农商行青年员工座谈会上的讲话

〔*〕农商行青年员工座谈会上的讲话

同志们、青年朋友们:

今天,我们召开全行青年员工座谈会,主要目的是搭建交流桥梁、倾听青年心声、共话发展未来。刚才,大家的发言充满朝气、饱含激情,既展现了新时代青年员工的担当与思考,也折射出〔*〕农商行事业薪火相传的蓬勃气象。资深前辈们毫无保留的传帮带,更是让人深切感受到农信系统血脉相承的责任与情怀。在此,我代表行党委,向踊跃发言的青年代表致以诚挚问候,向长期以来关心青年成长的各位前辈表示崇高敬意!

一、充分肯定青年员工展现出的昂扬风貌和成长实绩

青年是事业的未来。从大家的发言中,我看到了三种可贵的品质:

一是扎根基层的实干精神。有的同志分享在"整县授信""巩固提升"等重点工作中的实践收获,这是对主业本源的坚守;有的同志坦诚剖析工作失误,深刻反思合规底线,这种刀刃向内的勇气尤为可贵;有的同志讲述从柜员到业务骨干的进阶历程,用脚步丈量了服务"三农"的初心。这些成长故事,都印证了"根深才能叶茂"的道理。

二是勇于担当的责任意识。无论是在营业部直面客户需求的客户经理,还是在〔*〕支行默默耕耘的一线柜员,大家都展现出"主人翁"的姿态。特别是入职刚满一年的新员工,能够直面职场困惑、主动寻求突破,这种"不待扬鞭自奋蹄"的自觉,正是〔*〕农商行行稳致远的底气所在。

三是追求卓越的进取姿态。从"扎根、平衡、突破"的转型心得到岗位历练中的蜕变感悟,青年员工正在将个人理想融入全行发展大局。这种"功成不必在我、功成必定有我"的境界,让我们对〔*〕农商行的未来充满信心。

二、清醒认识当前发展面临的形势与使命

当前,银行业正处于深刻变革的历史交汇期。根据行业最新统计,2024年全国商业银行总资产规模同比增长6.8%,净利润增速虽有所放缓,但资产质量持续优化,不良率控制在1.56%以内。与此同时,数字化转型浪潮席卷而来,头部银行数字化渠道客户覆盖率已突破85%,手机银行月活用户数同比增长超过20%。这些数据背后,是客户行为模式的根本改变,是金融科技对传统银行的深度重塑。

在这样的大背景下,〔*〕农商行也站上了新的历史起点。截至2024年末,全行资产总额达到〔*〕亿元,较年初增长〔*〕.〔*〕%;各项存款余额〔*〕亿元,贷款余额〔*〕亿元,实现净利润〔*〕.〔*〕亿元,资本充足率保持在〔*〕%以上,主要监管指标持续达标。我们服务的客户总数突破〔*〕万户,其中通过线上渠道办理业务的客户占比提升至〔*〕%,青年客户群体占比达到〔*〕%。全行现有员工〔*〕名,其中35岁以下青年员工〔*〕名,占比〔*〕%,你们已经成为推动改革发展的生力军和中坚力量。

但必须清醒看到,我们面临的挑战依然严峻。一方面,同业竞争日趋白热化,大型银行通过科技赋能持续下沉服务重心,互联网金融平台凭借场景优势分流长尾客户,我们传统的地缘人缘优势正在被削弱。另一方面,自身发展仍存在短板:数字化转型尚未完全实现从"建系统"到"用数据"的跨越,部分业务流程线上化率不足60%;风险防控压力持续加大,不良贷款清收处置难度增加;产品和服务创新能力与多元化市场需求仍有差距。这些现实问题,都需要包括广大青年员工在内的全行上下同心协力、破题攻坚。

更要深刻认识到,我们肩负的社会责任重大而光荣。在绿色金融领域,全国银行业绿色信贷余额已突破30万亿元,支持节能环保项目超过〔*〕万个。在乡村振兴方面,根据行业实践,一些先进农商行对脱贫地区的产业帮扶贷款投放年均增长超过15%,直接带动数万户农户增收。〔*〕农商行作为地方金融主力军,必须主动对接〔*〕省〔*〕市"十四五"乡村振兴规划,确保涉农贷款增速不低于各项贷款平均增速,确保普惠小微贷款"两增两控"目标全面完成。这是政治任务,更是发展机遇。

三、对青年员工的六点期许与要求

面向未来,我对全行青年员工提出六点希望,希望大家深刻领会、躬身践行:

第一,坚定理想信念,补足精神之钙。要始终牢记农信机构的"根"和"魂",树立正确的世界观、人生观、价值观。当前,全行青年员工中党员占比达到〔*〕%,递交入党申请书的超过〔*〕人,这充分体现了大家追求进步的政治热情。要持续加强理论学习,用党的创新理论武装头脑,将个人成长融入到服务实体经济、助力乡村振兴、发展绿色金融的崇高事业中,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

第二,找准自身定位,践行主人翁精神。〔*〕农商行是我们共同的家园,不是别人,正是我们每一位员工决定了这个集体的温度与高度。青年员工要主动打破部门壁垒和岗位局限,树立"全行一盘棋"思想。数据是最有力的证明:在〔*〕农商行的业务结构中,零售金融贡献了〔*〕%的利润,普惠金融占比达到〔*〕%,这些业务的拓展都离不开青年员工在一线的创新实践。要主动思考"我能为全行发展做些什么",而不是"全行能为我提供什么",将"要我干"转变为"我要干",将职业当作事业来追求。

第三,强化担当意识,锤炼务实作风。担当不是一句空洞的口号,而是体现在每一次客户服务、每一笔贷款调查、每一项任务落实中。我了解到,去年全行青年员工累计加班时长超过〔*〕小时,参与重点攻坚项目〔*〕个,人均业务量同比增长〔*〕%,这些数字背后是大家的辛勤付出。但也要警惕"佛系""躺平"心态的侵蚀,坚决反对推诿扯皮、敷衍塞责。要敢于到艰苦岗位历练,勇于在急难险重任务中冲锋在前,用实干实绩书写青春答卷。

第四,涵养宽广胸襟,善处人际关系。银行是服务行业,更是团队协作的平台。青年员工要常怀感恩之心,尊重领导、团结同事、善待客户。要正确看待个人得失,受得了委屈、经得起批评、耐得住寂寞。在数字化转型过程中,跨部门协作项目越来越多,青年员工要主动沟通、善于协调,在协同作战中提升格局、完善自我。数据显示,在行内满意度调查中,团队协作指标得分与青年员工个人绩效呈现正相关关系,这充分说明"单打独斗"的时代已经过去,"众人拾柴火焰高"才是胜利之道。

第五,树牢危机意识,永葆拼搏劲头。当今时代,知识更新周期已缩短至3-5年,金融科技的发展更是日新月异。如果不学习,今天的"专家"就会成为明天的"外行"。全行青年员工中,拥有本科及以上学历的占比达到〔*〕%,但拥有金融科技复合背景的仅占〔*〕%,这个结构亟待优化。要时刻保持"本领恐慌",主动学习大数据、人工智能、区块链等前沿知识,考取各类专业资格证书。行党委将持续完善青年员工培养机制,每年选派不少于〔*〕名优秀青年到先进银行跟班学习,确保培训覆盖率达到100%,为大家成长成才搭建更广阔的舞台。

第六,严守纪律底线,做清廉追梦人。金融是经营风险的特殊行业,合规是生命线。大家刚才分享的失误案例让人警醒,任何违规操作都可能给个人和集体带来不可挽回的损失。近年来,银行业青年员工违规案件占比有所上升,多由法律意识淡薄、侥幸心理作祟导致。要算好政治账、经济账、名誉账、家庭账"四笔账",严格执行"十个严禁""二十个不准"等铁规禁令,系好职业生涯的"第一粒扣子"。要涵养浩然正气,净化社交圈、生活圈、朋友圈,做到慎独慎初慎微慎友,让青春在清白底色上绽放光彩。

四、〔*〕农商行2025-2028年发展战略与青年使命

当前,全行正处于编制2025-2028年五年发展规划的关键时期。根据初步研究,未来五年我们将聚焦"三个转型"、实现"三大目标",这为广大青年施展才华提供了广阔空间。

一是数字化转型全面提速。我们的核心目标是:到2028年,数字化渠道客户覆盖率提升至95%以上,线上业务量占比突破80%,手机银行月活用户数增长50%。重点任务是打造"智慧银行"生态体系,推动人工智能在信贷审批、风险预警、客户服务全流程的深度应用,建设全行级数据中台,实现数据驱动决策。青年员工是数字时代的原住民,要争当数字化转型的"排头兵",主动参与系统开发、流程优化、数据治理,将你们的数字基因转化为〔*〕农商行的竞争优势。

二是业务结构深度优化。核心目标是:绿色信贷余额年均增长不低于20%,到2028年突破〔*〕亿元,支持绿色项目不少于〔*〕个;普惠小微贷款增速持续高于各项贷款平均增速,涉农贷款占比稳定在〔*〕%以上;中间业务收入占比提升至〔*〕%。重点任务包括创新绿色金融产品体系,推广"碳汇贷""林权贷"等特色产品;深耕场景金融,与本地特色产业、重点项目深度绑定。青年员工作为创新活力最强的群体,要主动研究政策、对接市场、设计产品,在优化业务结构中挑大梁、当主角。

三是风险管控更加精准。核心目标是:不良贷款率控制在1.5%以内,拨备覆盖率保持在200%以上,资本充足率满足监管要求并留有