在全镇2026年一季度经济工作专题会上的讲话

在全镇2026年一季度经济工作专题会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全镇一季度经济工作专题会,主要任务是深入贯彻落实中央、市、区关于经济工作的最新决策部署,全面分析研判当前我镇经济运行态势,安排部署一季度及近期重点工作,动员全镇上下以"开局就是决战、起步就要冲刺"的奋进姿态,凝心聚力,攻坚克难,全力确保一季度经济实现"开门红",为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

刚才,几个相关职能部门的负责同志分别就重点项目建设、招商引资、产业发展、文旅消费以及安全生产等方面的工作作了很好的汇报,分析了当前存在的堵点、难点问题,也提出了下一步的工作思路和举措。这些汇报客观实在,问题找得准,措施也很有针对性。下面,我结合大家的发言和当前形势,再讲四点意见。

一、肯定成绩、正视差距,客观把握当前经济发展的"形"与"势"

回顾刚刚过去的2025年,是极不平凡的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,全镇上下在镇党委的坚强领导下,顶住了压力、克服了困难,经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。根据初步核算与统计,我们有信心在年底核算后,全镇地区生产总值(GDP)能够成功突破15亿元大关,实现约6.5%的同比增长。这一成绩的取得,离不开每一位同志的辛勤付出,离不开全镇人民的共同努力。在此,我代表镇党委、镇政府,向奋战在各条战线上的同志们、朋友们,表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到,当前我镇经济发展面临的"形"依然严峻,"势"尚需巩固。从外部环境看,全球经济复苏乏力,国内经济处于转型升级的关键期,区域间竞争日趋激烈,政策、资本、人才等要素的流动和争夺更加白热化。从内部发展看,我们的问题和短板同样不容忽视。一是产业结构优化任重道远。我镇传统产业占比依然偏高,新兴产业体量偏小,尚未形成强有力的集群效应,新的经济增长点培育速度有待加快。三次产业结构比例还不尽合理,特别是现代服务业的附加值和竞争力需要进一步提升。二是投资拉动后劲略显不足。大项目、好项目储备不多,部分在建项目推进速度不及预期,投资对经济增长的贡献率有待提高。有效投资的"主引擎"作用没有得到完全发挥。三是要素制约日益趋紧。土地、资金、环境容量等硬性约束越来越紧,如何破解要素瓶颈,为高质量发展腾挪出更多空间,是我们必须面对的重大课题。四是发展不平衡不充分问题依然突出。城乡发展、不同产业板块之间还存在一定差距,民生领域还有不少短板,公共服务供给的质量和效率需要持续提升。

同志们,认清形势,才能找准方向;正视问题,才能精准发力。2026年是实施"十五五"规划承上启下的关键之年,做好今年的经济工作,特别是打好一季度的"当头炮",对于稳定预期、提振信心、把握全年工作主动权,具有决定性的意义。我们必须切实增强紧迫感、责任感和使命感,把思想和行动统一到今天的会议精神上来,把智慧和力量凝聚到抓落实、求突破上来,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创〔*〕镇高质量发展新局面。

二、聚焦重点、精准施策,全力打好一季度经济"开门红"攻坚战

实现一季度"开门红",是军令状,也是硬任务。全镇上下必须迅速行动起来,紧紧围绕以下四个方面,抓紧、抓实、抓出成效。

(一)稳存量、强主体,筑牢经济运行"压舱石"

企业是经济的基本细胞,是发展的根基所在。稳增长首先要稳企业。一季度,我们要把服务企业、护航运营作为重中之重,确保基本盘稳定。

一是要建立健全精准服务机制。要对全镇范围内的重点行业、重点企业进行再梳理、再摸排,特别是规上工业企业、高新技术企业、重点商贸文旅企业,要建立"一企一策"服务档案。由镇领导班子成员牵头,相关职能部门组成服务专班,开展常态化走访调研,变"企业上门"为"政府上门",主动了解企业在生产经营中遇到的实际困难。对于企业反映的用工、融资、用能、物流等要素保障问题,要建立问题清单、责任清单、销号清单,第一时间协调解决,绝不能让程序性的问题耽误企业发展的黄金期。

二是要全力支持企业稳产增效。要积极引导和支持企业抓住年初市场回暖的有利时机,开足马力生产,积极拓展订单。要鼓励企业加强技术改造和产品创新,提升核心竞争力。对于有增资扩产意愿的优质企业,我们要主动靠前,在项目审批、土地供应等方面给予最大力度的支持。同时,要积极组织企业参加各类线上线下展销会、博览会,帮助企业开拓市场、抢占先机,把我们的优质产品和服务推向更广阔的平台。

三是持续优化安商亲商环境。营商环境没有最好,只有更好。我们要以创建一流营商环境为目标,深化"放管服"改革,不断简化办事流程,压缩审批时限,降低制度性交易成本。要坚决落实各项惠企纾困政策,确保政策红利直达快享。要构建"亲""清"新型政商关系,坦荡真诚同企业家接触、交往,真心实意为企业排忧解难,让每一位在〔*〕镇投资兴业的企业家都能感受到尊重、感到温暖,能够安心经营、放心发展。

(二)扩增量、优结构,激活有效投资"强引擎"

项目建设是经济工作的生命线,是扩大有效投资、优化产业结构、积蓄发展后劲的核心抓手。抓经济必须抓项目,没有今天的投入,就没有明天的产出。

一是要全速推进在建项目。我们要牢固树立"项目为王"的理念,对全镇年度重点项目建设计划进行再部署、再动员。特别是像"〔*〕智能制造产业园"一期、"〔*〕生态文旅示范区"核心区基础设施等几个投资体量大、带动作用强的标杆性项目,必须实行"挂图作战、倒排工期"。要严格落实项目责任制,每一个重点项目都要明确一名镇领导挂帅,一个部门主抓,一个专班跟进,确保责任到人、力量到位。要强化项目全周期管理,及时协调解决项目建设过程中遇到的征地拆迁、管线迁移、施工许可等问题,为项目建设扫清障碍,推动形成更多实物工作量,力争一季度固定资产投资同比增长12%以上。

二是要全力推动新建项目早开工。对于已经完成前期工作、具备开工条件的新项目,如"〔*〕现代农业科技谷"等,要尽快组织集中开工仪式,迅速掀起新一轮项目建设热潮,向全社会释放我们大抓项目、抓大项目的强烈信号。要督促项目单位配齐施工力量,备足建设物资,确保项目"开工即冲刺"。我们的相关部门要提供"保姆式"服务,确保项目从签约到落地、从开工到建设一路绿灯。

三是科学谋划储备一批优质项目。要立足长远,围绕我镇的主导产业发展方向和资源禀赋优势,紧盯国家产业政策和投资导向,积极谋划储备一批强基础、增动能、利长远的重大项目。要重点在高端装备制造、数字经济、绿色康养、农文旅融合等领域深耕细作,充实和完善我们的项目库。要加强项目的前期论证和可行性研究,提高项目的成熟度和转化率,形成"储备一批、开工一批、建设一批、投产一批"的良性循环格局。

(三)抓招引、蓄动能,打造产业集聚"新高地"

招商引资是经济工作的源头活水,是培育新动能、构筑新优势的关键一招。面对百舸争流的竞争态势,我们必须以更大的决心和力度,创新方式,拓宽渠道,在招商引"智"和引"资"上实现新突破。

一是要创新招商引资方式方法。要改变过去"大水漫灌""捡到篮子都是菜"的传统招商模式,转向更加专业化、精准化的"滴灌"模式。要大力推行"产业链招商",围绕我们的主导产业,梳理上下游关键环节和缺失环节,有针对性地引进延链、补链、强链型项目,推动产业集群发展。要积极探索"以商招商",充分发挥现有优质企业的人脉资源和行业影响力,鼓励他们为我们牵线搭桥,引进合作伙伴。此外,还要探索"基金招商""平台招商"等新模式,借助专业机构的力量,提升招商引资的效率和成功率。

二是要主动出击"走出去、请进来"。好项目不会自己送上门来。我们必须主动走出去,瞄准〔*〕三角、〔*〕湾区等产业高地,组织精干的招商小分队,带着项目、带着政策、带着诚意,精准对接目标企业。同时,也要精心策划组织一系列投资推介活动,把客商"请进来",让他们亲身感受〔*〕镇的发展活力、区位优势和营商环境,增强他们投资〔*〕镇的信心和决心。

三是做优承接项目的平台载体。要加快推进各类产业园区的标准化厂房、道路管网、能源供应等基础设施建设,提升园区的承载能力和配套水平,确保好项目引得来、落得下、发展得好。我们要让客商看到,〔*〕镇不仅有优惠的政策、优质的服务,更有能够支撑企业快速发展的物理空间和产业生态。

(四)守底线、优环境,夯实安全稳定"硬支撑"

发展是第一要务,安全是第一责任。没有安全稳定的环境,一切发展都无从谈起。越是开局起步、冲刺发展的关键时期,越要绷紧安全生产这根弦。

一是要以"零容忍"态度排查整治隐患。安全生产工作必须警钟长鸣、常抓不懈。从近期全镇安全生产大检查的初步统计情况看,形势依然严峻。检查发现的隐患中,消防安全类隐患占比最高,约35%,主要表现为消防设施配备不全或老化、疏散通道堵塞、违规用火