在乡镇月度工作办公会议上的讲话

在〔*〕镇月度工作办公会议上的讲话

同志们:

今天我们召开这次月度工作办公会议,主要任务是深入传达学习贯彻〔*〕区委区政府"决战四季度,夺取全年胜"专题会议精神,对当前及今后一个时期的重点工作进行再动员、再部署、再落实。刚才,〔*〕镇长全面复盘了九月份的工作,并对招商项目、经济运行、乡村振兴和安全稳定等关键领域作出了具体安排,我都完全同意,希望大家认真领会,坚决抓好贯彻执行。

区委区政府的会议为我们吹响了年终决战的冲锋号。今天距离2025年结束,只剩下最后七十天。这七十天,是决定全年目标能否圆满收官的"冲刺期",是检验我们各项工作成效的"决胜期",更是我们谋划明年工作开篇布局的"关键期"。时间极其宝贵,任务极其繁重。全镇上下必须立刻行动起来,把思想和行动高度统一到区委区政府和镇党委、政府的决策部署上来,以"开局就是决战,起步就是冲刺"的姿态,以分秒必争的劲头和决战决胜的信念,奋力推动〔*〕镇各项工作在新起点上实现新突破。下面,我讲三点意见。

一、提高站位、认清形势,以高度的紧迫感吹响决战决胜的"冲锋号"

思想是行动的先导,认识是实践的动力。当前,我们正处在一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键节点。能不能打赢这最后七十天的攻坚战,不仅关系到本年度各项考核指标的最终成败,更直接影响到我们明年乃至更长时期发展的声势和后劲。对此,我们必须有清醒的认识和深刻的把握。

第一,要提升政治站位,坚决杜绝"三种倾向"。决战四季度,首先要决战思想。全体干部,特别是领导干部,必须从讲政治、讲大局的高度,深刻认识到完成全年目标任务是我们必须扛起的政治责任。一要坚决克服"与己无关"的旁观心态。全镇发展没有局外人,人人都是主角。要牢固树立全镇"一盘棋"思想,自觉将个人、部门的工作置于全镇发展大局之中,主动扛起"十二项专项行动"和"百日攻坚"的责任使命,做到人人肩上有担子,个个心中有责任。绝不能认为指标是领导的事、发展是经济部门的事,抱着"看客"心态,工作推推动动、不推不动。二要坚决克服"路径依赖"的守成心态。当前,发展环境、发展要求、发展阶段都在发生深刻变化,过去的老办法、老经验不一定管用。我们必须主动跳出舒适区,打破思维定势,积极学习新知识、研究新政策、探索新路径,以思想的破冰引领行动的突围,主动适应高质量发展的新常态、新要求。三要坚决克服"急于求成"的短视心态。冲刺不等于蛮干,决战更需要智慧。我们要坚持科学冲刺与长远谋划相结合,既要立足当前,全力以赴补短板、强弱项,确保完成硬任务;又要着眼长远,系统谋划明年工作的思路、目标和举措,处理好"显绩"与"潜绩"的关系,做到既为一域争光、又为全局添彩。

第二,要对标发展要求,精准建立"三张清单"。目标是奋斗的航标。要将区委区政府下达的任务和我们年初确定的目标,转化为具体可操作的行动指南。一要制定明晰化的"任务清单"。各线、各办、各村(居)要对照全年目标责任状,将每一项指标、每一项任务进行再梳理、再分解,把任务量化到岗、分解到人、进度精确到天,形成挂图作战、倒排工期的工作格局。确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责到底。二要建立动态化的"问题清单"。要敢于直面问题,善于发现问题。通过深入一线调研、召开座谈会、走访企业群众等方式,全面排查当前工作中存在的堵点、难点和痛点。对排查出的问题,要建立台账,逐一分析原因,明确整改措施、责任人和完成时限,实行销号管理,确保问题不解决不松手。三要挖掘前瞻性的"潜力清单"。在全力完成既定目标的同时,要有"跳起来摘桃子"的追求。要深入分析我们的优势所在、潜力所在,积极寻找新的经济增长点、工作闪光点和改革创新点。要在招商引资、项目建设、财源培植、民生改善等方面,自我加压,挖掘潜力,力争在一些关键指标上实现超越,超额完成任务,为全区发展大局作出更大贡献。

二、聚焦关键、精准发力,以务实的硬举措打好百日攻坚的"组合拳"

行动是最好的表态,落实是最有力的回答。七十天的冲刺,核心在行动,关键在破难。我们必须牢牢抓住重点领域和关键环节,集中优势兵力,实施精准打击,确保各项任务不虚、不空、不偏。

第一,要紧扣"项目为王"不动摇,全力打好招商引资项目建设"百日攻坚战"。项目是经济发展的生命线,是决战四季度的"主战场"。我们必须把全部精力向项目集中、各类资源向项目集聚、各方力量向项目集合。一要集中力量打好招商引资"突围战"。招商引资是源头活水。我们要紧紧围绕精密机械、电子通讯、高端纺织等主导产业,进一步完善和优化全镇的"招商图谱",按图索骥,精准出击。要聚焦〔*〕区域、〔*〕区域等重点地区,紧盯投资规模大、科技含量高、带动能力强的重特大项目和"专精特新"企业,主动上门对接。要充分发挥专业招商机构、乡贤能人等各方力量,拓展信息渠道。对于目前在谈的10个项目,特别是2个重特大项目和7个科创项目,要成立专班,由镇领导挂帅,一盯到底,推动项目快签约、快落地。二要全力以赴打好项目建设"攻坚战"。项目落地只是起点,建成投产才是关键。我们欣喜地看到,总投资5亿元的〔*〕新材料项目正加紧设备调试,即将进入试生产阶段;〔*〕智港项目主体结构已全面封顶,招商工作同步火热进行,预计将吸引超过40家优质制造类企业入驻。这些都是我们决战四季度的底气所在。接下来,要全面推行"一项目一专班、一项目一方案"的全生命周期服务模式。对于总投资1亿元的〔*〕锌业技改项目等已开工项目,要倒排工期,挂图作战,在确保安全和质量的前提下,推动项目加速形成更多实物工作量。对于已签约的〔*〕环保膜等项目,要加强跟踪服务,破解土地、环评等要素瓶颈,推动项目尽快实现实质性动工。三要持之以恒打好营商环境"持久战"。良好的营商环境是吸引力,更是竞争力。我们要持续深化"放管服"改革,全面落实企业诉求"一口受理、限时办结、闭环管理"机制,真正做到对企业"有求必应、无事不扰"。要将心比心、换位思考,把企业家当自家人,把企业事当自家事,用我们的辛苦指数换取企业的发展指数和客商的满意指数。

第二,要稳住经济运行"基本盘",奋力冲刺全年目标任务。经济运行是衡量我们工作成效的"晴雨表"。今年前三季度,在全镇上下的共同努力下,我们克服了诸多不利影响,经济运行保持了总体平稳、稳中有进的良好态势。据初步核算,全镇预计实现地区生产总值〔*〕亿元,同比增长〔*〕%;完成一般公共预算收入〔*〕亿元,占年度任务的〔*〕%;规模以上工业增加值同比增长〔*〕%;固定资产投资完成〔*〕亿元,同比增长〔*〕%。这些成绩来之不易,但我们必须清醒地看到,对照全年目标,部分指标的序时进度仍有差距,完成任务的压力依然巨大。接下来,各经济职能部门要加强对重点行业、重点企业、重点指标的监测分析和调度,及时掌握动态,精准施策。要全力做好"四上"企业培育工作,确保符合条件的企业应入尽入、颗粒归仓。要积极"争政策、争资源",主动加强与上级部门的沟通对接,争取更多的项目、资金、试点落户〔*〕。同时,要深化"盘资产、挖潜力",对全镇范围内的闲置厂房、低效用地等存量资源进行一次彻底的"大起底",通过市场化方式进行招商租赁、转型改造,推动"腾笼换鸟""二次开发",切实提升资源利用效益。

第三,要统筹发展与安全,坚决守住各项工作"底线"。发展是第一要务,但安全稳定是不可逾越的红线。越是冲刺阶段,越要绷紧安全这根弦。一要守牢财政收支底线。要全力做好开源节流,一方面要加强税源培植和协税护税,确保财政收入应收尽收;另一方面要牢固树立"过紧日子"的思想,严控"三公"经费和一般性支出,把有限的资金用在刀刃上、用在发展紧要处、用在民生急需上。二要扛起粮食安全责任。要毫不松懈地抓好秋收稳产工作,确保粮食丰收到手。同时,要加快推进高标准农田建设,为保障粮食安全和促进农业现代化打下坚实基础。三要兜牢民生保障底线。要始终坚持以人民为中心的发展思想,用心用情用力解决好群众的"急难愁盼"问题。要扎实推进年度民生实事项目,确保按时保质完成,向全镇人民交上一份满意的答卷。四要筑牢安全稳定屏障。要以"时时放心不下"的责任感,毫不松懈地抓好安全生产、生态环境治理、社会矛盾纠纷排查化解等工作,深化重点行业领域安全隐患大排查大整治,坚决防范和遏制重特大事故发生,确保全镇社会大局和谐稳定。

三、强化担当、锤炼作风,以过硬的战斗力锻造干事创业的"铁军队伍"

事业成败,关键在人,核心在干部队伍的作风和状态。决战四季度,夺取全年胜,是对我们每一位干部政治品格、能力素质和工作作风的集中检验。

第一,要激发"愿担当"的内生动力,坚决破除"躺平"思想。"干部干部,干是当头"。我们每一位同志都要深刻认识到自己肩负的发展使命和群众期盼,以