、换位思考,着力解决群众反映强烈的"号源稀缺、排队过长、流程繁琐"等问题。要大力推进智慧医院建设,全面优化预约诊疗、多学科会诊(MDT)、日间手术、检查检验结果互认等流程,让数据多跑路、患者少跑腿。要建好用好"一站式"服务中心,为患者提供从入院到出院的全流程、闭环式服务。同时,要积极响应国家药品和医用耗材集中带量采购政策,坚决遏制医药领域的不正之风,切实减轻群众的就医负担,以实实在在的行动提升人民群众的就医获得感、幸福感和安全感。

(四)驱动创新引擎,在科技攻关中构筑发展新优势。创新是引领发展的第一动力。我们要想在激烈的医疗竞争中立于不败之地,就必须牢牢牵住科技创新这个"牛鼻子"。要进一步加大科研投入,完善科技创新激励机制,聚焦肿瘤精准防治、心脑血管疾病介入治疗、器官移植、人工智能辅助诊断等前沿领域,力争在国家级重点研发计划、关键核心技术攻关上取得新突破。要加强高水平研究型病房建设,促进临床研究与成果转化,让更多创新成果快速应用于临床,惠及广大患者。人才是创新的根基,我们要大力实施"人才强院"战略,筑巢引凤,引育并举,打造一支结构合理、技术精湛、医德高尚的领军人才和青年骨干队伍,为医院可持续发展提供坚实的智力支撑。

三、压实工作责任,全力冲刺确保全会精神落地见效

一分部署,九分落实。学习贯彻全会精神是一项长期的重大政治任务,必须抓在日常、严在经常。

(一)要带头抓好学习宣传。各级党组织要迅速行动,把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的头等大事。领导干部要先学一步、学深一层,原原本本学、联系实际学,吃透精神实